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品牌管理培训,邝志辉内训课程


培训讲师邝志辉 培训方式讲师面授课程时长2天
课程预约020-34071250;13378458028(可加微信)培训课纲 课纲下载
培训关键词:品牌管理培训

《品牌管理培训》课纲内容:

课程背景
    在中国新一轮经济发展中,要实现经济增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造”,是全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天,虽然看到华为、海尔等一批品牌在世界经济舞台展现风姿,但同时也看到不少中国企业苦无对策,严重影响了企业效益提升和产业结构转型,通过本课程,能给中国企业系统地认知品牌管理对品牌提升起到促进作用。当然,品牌是一种无形资产,必须依附在有形的产品才能充分发挥效用。优质的产品为优秀品牌创建提供良好的基础,优质产品加上有效实施的品牌策略,才能如虎添翼。

课程收益
1.帮助学员了解品牌基础理论,内容包括品牌概论、品牌发展、品牌定位、品牌形象、品牌设计、品牌文化、品牌传播、品牌延伸、品牌创新、品牌危机、品牌资产
2.涵盖了品牌管理过程中涉及的理论和方法,完整逻辑地理解品牌系统
3.引用“品牌案例”解析品牌管理中发生的问题并提出解决方法,引导学员思考

课程对象:企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员,以及希望系统了解品牌的职场人士
课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练,突出实战性与实用性

课程大纲
第一章 品牌概论
1.何所谓之“品牌”(现场互动)
2.品牌特征与分类
3.品牌的作用(现场互动)
海尔唱响“中国制造”及民族工业的兴起的背景分享
本章小结
思考题:我们认知的品牌有哪些,谁在使用我们所在企业品牌

第二章 品牌战略规划
1.品牌核心价值观
分享案例1:诺基亚、小米、华为品牌战略
分享案例2:“舍与得”品牌战略实施失败案例分享
2.品牌定位
1)误区、原则及意义
2)品牌定位的程序、策略与技术
3.品牌设计
1)名称设计
2)标志设计
3)理念设计
案例分享:苹果、谷歌、海尔、华为logo演变案例分析
4.品牌形象
1)形象的构成
2)品牌形象的塑造
5.品牌文化
“狼文化”品牌彰显企业内涵
6.品牌整合传播
7.传播媒体选择
8.品牌口碑传播
9.品牌活动
本章小结
讨论分享:我们所在企业品牌有具备以上规划,它们分别表现如何
课后分享:品牌文化输出成就了“星巴克”

第三章 品牌资产
课前思考与分享:吉利收购“沃尔沃”的意义
1.品牌资产的含义
2.品牌资产的构成、特征与评估
分享案例:年销售50亿的某快消集团,为何切入高端服饰市场,并完美打造全新品牌销售达40亿,他们做了什么

第四章 品牌管理模式
1.传统的品牌管理模式
2.品牌经理制
3.品牌管理的变革
4.品牌创新

第五章 品牌危机管理
课前思考与分享:味千拉面的“骨汤门”事件
1.什么是品牌危机
2.品牌危机的成因
3.品牌危机的管理
课后讨论:D&G品牌危机公关部的危机处理烂牌给我们的启示有哪些/法国队夺冠,华帝陷入品牌危机给我们的启示

第六章 网络品牌
课前思考与分享:滴滴、摩拜带给你的启示,下一家倒闭的互联网公司是那家,为什么
1.网络品牌特征
2.网络品牌的发展策略
3.网络品牌趋势
课后思考题:京东开线下实体店铺、天猫开实体店铺,剑指何方

● 讲师介绍

邝志辉老师
品牌管理专家
10年广告创意管理工作经验
13年企业品牌管理工作经验
“杨利伟升空全国巡展”策展人
第九届全运会VI视觉识别系统设计者
“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
 “星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者
“海尔中国造”创意发起人,海尔世界品牌奠基者之一

教育经历
邝志辉老师,1972年出生于广州,47岁,常住广州,广州大学艺术系商业美术专业本科毕业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场,提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。

工作经历及成果
1.1995-2004年  广州4A广告公司——创意总监,总经理兼执行创作总监。主要业绩有:
1)“海尔中国造”创意发起人,打响民族品牌向世界品牌的升级战役,是海尔品牌奠基者之一。成功将海尔品牌推向世界,当年海尔销售规模从108亿成功迈入千亿销售
2)“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者
3)“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者
4)“星期六鞋业股份”VI、SI品牌视觉系统创意者
5)“杨利伟升空全国巡展”策展人
6)第九届全运会VI视觉识别系统设计者
7)小天鹅集团创作业务、活力28创作业务、华丰食品集团创作业务、广东九江酒厂创作业务、中国电信广州分公司创作业务、乐华电视创作业务、英国BP石油润滑油公司(VI视觉识别及终端部分广告推广等)/BP润滑油质量万里行、东信手机售后服务VI及终端广告、中国移动广州分公司广告设计、黄振龙凉茶年度广告创作代理、李锦记食品公司广告设计、骆驼唛食品广告设计、日本大桥油漆广告设计、三九药业集团/澳洲/英国大使馆教育处宣传展览等、星河湾地产/叠彩园/东山锦轩/体育西苑/顺德南国奥园/中怡城市花园/美林湖畔/南航国旅/中山大信新都会等
2.2004-2006年  威莱集团(威露士,中外合资)日化——策划部总监,负责产品的市场策划、设计、推广工作、终端实施、品牌宣传等
3.2006-2009年  迪柯尼集团(意大利服装)——品牌推广部总监,负责公司品牌发展、市场发展规划、品牌定位、市场调研组织、品牌推广、形象规划、广告创意指导,策划执行“时尚先生最具衣着品味男人选举”及全国巡展SHOW等
4.2009-2013年  路卡迪龙服饰集团——企划部总监/品牌管理部副总经理,负责公司品牌运营管理,品牌发展规划,市场销售策略制定,品牌形象提升与维护,广告宣传、大型公关活动组织,策划执行全国VIP推广巡展SHOW等
5.2013-2016年  虎彩印艺股份集团——集团品牌管理部总监,制订和实施公司品牌发展战略,进行公司品牌规划及品牌体系建设,全面负责公司各品牌、公关、策划、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化、产品文化,建立和维护公众关系,树立品牌形象,负责集团个性化影像印刷业务/啤酒版块品牌管理,建设及宣传推广等
6.2016-2019年 广东XX文化传播  创意总监/品牌负责人/合伙人

培训课题
《品牌管理》《品牌塑造/品牌策划与推广》《品牌营销与策划》《品牌战略与品牌管理》《品牌发展规划》《从0到1构建品牌实务》《传统企业品牌转型互联网电商之道》

老师优势
邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求,为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商业模式的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品牌规划和战略制定及品牌战术执行有多年经验

熟练技能
1.品牌管理及市场营销
2.对品牌规划、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美誉度提升均有独到经验
3.店铺形象系统VI建立执行,品牌形象SI建立及执行
4.广告推广、终端推广、产品陈列
5.媒体运作、微信、微博、头条等,新媒体营销等有丰富的管理运作执行经验
6.CRM运作管理

授课特点
1.讲课生动,激情,感染力强,给学员带来很大的启发性
2.当场解决问题,现场解决问题,随时随地解答学员问题
3.内容通俗易懂,能迅速运用到工作中;案例全部来源于不同企业实践经验
4.课程设计展开实战演练、小组讨论总结、组别间辩论、个人发表等形式进行;将研讨、发表、游戏有效结合,注重学员参与,寓教于乐

服务客户
海尔电器集团、中国移动集团、中国电信集团、英国BP石油集团、蓝带啤酒集团、小天鹅电器集团、广电运通股份集团、威来日化(威露士)集团、迪柯尼Dikeni男装集团、比华利保罗BEVERLY HILLS POLO CLUB服装集团、路卡迪龙Lukadilong男装集团、虎彩印艺股份集团、山东泰山啤酒集团、星期六鞋业股份集团、华丰食品集团、广东九江酒厂集团、东信手机集团、广州新文文化传播有限公司、李锦记食品集团、骆驼唛食品集团、日本大桥油漆集团、三九药业集团、星河湾地产集团、南国奥园、新都会、南航国旅集团、黄振龙凉茶、东莞市添翔服饰集团、广州弗里欧FOLIO服饰集团、广州4A广告公司等。

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