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培训专题:劳动合同法 | 采购 | 销售 | 中层干部 | 工厂成本控制 | 精益生产 | 车间管理 | 人力资源管理 | 薪酬 |
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人力资源开发与管理 |
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| 课程对象企业中高层管理人员 课程目标 1、深入了解现代人力资源管理的新理念 2、全面了解并掌握规范化人力资源管理的思路、框架和操作方法课程大纲:一、世界经济与人力资源 1、国际形势的转变 2、知识经济时代的挑战 3、人才兴企、科技兴国二、中国人力资源现状分析 1、中国人力资源的现状; 2、影响中国人力资源的几个主要因素;三、人力资源开发与管理的要点 1、招聘录用; 2、薪金福利; 3、考核奖惩; 4、培训晋升; 5、处理冲突; 6、员工激励。四、人力资源开发与管理的运作 1、PPDF法; 2、职位分析法; 3、净需求设定法; 4、SWOT分析法—组织分析; 5、四个P分析法。五、人力资源的开发与培训 1、人力资源开发与培训的战略意义 2、培训的主要方法; 3、职业生涯发展之路。课程形式讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 课 时1天(6小时) | ||||||||||||||||||||||||||||||
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