零事故管理技巧和方法

【课程背景】
事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。
事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。
事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。
世界第三大产煤大国——澳大利亚，也三年没有死过人。不仅如此，他们好多大矿，甚至连续一年、两年、三年，都不发生需要休息三天的轻伤事故。
我国兖矿集团的南屯煤矿，也曾创造过近3000万吨，八年零三个月，不死人的记录。
这不是运气，不是幽灵偏心，而是零事故管理的效果，是零事故文化的作用。
零事故，就是效益，就是竞争力。你希望零事故吗？
《零事故管理方法》培训，教你实施零事故管理的方法，教你构建零事故文化的技巧。

【参训对象】煤炭企业安全管理人员、中高层管理人员

【培训方式】
1、问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；
2、案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握；
3、现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答；
4、现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；
5、游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解；
6、小班组织，每班不超过40人，因为是教练式培训，超过40人就难以保证互动练习效果。

【课程内容】
1.    我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍
2.    我国煤矿事故频发的5大主观原因
3.    兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验
4.    企业安全系统管理规范化的12个标准要求
5.    零事故管理的责任实施办法：“两全”安全管理法
6.    零事故管理的激励实施办法：全面激发员工保证安全4大行为动因和3大目标价值
7.    游戏启发
8.    零事故管理的流程实施办法：把事故发生的可能性杜绝在每一个员工的活动过程中
9.    零事故管理的培训实施办法：保障员工有安全意识、防护技能
10.《煤炭企业零事故管理系统制度规范》点评分析

【主讲专家】舒化鲁教授

【培训时间】2天