仓储库存与运输实务管理

课程目标:帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。

受训对象:制造业、零售业、物流业仓储运输经理

课程大纲
一、 仓储的基本原理以时间抢空间的仓储目标优化仓储对企业经营的战略意义仓库筹建的五大原则仓库的分类管理及其实例分析仓储人员的工作职责与基本素质要求
二、仓储的作业流程入库作业（验收4大原则、8大步骤及其流程分解）
存储作业（物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定）
出库作业（发货规章等）搬运作业（搬运的3大方法，13大注意事项及案例分析）
货卡8大内容及式样分析仓储的全自动智能式搬运/AHV仓储的防盗检测系统/RF， EAS， CCTV仓储的箱柜委托租赁保管业务（Trunk Room）
我国合同法中有关第三方仓储的条款（精编）仓储管理系统 / WMS

三、呆废旧残料管理什么是呆料？
为何会产生及如何预防与处理呆料？
什么是废料？
为何会产生及如何预防与处理废料？
什么是旧残料？
为何会产生及如何预防与处理旧残料？
四，仓储表单分析（入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表）
五、仓储5S管理（什么是5S？为何要推行5S？推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。）
六、仓储考核量化指标
七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示
八、运输管理各种运输方式选择决策（海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析）影响运输成本因素分析运输数据库的建立与完善外包运输评估考核系统欧美第三方物流储运案例分析日本第三方物流储运案例分析中国第三方物流储运
案例分析

课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
         - 角色扮演 - 观看录象 - 练习

课程期间:2 天

名　　额:建议30人以内参加