TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"。可以帮助拥有专业技能的企业人才，通过讲台，在短时间内将成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人；又可以帮助企业管理者轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力。
关键词：企业内部培训师，ttt培训资料，TTT(培训师培训)授课技巧
企业培训师文章论点
一、以独立创新为荣，以剽窃抄袭为耻。终于决定把这一条作为第一条。对学员来说，培训师的最重要的价值在哪里？这个问题或许有多种答案，但我认为，独立创新的能力及成果应该成为检验培训师自身价值的关键标准。有独创的理论那当然好，若没有独创的理论总要有独创的见解吧？若没有独创的见解总要有独特的案例吧？若连独特的案例也没有，总要有独立完成的PPT讲义吧？就算是借用了别人的成果,总要给出必要的说明吧?可惜，这么基本的要求，在很多情况下都是奢望。当今培训界剽窃抄袭之风盛行啊！二、以认真备课为荣，以随便应付为耻。有些培训…
斗转星移，不知不觉做培训师这职业时间已有5年多了，今夜彻夜未眠，我想也是自己提笔写写做这行的一点感受的时候了。 关于培训师的角色，曾有个很多的说法，包括“启发者”、“教练”、“精神领袖”、记得在治病救人的问题上，古人有过这样的观点：“上医医未病，中医医欲病，下医医已病”，按次说法，如果培训师比喻医生的话，好的培训师就是以预防为主的培训师，他们能解决人才成长过程中的系统问题，强调对隐患的发现及消除，从这角度看培训师又是“医生”的角色了，但我又不认同培训师是真正意义上的医生，我想更准确的定位是“…
丰富的行业管理经验和培训师经历是一个优秀培训师的重要砝码。尤其是当这个培训师曾经在一些成功的跨国大公司里做过高层管理工作则更容易使他的培训高屋建瓴。培训师在所讲培训课程方面如HR、营销等做到部门高层或具有丰富的工作背景也同样有助于他在培训中游刃有余。 善于吸纳新知识是成为优秀培训师的重要特质。在我公司为一家财富500强公司中高层经理做的培训课程中，所请的培训师就深具此特质。他告诉学员，在他成为专业培训师的过程中，他对自己要求的每一次培训都要比上一次更加精彩，因为他在内心把学员当成丰富自己知识库…
内容提要：培训师的基本能力——归纳总结，提炼升华。在当今的社会上，培训师只能依靠其专业的知识，良好的职业道德，超强的学习能力，幽默地授课风格来帮助企业解决实际问题，从而为自己赢得名誉而生存下来。 “培训行业之所以红火”一文得到了很多朋友的关注，有的是培训行业的伙伴，有的是意向参加培训的学员，大家给出了自己的看法，也对我的文字提出了宝贵意见，在此，感谢大家对我的支持与帮助。今天与大家分享一下，我对培训师的看法，希望能抛砖引玉，结识更多的朋友共同交流，共同进步。 “培训师”一个那么平凡的称呼，却又觉得…
在孔丘的《论语》中，多次提到“君子”，现就其中部分联系现代社会的培训师，说说本人的见解，与广大学友分享。 一、“人不知而不愠，不亦君子乎？”（《学而篇》） “不被他人理解而不生气，不正是君子吗？”而在现在培训中，个别老师没有分享的心态，与其意见不一致者视为异己，笑之、批之、贬之为快也。或者认为此学生为“不可教”者，而很少思考真正的因材施教，考虑“当我们不能改变内容时，我们还可以改变形式”。不同的学员需要不同的训练方式。 二、子贡问君子。子曰：“先行其言，而后从之”（《为政篇》） “君子…
数据表明，目前，只有35%的人意识到培训的重要性。受访者认为，只有通过不断的学习，才能提高自己的综合素质，适应社会的发展需要。大学毕业生进入社会工作满3年，如果在此期间没有参加任何的培训、学习，其能力将大打折扣。目前在西方的白领阶层流传着一条知识折旧定律：一年不学习，你所拥有的知识就会折旧80%。因而越来越多的人期望通过不断地学习来提升自己。 现在许多企业都希望通过培训来协助企业完成既定的目标，这不仅需要一套完善的培训体系来支持，还需要有效的实施。但在操作过程中，培训经理或培训主管都会遇到许多相同的问…
内容提要：首先是驱热保暖，身体康健，培训师应该保持健康的身体，强健的体魄，从而在授课过程中展示出一种积极向上的形象，感染影响学员。其次，在授课之前，保持充足的睡眠和饱满的精神，对于培训师的授课形象也非常关键。讲师自我介绍与了解学员 P1：课程名称；P2：讲师简介；P3：课程内容。 破冰部分可以根据讲师自己的特点和结合《培训师职责素养》授课破冰。 “有备无患”，强调授课准备的重要性；引申出《第一部分：授课准备》。 第一部分：授课准备 P4：授课准备：课件准备；心理准备、生理准备 讲述：授课准备包括课件准备、心理…
关于培训师在讲课的时候，声音到底该如何？这个是没有定论的。但是，如果一个好的培训师，发音不够清晰、准确，语音语调不很恰当，甚至带有地方口音，讲课、听课的效果势必会有影响，可大可小。更何况用嗓不科学，容易造成声音嘶哑、喉咙红肿，甚至声带病变，都是对自己不好。 系统科学地提高发声能力（气息和共鸣控制、吐字归音及正确用声），是每个培训师应该了解、最好能够掌握的。另一方面，关于普通话，我想说的是：虽然在一些地方也会用到方言讲课，比如广东地区就有用粤语讲授的课程，但是普通话作为中国人的标准用语，培训师还…
这是2年前在中国培训师大联盟论坛上发的一篇帖子。因为当时论坛里有很多朋友提问，希望自己未来成为培训师，却不知道这条路怎么走。 我想，作为中国培训师大联盟的创办人，或者作为一名培训师，在培训界资历也很浅，还是有责任给各位希望成为培训师的朋友一些建议，简单谈谈我的想法。我的建议不全是正确的，但至少有一个朋友能提醒你，总算有点益处。说得不对的地方，请批评指正。 根据我自己的体会和对同行朋友的一点点了解，结合我们大多人的情况，总结培训师职业生涯需要的五大准备，有些方面我本人做得也不好，我们共同提高吧…
“工欲善其事，必先利其器”强调授课技巧的重要性。引申出《第二部分授课技巧》。 第二部分：授课技巧 1、 控制紧张情绪 上台前：生理放松，心情放松 上台时：思想放松，身体放松 授课时：自己放松，学员放松 讲述： 上台前，先到洗手间释放一下，既可以缓解紧张情绪游客以避免授课过程中因为内急，影响授课效果；条件允许的话，上台前听一些轻松愉快的音乐对于缓解紧张情绪也有很重要的作用。去年参加一个很有名江苏电视台综艺节目活动，节目演出前正好上厕所，竟然在洗手间看到一个人，感觉到非常熟悉，这个人真是一心二用，…
一名优秀的培训师除了要具备扎实的专业知识，还应深谙各种培训技巧，比如：如何读懂参训者的肢体语言；怎样妥善统筹时间；如何让培训充满趣味等等。就像烹制一道佳肴，鸡、鸭、鱼等原料必不可少，而填加油盐酱醋这些佐料更能将原料的美味发挥得淋漓尽致。 培训师之实用工具篇——十大培训技巧 1. 制定时间表 每个人都需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着学习目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒培训师进行到了哪儿。 2. 一切为了学习 …
内容摘要： 内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。 内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在企业中起着非常重要的作用。 首先是传道、授业、解惑的作用。传道就是传播企业精神，开导员工的心灵。老师，在中国的传统中，一直都是人们敬仰和学习的模范。内部培训师是企业内的老师，是一群对企业文化最认同和最拥护的群 体，他们将企业精神溶入到自己开发的课程中，并在讲课过程中尽情的展示，让所有听其讲课的学员都…
一位老朋友说：平时我花钱送员工去学习、去培训，到头来，什么效果也没有且不说，还把这些当成了他们自己的资本而跳槽了，今后我决定再也不送他们去培训了。这种说法虽然有些偏颇，但是，中国企业培训的确存在很多误区！与跨国公司在培训方面的热火朝天相比，绝大多数中国企业对自身员工的教育和培训还只是黎明中的蹒跚学步。 中国企业中仍有70%——80%的企业并没有真正认识到培训的重要性，更鲜见把培训作为公司一项重要计划，在每年年初就能给予相当关注。他们在误区中徘徊，并顽疾在身，一边是火爆的企业培训市场，一边是来自培训无…
最近与几位业内好友聊起培训师是“雅”好还是“俗”好呢？“雅”可以彰显一个培训师的所谓文字功底，显得知识渊博，但有时部分学员不易明白；“俗”可以使课程通俗易懂，气氛活跃，但培训师在嬉笑怒骂中发泄了个人怨愤，但易掩盖主题、喧宾夺主，学员似乎当时有了共鸣，但事后感觉言而无物。 “雅”、“俗”二者似乎是矛盾的，其实笔者认为不然，撇开极端“对错、好坏”的二分法，来点中庸的思考，“雅俗共赏”也许才是现代职业培训师的正道！ 如何做到“雅俗共赏”呢？这对培训师来说是一种考验，就如如何做到“理性与感性相结…
一、专业培训师的9大基本能力 * 语言表达 * 角色表演 * 肢体语言 * 学习能力 * 整理能力 * 模仿能力 * 控场能力 * 沟通能力 * 创新能力 二、卓越培训师的5大魅力 * 感染魅力 * 鼓动魅力 * 人格魅力 * 忘我境界魅力 * 心灵意志魅力三、成为卓越培训师的7项要决1、要有使命感2、要有学员就是客户，客户就是裁判的信念3、要有做实践自己理论的成功者的勇气4、要有海纳百川的宽广胸怀5、要有自己的核心思想6、要有自己的核心课程7、要有恪守职业道德的修养 每一个培训师的手中都有一把双刃剑 他可以帮人成就梦想 …
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STT培训师课程历时六年，厚积薄发，充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！！STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！
人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往忽视企业的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业，许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验，但却不能轻松自如、行之有效地传授给下属和相关人士，原因是他们非常缺乏“培训力”，接受“培训力”方面的培训太少。 为帮助广大企业提升自身的“培训力”，从而…
我们都希望把内部培训作为企业培训体系的主要力量。因为它具有针对性强、能有效传承企业文化、成本低、实施便捷等优势，但往往内部培训被很多人视为“鸡肋”，食之无味，弃之可惜。内部讲师被“赶鸭子上架”敷衍了事，员工为了应付培训考核制度，只能无奈的“把牢底坐穿”。为什么培训管理者、内部讲师、员工（学员）都担心内部讲师的课程达不到预期的培训效果？难道真的只有“外来的和尚好念经”吗？黄老师用多年企业内部讲师和职业讲师的经验告诉你，内部培训一样可以受到追捧，内部讲师也会让大家膜拜。
1、面条理论:企业内部培训师的角色认知；2、掌握课程开发的流程及技巧；3、对培训活动各环节的组织（需求分析、效果评估等）更专业、更有效；4、经典教学方法的设计技巧； 5、随课程赠送1G的培训师速成资料；
STT培训师课程历时六年，厚积薄发，充裕的现场演练机会，讲师犀利一针见血的点评，极具挑战的脑力风暴！已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛验证，客户满意度长期保持在95%以上，绝大多数企业满意度评价是100%！！STT将让你在这三天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、控场自如、有亲和力感染力并能对最终培训效果负责的培训师！
本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练，以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。
拥有一支优秀的企业培训师队伍已经成为现代企业衡量培训系统的重要标准之一。与外聘的培训师相比，内部培训师更了解企业的问题何在，更能从根本上解决企业的难题。企业培训师的培训水平就成了这支队伍建设的重点。 本课程通过大量的训练，使学员在培训技能、课程设计上有突破性提升。同时本课程还会使学员在个人的心理素质得到意想不到的成长。更可贵的是，本课程还将结合管理的核心本质，是学员了解管理中的人为因素、员工心理健康与绩效等重要的基本原理，使学员了解员工行为的本质，以有的放矢的保证培训效果。
随着我国工业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，公司一般拿出其销售收入的1-5%或工资总额的8-10%用于培训工作。如：美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用高达10亿美元。
课程目标、收益 ◇ 理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用 ◇ 理解、体会成人学习的原理及关键要素 ◇ 理解学习、成长过程的重要规律 ◇ 掌握基本的台上授课表达技巧并现场演练 ◇ 学习如何设计课程结构并演练 ◇ 学习如何设计完整的授课程过程并演练 ◇ 学习如何促成与学员的互动，促进教与学的和谐展开？ ◇ 学习授课的控场方法和回应学员提问的方法
在杰克.韦尔奇担任CEO的20年中,通用电气举办过280次领导力课程,杰克.韦尔奇每次都参加授课,每次讲2—6小时。只有一次例外,那一次他在住院,刚做完心脏搭桥手术。那是20年中他唯一错过的一次,也就是说他共参加授课279次。杰克.韦尔奇以身作则、为人师表,充分体现了其世界第一CEO的企业领袖风范与演讲魅力。通用电气相信身传言教,企业领导人授课是培养下属最好的方式之一。而领导最重要的资质是做一名好教师。
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