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阿里文化与创新之道

【时间地点】 2014年7月10-12日  杭州 浙江东方豪生大酒店,如需入住单间,请提前告知。
【参加对象】 强烈建议企业老总带领HR和企业文化负责人共同参加,若单家企业报名5人以上,额外赠送1个学习名额。
【参加费用】 ¥3980元/人 (仅限30位)原价6800元(年中回馈老客户特价)1.费用包括课程费用、讲义、资料、茶歇费用、参访大巴费用、西湖茶庄费用;2.费用包含学员2晚四星酒店食宿(如需入住单间,需补400元/人)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
培训关键词:电商培训,电子商务培训,标杆企业培训,参观学习培训,参观考察培训

阿里文化与创新之道(参观考察)课程介绍:

回馈客户,价值之选

参访企业:



互联网时代,员工管理模式需要变了!
 “阿里巴巴是一家靠使命感驱动,价值观驱动的公司,多年以来阿里巴巴每个季度考核价值观,每一个阿里人都是靠自己的使命感而坚持。”      
       ——马云

为什么选择阿里巴巴

阿里巴巴—全球第一,七剑合一
2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。
阿里巴巴—创新思维,管理创新
从18人到3万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,阿里凭借独特的管理模式和独树一帜的考核模式吸引和留住80,90后员工。让我们一起去感受阿里的武侠文化。
阿里巴巴—创造事件,营销创新
2013.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的350亿销售神话,这不仅创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

向阿里巴巴学什么

1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间
2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例

行程安排

时间

内 容

备注

7月10日(第一天)

17:20—20:00

四星酒店入住,晚餐(学员互相认识)

东方豪生大酒店

7月11日(第二天)

09:20—10:00

驱车前往阿里巴巴集团总部(滨江新区)

 

09:30—10:00

参观阿里巴巴数据中心
——观摩阿里巴巴/淘宝/支付宝在线实时交易数据,感受中国电子商务的快速发展与经济运行情况。
参观收益:感受中国电子商务快速发展,从阿里巴巴实时数据把握中国经济发展脉搏。

10:00—10:30

参观阿里集团总部园区
——参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等
参观收益:感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

10:30—11:00

参观阿里集团总部园区
——参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
参观收益:感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措,了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。

11:00—12:00

主题交流:阿里绩效管理与文化传承

  • 阿里绩效管理与价值观传承
  • 阿里招聘管理与留人
  • 互动答疑

阿里内部绩效管理专家

12:00—14:00

午餐及休息

 

14:00—17:20

主题分享:互联网思维与阿里营销创新

  • 何谓互联网思维?
  • 互联网思维典型案例分析
  • 阿里的互联网思维
  • 阿里营销创新案例分析

阿里资深研究顾问
标杆学习专家
赵老师

18:00—20:00

西湖论道(品茶,畅聊)
品茶,交流学习心得,分享各自企业管理运营情况

西湖茶庄

7月12日(第三天)

09:10—12:00

主题分享:阿里文化与管理创新

  • 阿里如何打造幸福企业
  • 阿里如何管理和激励80,90后员工
  • 阿里独树一帜的管理模式解析
  • 互动答疑

阿里内部首席讲师
马老师

09:10—12:00

杭州特色午餐

 

下午

杭州市区游览(自由活动)

 

 


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