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中国海关,税务,外汇最新政策分析看2008改革趋势

【时间地点】
【培训讲师】 唐益群
【参加对象】 进出口企业总经理、厂长、营运总监、关务、财务、税务、物流﹑采购、物料、仓储、生产部、销售部、技术部及其它参与跨职能团队相关主管人员
【参加费用】 ¥2280元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中国海关培训,税务培训,外汇最新政策分析看2008改革趋势培训

中国海关,税务,外汇最新政策分析看2008改革趋势(唐益群)课程介绍:

【课程背景】
进入2007年,随着退税率的调整,4个方面的外汇改革, 企业物流,信息流,资金流的不断变化, 调整企业的运作模式,运转成本和加快速度势在必行。 这一过程中,通关质量尤其重要! 高质量的报关管理能力, 适应海关,税务,外汇的最新政策,能为企业提供快速的通关服务并大幅度降低成本,有力支持企业物流运转的效率。 不合格的报关管理会给企业带来灾难性的后果!造成货物不能顺利进出口导致客户的投诉抱怨以至流失。常见通关问题已涉及到海关合同备案、物料及成品进出口、转厂报关、内销、合同核销,减免设备进口, 外汇收支付, 税务等各环节。而由于公司内部海关流程所产生实际库存与监管海关数据的严重不符,货物进出口申报错误,同时也导致外汇和税务难于核销,甚至重大罚款,究其原因是企业不能深入分析、了解、预测最新政策走向及其所带来的影响,企业内其它部门配合不力,提供给报关部门的报关数据错误,公司管理层对报关不够重视,各业务部门海关业务流程整合不善,报关员管理疏漏等等所致……
面对众多企业出现各类海关问题,如何帮助企业解决通关困扰,特邀具有丰富实践经验关务问题专家,以实际工作中的企业海关问题实例为企业讲授如何控制和避免海关各环节问题,分析最新政策及2008年改革趋势,企业各部门如何有效运用政策,加速通关顺利降低企业供应链成本, 提高企业效率,实现企业利润和客户满意最大化。
【研讨方式】重点采用“通过案例分析进行报关理论与实际操作结合,深入理解运用好国家最新政策”的专题讲解方式,并辅以顾问讲解、关键启发、经验分享、提问互动、图表应用。
【课程收益】通过对2007年国家海关、税务、外汇最新政策分析掌握2008改革趋势,提前完善企业正确应对,建立并提高企业内部8大部门通关业务最佳流程,大力降低成本
【师资背景】
主 讲:唐益群先生(现为一大型美国企业进出口部资深高级经理,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,高级供应链管理师,多家企业的通关业务及信用证业务咨询师,深圳海思达公司高级讲师。将近20年外企报关管理、报关培训经验,对国家海关政策有透彻研究解析预测,具有丰富实践经验的大型企业进出口、税务、关务问题解决专家。指导企业掌握海关政策趋势防范海关事务处理不当及信用证陷阱带来的意外风险,掌握各种管理方案,保护公司利益。已成功指导受训企业避免了多起由于报关问题可能引至的巨额罚款和避免了进口方利用信用证陷阱带来的巨额损失,获得了众多企业好评)
【培训大纲】
一、 2007年减免税设备进口、一般贸易进口报关、商检难点及解决方案
1、最新减免税设备进口具体操作变化及控制             2、如何确保设备进口申报的准确性、及时性和后续管理方法(附精确管理表)
3、一般贸易进口的要点和控制方法       4、新旧设备减免税进口海关和商检最佳流程(附企业内部协调管理高效流程)【实际案例分析】
二、 海关稽查注意事项及有效防范措施
1、海关稽查流程要点及严重性                         2、哪些企业容易成为海关重点稽查的对象,怎么避免,稽查内容是什么
3、海关稽查企业过程中出现的常见问题案例分析         4、如何有效加强企业内部管理和配合海关稽查   【 实际案例分析 】
三、海关合同核销难点及其最新规定和控制法
1、合同核销常见错误及控制点                         2、最新合同核销流程和管理
3、如何做好合同平衡---保税料件库存跟踪短溢表         4、实际库存与海关库存数据差异原因及分析有效方法(附精确管理表)
5、合同核销难点及解决方案  【 实际案例分析 】
四、转厂海关业务的控制及常见问题分析
1、2007年转厂最新政策及实务.                   2、转厂最新具体操作规定及对企业如何加强管理 (转厂与收货一览跟踪精确管理表)
3、如何控制好转厂前期工作及转厂双方协调管理方法        4、如何控制好转厂后期工作及转厂双方协调管理方法  【实际案例分析】
五、内销控制及常见问题分析
1、内销产品管理                                               2、如何核对实际内销与打税数量
3、如何根据内销预测,在内销产品前相应进口物料打税进口         4、建立内销跟踪表   【实际案例分析】
六、企业各种运转模式与海关、商检、外汇、税务的关系
1、供应商和客户都在国外, 物料不经过国内加工, 如何处理海关,商检,外汇,税务
2、供应商在国外, 客户在国内, 物料不经过国内加工, 如何处理海关,商检,外汇,税务
3、国外签单,国内交货, 如何处理海关,商检,外汇,税务               4、货物的异地监管模式
5、其他各种模式的海关, 商检,外汇,税务处理方法和注意事项    【实际案例分析】
七、企业六套帐册的管理如何符合海关规定,避免海关查厂时帐册出现的问题  
1、海关对企业帐册的管理规定                               2、企业仓库与仓库帐册如何按海关要求做帐
3、仓库帐薄的种类与做帐要求                               4、财务帐与符合海关的帐册如何有效整合   
5、海关下厂为何一定要核查企业帐册   【实际案例分析】
八、海关进出口与财务上的业务容易出现的问题及避免方法
1、进出口监管方式与出口收汇核销出现的问题及避免方法         2、进出口与进口付汇出现的问题及避免方法
3、2007年退税率调整对企业的影响分析及2008年调整走向分析,企业如何具体操作减低对其影响
4、2007外汇改革4方面着手, 企业应如何面对?
九、企业物料及成品合同备案业务最关键点及控制点
1、如何实现企业ERP系统与合同备案系统的有效整合(附实际操作模块)     
2、如何精确设计海关BOM自动计算成品对应料件的单耗,损耗         3、成品物料单耗注意事项及确保准确的方法   【实际案例分析】
十、2007年海关和商检新政策的实施对加工贸易企业的影响和应对措施,2008年政策分析及走向
1、 2008年加工贸易改革趋势分析和走向.
2、 2007年4月26日起执行的2007年加工贸易禁止类商品目录对企业的影响分析及未来趋势,注意事项和应对措施,结合案例讲解.
3、2007年需实施装运前检验的进口旧机电产品目录及适用范围,对企业的影响分析和应对措施,结合案例分析
4、2007年3月1日起实行的中华人民共和国海关加工贸易单耗管理办法的注意事项分析及产生的影响,企业如何建立正确应对措施
5、企业如何利用好中外合资经营企业注册资本与投资总额比例的暂行规定,降低税款增加免税额度
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