培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 薪酬体系设计培训绩效考核培训 >> 课程介绍

薪酬与福利体系

【时间地点】 2016年6月29-30日  上海
【培训讲师】 张老师
【参加对象】 人力资源总监/经理/主管;薪酬管理经理/主管/专员;计划引进不同薪酬体系的人士; 咨询公司人力资源项目经理/顾问
【参加费用】 ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:薪酬体系培训,薪酬设计培训,薪酬管理培训

薪酬与福利体系(张老师)课程介绍:

【课程收益】
本培训课程将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合理的薪酬,兼顾外部、内部、个人三方面的公平,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。

【课程大纲】
1.薪资体系概述
 ◇ 薪酬的本质
 ◇ 薪酬管理的基本原则
 ◇ 薪酬概念的新思维:总体回报,内在与外在报酬等
 ◇ 3PM理论在实务操作中的运用
 ◇ 激励的理论基础:公平理论,期望理论,强化理论,双因素理论和委托代理理论等概要
 ◇ 公司战略与薪酬体系
 ◇ 常见的薪酬结构与竞争力分析
2.薪酬体系设计实务
 ◇ 薪酬设计的基本步骤
 ◇ 内部平衡与外部平衡
 ◇ 工作分析
 ◇ 常见的岗位评估体系
 ◇ 职位信息中的要素是如何影响薪酬的
 ◇ 薪酬调研:分位的概念
 ◇ 薪酬调研数据的分析与运用
 ◇ 薪酬结构线与市场线
 ◇ 级别设计:带宽、极差和重叠度
 ◇ 宽带薪酬设计
3.薪酬结构的设计
 ◇ 怎样设计工资结构
 ◇ 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模式
 ◇ 奖金的类别与发放要点
 ◇ 奖金对员工的激励作用
 ◇ 长期激励:股票期权与EVA
 ◇ 不合理的奖金体系产生的负面影响
4.年度调薪
 ◇ 年度调薪的常见问题
 ◇ 年度调操作技巧
 ◇ 年度薪酬预算的几种衡量方法
 ◇ 有效的控制薪酬增幅
5.福利政策
 ◇ 福利与留人计划
 ◇ 不合理福利的危害
 ◇ 自助式福利计划
 ◇ 如何通过福利体系体现企业文化
6.综合案例分析与点评
 ◇ 世界一流企业的薪酬驱动战略

【讲师介绍】
    张老师(Robert)

    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


培训课纲 课纲下载


更多薪酬与福利体系相关课程:

课程专题薪酬专题 | 薪酬体系培训薪酬设计培训薪酬管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务