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让决策者、经营者远离劳动纠纷的秘诀

【时间地点】 2014年3月15-16日  青岛
【培训讲师】 李老师
【参加对象】 公司股东、企业高级管理人员。
【参加费用】 ¥2800元/人 (授课费、全套资料费、午餐费、发票等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:劳动合同法培训,劳动纠纷解决培训,经营管理培训,劳动关系管理培训

让决策者、经营者远离劳动纠纷的秘诀(李老师)课程介绍:

● 课程背景:
    劳动法律法规的立法是在“假定”劳动者是弱势群体的情况下进行的,主要目的是为了维护劳动者的合法权益,所以很多规定明显有利于劳动者,出现纠纷后按劳动法律法规处理,企业往往会处于不利地位。
85后、90后越来越成为用工主体,由于这些人文化水平高,维权意识强,而且略懂劳动法,他们动辄就会使用劳动法律法规这把“武器”,因此用工纠纷呈明显的上升趋势。
    劳动法律法规的这种特点也被一些别有用心者所利用,钻了有些“老板”们不懂劳动法、不学劳动法、劳动管理意识还停留在以往水平的空子,一些劳动者成了“双倍工资专业户”、“维权斗士”,而且劳动纠纷很容易形成“结伴”维权,使“老板”们有苦难言。
有的中小企业的“老板”,辛辛苦苦很多年,由于没有给职工缴纳相关保险,可能被几个甚至一个工伤或意外事故所击倒。
社会稳定是大局,劳动稳定是社会稳定的重要组成部分,在这种情况下,企业经营者面临着巨大的政府维稳压力。
其实本质上劳动法仍是一个非常公平的法律,劳资双方也是平等的。只是有一些“老板”没有读懂其中对企业经营的“利好”因素。
本课程在于正确解读劳动法律法规,破解“老板”在企业劳动管理中的困惑,化解劳动纠纷,依法维护企业经营者的合法权利。

● 课程效果:
1、让企业经营者明白企业有哪些劳动管理潜在风险,怎样规避这些风险。
2、解读企业经营者、劳动者、国家在劳动管理中的权、责、利,让经营者看透劳动法律法规中的“利好”因素在哪里,并知道怎样“享用”。
3、让经营者学会怎样不增加成本,也能完善员工保险体系。
4、细节决定效益,让经营者学会劳动管理中的一些窍门,化解纠纷和风险。
培训方式、特点:
讲解、互动、情景模拟;主要用生动的案例把枯燥的法律问题深入浅出的表达出来。

● 课程大纲:
一、怎样看待劳动法律法规的“公平”
1、劳动法律法规的天平哪边高?
案例:劳动者的维权成本
2、为什么说有些老板误读了劳动法?
   案例:被老板拒绝的“买单者”
3、劳动纠纷事前防范与事后补救成本分析
   案例:损失的不仅仅是钱
4、为什么说企业做大做强必须过劳动管理关?
二、劳动保险部分
1、为什么说劳保“五险”相当于企业及员工的“五面墙”?
2、国务院《工伤保险条例》保障的是谁?
  案例:同样的事故不同的结果 
案例:签字不要保险员工的工伤谁承担
案例:猝死的刷碗工
3、怎样减少企业的工伤赔偿风险?
4、哪些情况下企业应对劳动者承担工伤赔偿责任?
  案例:厕所摔死的员工谁担责
  案例:不在上班必经路上遇逃逸车祸的员工谁担责
5、工伤保险基金对企业有什么意义?
   案例:事故后获得重生的化工厂
6、企业足额赔付劳动者工伤损失后,事情就算了结吗?
   案例:辞不了的硬件工程师
7、企业依规缴纳保险,还应注意什么?
   案例:被“冤枉”的守法老板
8、怎样在不增加费用的情况下,依法为新员工缴纳劳动保险?
  点子:A、B
9、怎样在不增加费用的情况下,依法为老员工缴纳劳动保险?
  点子:A、B、C、D
10、劳动法律法规中哪些是送给企业的“福利”为什么说保险保的不仅仅是员工,更是企业?
三、劳动合同部分
1、企业不与劳动者签订劳动合同的原因、利弊分析
  案例:被感动的应聘者
2、为什么说企业不与员工签劳动合同是误区?
  案例:双倍工资“专业户”
3、为什么说企业不与劳动者签订劳动合同也等于签?
  案例:勤奋的“亡羊补牢”者
4、劳动纠纷的处理程序及时
四、劳务派遣部分
1、劳务派遣法律制度的特点及发展趋势
2、怎样防范劳务派遣单位的风险?
3、怎样防范用工单位的风险?
五、劳动管理细节影响企业权益
1、为什么说给劳动者缴纳了保险、签订了合同不等于万事大吉?
2、面试新员工、审阅面试资料时应注意哪些细节?
3、招聘有技巧辞退不犯难,辞退员工应注意哪些细节?
4、防止员工“不辞而别”的措施,怎样巧用企业用工中的“先明后不争”?
5、什么样的管理制度才合法有效、对员工有约束力?
6、管理制度在制定或实施中应当注意哪些程序性细节?
  案例:搬迁厂房为什么赔偿了员工356万元
  案例:主管一句难听话惹出的劳动案件
  案例:有个员工姓名叫“不同意”
  案例:被员工卷走的51000元
  案例:一个电话号码救了一条命
六、对企业劳动管理“体检”的重要性和可行性
1、为什么要对劳动管理制度和管理方式“体检”?
2、劳动管理“体检”的具体操作步骤
3、劳动管理“体检”所能达到的效果

● 讲师简介:李老师
匹克集团(中国)特邀法律讲师
实战家特邀法律顾问、培训导师
2012全国培训师大奖赛全国第七名
山东省司法厅律师讲师团成员
知名律师事务所副主任、培训部主任
李老师致力于企业法律风险的防范与化解近二十年,“事前诸葛亮” 是李老师担当法律服务的座右铭。1992年通过第三届全国律师资格考试,1994年从事律师工作,办案区域遍及全国。2012年荣获“首届全国培训师大奖赛十佳培训师”称号。2013年5月李大发律师从山东省10000多名律师中脱颖而出,入选山东省司法厅律师讲师团。
李老师阅历丰富,曾深度参与企业管理,对企业经营比较了解,知道企业需要什么,所以讲出的课程不会是纸上谈兵。
授课特色:
李老师授课风趣幽默,剖析案例清晰,展现能力强,将枯燥的法律问题表达的生动形象,使学员乐于接受。作为律师中的培训师,培训师中的律师,李老师努力的目标就是把诉讼中“事后”诸葛亮的教训,拿到“事前”诸葛亮的讲台上来说,让学员防患于未然,最大限度化解企业经营风险。


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