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中高层经理管理技能与领导力研修

【时间地点】 2020年6月12-14日  上海 | 2020年7月10-12日  上海
2020年8月14-16日  上海 | 2020年9月11-13日  上海
2020年10月16-18日 上海 | 2020年11月06-08日 上海
2020年12月11-13日 上海

3天
【培训讲师】 田胜波
【参加对象】 企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理人员、后备干部。
【参加费用】 ¥5600元/人 (包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);代办住宿预订,费用自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中高层经理培训,管理技能培训,领导力培训,中高层经理培训,中层干部培训

中高层经理管理技能与领导力研修(田胜波)课程介绍:

● 课程背景
 中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。
 本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。
 田胜波老师讲授通用管理技能与领导力系列课程已有十二年的时间,经过十二年的不断培训、实践、思考,尤其是与学员的互动,在探索中不断完善和改进,现在已逐步形成较为系统的分别面向基层、中层、高层管理者的通用管理技能和领导力课程系列。
课堂上最吸引学员的是其角色心态修炼、互动研讨感悟、典型案例分析、精辟总结升华、实务操作演练相结合的培训形式,使得面临一系列管理问题困惑的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。

● 课程目标
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义
全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构
训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能
重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力

● 资料赠送
课后赠送较为系统的、关于管理技能和领导力的电子版学习资料

● 课程大纲

第一部分  认识管理、角色定位、能力构建

模块一、认识管理
 ◇ 管理的基本含义
 ◇ 管理的基本要素
 ◇ 领导的基本含义
 ◇ 领导与管理的差异是什么?
 ◇ 管理行为特征与领导行为特征的比较
 ◇ 管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5
 ◇ 行为识别练习