培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 人力资源管理培训 >> 课程介绍

非人力资源经理的人力资源管理

【时间地点】 2012年10月26-27日 上海(周五-周六)
【培训讲师】 黄志强
【参加对象】 部门经理、部门主管、人力资源部人员
【参加费用】 ¥3200元/人 包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:人力资源管理培训

非人力资源经理的人力资源管理(黄志强)课程介绍:

非人力资源经理的人力资源管理-------部门经理如何选育用留人才

经理人核心任务是领导、激励下属团队向目标努力,具备影响力、左右下属能力外,优秀的经理人必须明确了解本部门每个岗位所必需的任职资格,把握团队成员的工作能力及其优缺点。

课程收获
培训后您能:
 掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术
 使您的选人、用人更能符合企业实际需求
 优化企业或部门内部的人员配置,为企业创造出一个长期稳定发展的良好环境
 掌握有效的沟通与绩效评估技巧

课程介绍
一、职能厘清篇(第一天09:00-10:30)
 小组讨论:管理是什么?职业经理人的价值来源?
 1、不同层级经理人的HR管理职责
 2、直线经理在HR管理职责中的重要作用
 小组讨论:作为直线经理所承担的人力资源管理责任最主要的环节有哪些?
 现场练习:送给加西亚的信
 3、直线经理与HR经理的相互作用
 4、直线经理与HR经理的分工
二、招聘识才篇(第一天10:30-12:00)
 1、招聘的五大通用模型
 (1)接替模型
 (2)招聘规划模型
 (3)人力资源蓄水池模型
 2、招聘环节HR与直线经理的分工协作
 3、笔试
 (1)笔试中的七项注意
 4、面试的基本流程
 视频:联想集团的面试案例
 5、面试中的时间分配
 6、行为面试法---STAR
 现场练习:表格填空
 7、面试官常见的八个误区
三、培养用才篇(第一天13:30-16:30)
 1、新同事培养计划
 2、员工培训内容分类
 3、员工培训需求分析的四个依据
 4、中层干部的五个师
 5、用才高手--授权
 (1)授权概述
 (2)授权流程
四、绩效管理篇(第二天09:00-12:00)
 1、绩效管理的目标
 2、绩效管理的过程
 3、传统与科学的绩效考核对比
 4、绩效指标设定的原则
 5、绩效评估常见的七个误区
 6、绩效沟通的三种形式
 7、绩效面谈的五项基本原则
 8、绩效面谈的十个误区
 9、绩效改善 
五、激励留才篇(第二天13:30-16:30)
 1、弗朗西斯的悖论与困境
 2、员工的需求分析
 3、员工激励实务
 (4)有效的十一种非经济性激励措施
 4、职业素养
 5、离职管理

讲师介绍
黄志强老师:
 20年的大型国企、民企和跨国外企管理经验,管理领域涉及项目、培训与人力资源,擅长人力资源管理、领导艺术与通用管理技能
1996年开始授课,有10多年的培训师经历。
职业经历:
凯泉集团公司/人力资源总监
上海联合利华培训经理
City&Guilds(英国伦敦城市行业协会)/国际职业培训师授证导师
上海交通大学和香港城市大学MBA学位
上海交通大学、同济大学、浙江大学培训咨询机构/特聘培训师
擅长课程:
人力资源管理、企业文化的构建、培训规划、组织诊断等。
授课风格:
严谨不失幽默、实务不失理论、针对不失系统、互动不失掌控。
荣誉客户:
可口可乐中国、阿尔卡特中国、麦当劳上海、强生中国、上海加州斯柏克林饮用水有限公司、中国新加坡苏州工业园区、上海电信、中国石化集团新星石油公司、柯达(中国)股份有限公司、上海市对外服务有限公司、先声海富医药有限公司、腾龙计算机软件(上海)有限公司、中国医药集团-上海公司、阿里巴巴网站、美国安全检测实验室公司上海代表处、上海锦江麦德龙购物中心有限公司、英迈国际(中国)有限公司、中国银行浙江分行、上海拓能医疗器械有限公司、上海通用东岳汽车有限公司、上海光明乳业股份有限公司奶牛事业部、三得利啤酒、上海美亚金桥能源有限公司、上海申沃客车有限公司、喜力贸易(上海)有限公司、上海信天通信有限公司、江铃汽车股份有限公司、中国南方航空股份有限公司、东莞诺基亚移动电话有限公司 、国泰君安证券股份有限公司、汇仁集团有限公司、联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/全国部分婚纱影楼业/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/广西柳州两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团


培训课纲 课纲下载


更多非人力资源经理的人力资源管理相关课程:

课程专题人力资源管理专题 | 人力资源管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务