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企业管理者的6堂公司上市必修课

【时间地点】 2012年10月26-27日 深圳
【培训讲师】 伍健康
【参加对象】 企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。
【参加费用】 ¥6800元/人 (来二送一,包括资料费、午餐、茶点、合影)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:企业管理培训,公司上市培训,投融资培训

企业管理者的6堂公司上市必修课(伍健康)课程介绍:

     我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么?在哪里上市?以什么方式上市?上市过程中应注意些什么?如何才能顺利地通过上市审批?这些问题不断困忧着志向高远的企业管理者。因此,为了帮助企业管理者理清上市的各种操作思路、上市流程,并帮助他们成功上市,特开设本课程。

● 课程提纲
一、企业上市的利弊分析
1.1企业上市有何好处?
1.2企业上市有何尴尬处?
1.3哪些企业不适合上市?
1.4上市需要那些条件?
1.5研讨:你的企业满足上市的条件要求吗?

二、企业上市流程
2.1主版与创业版
2.2前期准备阶段:
2.3企业改制阶段
2.4辅导阶段
2.5申报阶段
2.6审核阶段
2.7股票发行阶段
2.8股票上市阶段
2,9研讨: 你的企业将选择在什么地点上市?

三、发行制度及案例分析
3.1发行主体资格案例分析
3.2独立性案例分析
3.3规范运行案例分析
3.4财务会计案例分析
3.5持续发展能力案例分析
3.6募集资金应用案例分析
3.7信息披露案例分析
3.8 IPO前的综合症案例分析

四、企业上市筹划与案例分析
4.1上市筹备小组
4.2选择中介机构
4.3重组方案规划
4.4企业上市规划
4.5企业上市筹划案例分析
4.6研讨:你的企业将以什么方式上市?

五、主要制度设计
5.1内部控制制度
5.2公司治理制度
5.3股权激励制度
5.4如何规划你企业的股权激励方案?

六、企业改制上市方案
6.1  XX公司改制上市方案分析与研讨
现场答疑与咨询

● 讲师介绍
    伍健康
博士 企业管理专家、股权激励专家;工商管理博士,英国成本行政会计师;高级经营师、注册企业管理咨询师。曾任:深圳某国有企业董事、总经理多年;深圳某民营企业董事、总经理多年;重庆某水电开发公司董事、总经理多年;深圳深置地房地产企业副总经理多年;深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年;深圳市中华会计师事务所项目经理多年等;现任:多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人;多家国企、民企的高级管理顾问;深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域:
     股权激励
方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问:
     作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格:
    其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。
服务客户:
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等;
家电汽车IT类:中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等;
石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等
电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
纺织服装类:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等
交通其他类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等
总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、暨南大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等


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