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财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码

【时间地点】 2012年6月20日-21日(19日全天报到)广州军山大酒店
【培训讲师】 闵岳
【参加对象】 企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监、企业高管等管理人员、投资决策人员财务总监、财务经理内控、内审人员。
【参加费用】 ¥2800元/人 (含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。鉴于场地有限,限额招生80人,请报名从速,额满为止。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:财务管理培训,财务报表分析培训

财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码(闵岳)课程介绍:

    企业如何发现风险并进行风险防范?最佳和最便捷的途径仍然是通过财务报表以及相应的财务分析。企业财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后,可能就有企业经营潜在的巨大风险。如何从这些大量的财务数据中找到控制企业风险的秘码?如何透过视三大报表来直视企业所隐藏的玄机?各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中?投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱?在新会计准则下,财务报表又有何变化?本门课程将帮助您一一解答!
    为更深入的掌握、运用现代企业运营管理计策;更深入的了解和把握企业,著名财务管理专家闵岳老师将为国内财务精英激情演绎《财务报表深度分析——破解企业经营背后的风险密码》,提升价值,本课程注重案例讲解,案例贯穿讲课全过程

● 学习受益:
 ◇ 整合、提炼财务数据,发现企业经营的优劣所在
 ◇ 通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据
 ◇ 运用财务数据揭示企业、客户、供应商及同行竞争者之间的关系
 ◇ 新会计准则下的报表处理技巧和方法
 ◇ 学习报表中各财务项目的分步解析
 ◇ 掌握财务报表的综合分析在实践中的运用

● 课程特点:
 ◇ 案例丰富,互动性强;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。
 ◇ 贴近实际,深入浅出,通俗易懂,逻辑性强。

● 主要内容

时间

 课程内容

讲师

 

 

6月20日

上 午
09:00-12:00

下 午
14:00-17:00

交 流
17:00-17:30

 

 

 

 

 

6月21日

上 午
09:00-12:00

下 午
13:30-16:30

交 流
16:30-17:00

  1. 会计报表的分类
  2. 会计报表的构成
  3. 各项经营活动在报表上怎样反映
  4. 经典研究与财务报表分析
  5. 会计报表之间的关系
  6. 会计报表的使用者
  7. 利润是如何形成的
  8. 从报表结构和内容宏观了解公司运作
  9. 报表中的重要项目对公司财务状况的影响
  10. 市场基础研究与财务报表分析
  11. 从财务管理的角度重新审视资产负债表
  12. 如何从资产负债表中了解企业财务稳定
  13. 如何从资产负债表状态中看出企业问题所在
  14. 横向分析看出企业什么问题
  15. 纵向分析看出企业什么问题
  16. 货币资金风险分析
  17. 固定资产增加的管理分析
  18. 应付账款帐龄分析
  19. 从财务管理的角度重新审视损益表
  20. 与资产负债表的关系
  21. 损益表的逻辑与内容 从利润表看经营实力,从利润表看经营成长性,
  22. 成本费用的详细分解
  23. 所得税、增值税、营业税对损益表的影响
  24. 如何读懂现金流量表
  25. 现金流量表的逻辑与内容
  26. 现金与利润的权衡
  27. 财务报告分析基础
  28. 财务报告分析的核心方法
  29. 报表之外看企业
  30. 财务报告分析基础与编写技巧
  31. 撰写步骤
  32. 报告结构
  33. 经营状况
  34. 综合分析
  35. 重点指标
  36. 财务模型
  37. 风险与预警定义
  38. 风险与预警应用
  39. 模拟假设
  40. 参考分析
  41. 决策信息支持
主讲人简介
闵岳老师:著名财务管理专家,资深财务管理培训师,会计师、注册税务师,注册内部审计师。20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,擅长通过财务报表,深度洞察企业经营玄机并进行财务分析及企业运营风险分析;10余年丰富的培训师经验,积累了丰富的培训、管理及策划实战经验;目前担任许多国内外大型企业的财务顾问,熟悉企业财会实务,对企业的各项法规和财务、管理制度等有精准的把握和运作经验,尤其对非财务管理者如何运用财务信息进行高效管理和决策,具有丰富的经验。

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