中高层管理者再造魅力领导力

中高层管理者再造魅力领导力(向勇)课程介绍：

中高层管理者再造魅力领导力
—— 别具一格领导力
—— 中高层创新领导力

● 教学宣言        
最新锐的管理思想，最新锐的管理手段，最新锐的管理事例，
必将在企业界掀起一场管理变革风暴！

● 课程设计理念       
 ◆ 《再造魅力领导™》课程研发团队设计理念
□ 理念的核心
设计出色的课程----出色到让每个客户都会像看见美食一样垂涎欲滴。
□ 理念的灵魂
令人心动的感觉----永远追求并享受学习的快乐感觉。
□ 理念的初衷
设计出色的课程----充分贴近客户学习需求，持续赢得市场的追捧与客户的喜爱。
□ 理念的目标
让每个体验过《再造魅力领导™》课程的客户都会大声赞叹：“这是我体验过的最牛的课程，没有之一！”
 ◆ 《再造魅力领导™》课程研发团队使命
□ 以客户为中心，持续改进和优化课程，提供超越客户期望的高品质教学服务；
□ 为培训公司（版权课程代理机构）提供极高品质、极大差异化、极高性价比的高端版权课程。

● 课程特色      
 ◆ 《再造魅力领导™》课程与同类课程4大差异化
□ 独创
“领引，不要跟随”的创新精神，成为深深根植于《再造魅力领导™》课程研发团队成员血脉中的创新基因，在课程的每一个角落都流淌着课程研发团队成员的创新血液。迄今为止，本课程在培训界“独一无二”。
□ 新锐
《再造魅力领导™》课程研发团队在继承前人管理成果基础上，创造性地提出“自我革命三段论”、“四有引力理论”等创新管理理论，必将在企业界掀起一场思想革命风暴！最新锐的管理手段与事例，必将成为客户学习和批判地继承的宝贵财富。
□ 高度
《再造魅力领导™》课程研发团队高举“创新是课程的灵魂，是课程赢得市场持续关注的不竭动力”的创新旗帜，高屋建瓴地关注着人的管理思想层面，而不仅仅停留和局限在行业同类课程片面关注人的管理技能层面上！
□ 本土化
《再造魅力领导™》课程研发团队摒弃“非白即黑”的惯性思维，穿越中西方管理智慧丛林，变“中国西方科学管理化”为“西方科学管理中国化”，为西方科学管理本土化刨松土壤。
 ◆ 《再造魅力领导™》课程彰显品牌魅力
本课程研发团队敢于打破常规的魄力，坚持独立自主的研发方针和实事求是的研发方向，凭借独一无二的气质，独树一帜的授课风格，掀起了各行业的企业高管和ＨＲ经理们体验狂潮！

● 学习收获    
 ◆  学习《再造魅力领导™》课程，让你收获
□ 培养魅力型领导在团队中形成天然的吸引力、感染力和影响力。
□ 培养魅力型领导从实践工作中增强魄力、魅力和威力，树立权威。
□ 培养魅力型领导合理运用近似孪生兄弟的权威与权力，聚合威势、威望和威信。
□ 培养魅力型领导树立“领导好一个团队或组织是保证而不仅仅是资格证明”的意识。
□ 培养魅力型领导独特的领导气质，塑造独特的品质、素养、胆识、与胸怀，在团队中增强神奇的个人魅力。

● 培训方法    
□ 迷你案例、教练引导、头脑风暴、问题研讨、课堂提问
□ 课堂练习、角色扮演、剧场体验、游戏互动、故事分享

● 课程大纲   

第一单元：热身活动
◇ 学习指导
◇ 课程内容

第二单元：课程模块

□ 模块一：牵引

命题1：领导的激励艺术
◇ 自我激励是领导的天赋
◇ 自我激励是领导永葆青春活力的源泉
◇ 自我激励是领导追求和实现更高奋斗目标的动力
◇ 激励团队成员能够增强团队的活力和执行力
◇ 只有在动力机制基础上才能够建立起约束机制
◇ 激励机制是团队成员实现自我价值的保障

命题2：领导的创新时间管理
◇ 20%时间实现团队成员享受自由思考和创造的乐趣
◇ 20%时间是激发团队成员产生灵感和创意的途径
◇ 20%时间代表的是团队成员实现自身梦想的200%激情

□ 模块二：吸引

命题3：领导的气质与胸怀
◇ 领导必须遵循两个策略
◇ 满足领导最深层和最本质的需求
◇ 人生的意义与自我价值实现
◇ 选拔领导的标准是“德才兼备，以德为先”
◇ 责任心和使命感是领导气质的内在驱动力
◇ 敬业精神和献身精神是领导事业高度的思想光芒
◇ 领导要有博大的胸怀
◇ 领导要有承受冤屈的度量和耐性

命题4：领导的胆识与勇气
◇ 勇气是智慧和坚毅的结合
◇ 领导要有进取冒险的勇气
◇ 圣人之勇助领导成功，渔夫之勇致领导失败

□ 模块三：指引

命题5：领导的将才制造
◇ 领导首要任务是制造将才
◇ 企业CEO的成功在于制造了多少CEO
◇ 接班人必须具备二个条件
◇ 领导自我革命三段论
◇ 从导师中选拔领导机制

命题6：领导的岗位轮换
◇ 流水不腐，户枢不蠹
◇ 岗位轮换有利于公司均衡发展
◇ 岗位轮换有利于领导快速成长

□ 模块四：领引

命题7：领导的平等思想
◇ 平等是吸引和留住优秀的团队成员最受推崇的文化
◇ 平等是尊重和解放个性的体现
◇ 平等是企业界实现人性化管理的大势所趋
◇ 平等是塑造领导魅力与领导权威的媒介

命题8：领导的情商修炼
◇ 当顶头上司指出自己的错误时要说他讲得对
◇ 让顶头上司满意自己不仅发现问题而且实施了解决方案
◇ 与顶头上司的每次谈话都要有实质性意义
◇ 对身边人常怀一颗向上、感恩和关爱之心
◇ 多为身边人创造机会和条件
◇ 帮助身边人升迁就是帮助自己升迁

● 向勇老师介绍   
◇ 曾任世界500强夏普公司   高级经理
◇ 曾任广东天天集团   副总裁、首席运营官
◇ 中国管理研究院   客座教授、高级研究员
◇ 魅力领导学“四有引力理论”   首创者
◇ 国内领先的魅力领导学   专家
◇ 再造魅力领导™课程研发团队  首席研发专家
◇ 再造魅力领导™课程讲师团队   首席讲师
◇ 北大、中大等MBA研修课程班   客座教授
曾服务过部分客户     
中海油、中石油、中石化、广东核电、红延河核电、南方电网、深圳长园电力、中国移动及各地、中国联通及各地、中国电信及各地、湖北电信、湖北移动、湖北联通、湖北邮政、安徽电信、安徽移动、安徽联通、安徽邮政、辽宁电信、辽宁移动、辽宁邮政、富士康、深圳瑞谷科技、深圳五巨科技、广州光耀通讯、深圳赛维天创数码、浙江华为通讯技术、哈尔滨浪潮电子信息、美国爱默生、美国泰科、浙江巨石集团、广东源丰耳机、三洋电器、美的集团、TCL集团、华帝股份、东莞联基电业、东莞联立电器、深圳海丽厨房设备、美国科勒、陶氏化学（中国）、香港敏华集团、广东粤港大地制漆、东风日产、东风南方、深圳五洲龙汽车、广州樱泰汽车、中波轮船、天津远东国际船舶、招商局、南山集团国际船舶、蛇口国际船舶、香港力劲集团、振威集团、深圳领威科技、东莞保来得粉末冶金、上海曼威机械、喜来登酒店、亚洲大酒店、花园国际大酒店、广东凯旋门大酒店、香港金晖酒店、广东以纯集团、广东衡韵服饰、深圳欧莎世家服饰、东莞瑞麟毛织、上海远卓纺织、中国烟草、中粮集团、广东天天集团、上海民防建筑、上海民迅安装工程、深圳东江环保、杭州娃哈哈集团、中原地产、中海地产、满堂红地产、深圳金润鑫实业等累计来自上述近300家知名企业逾10，000名参训人……

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