【时间地点】 | 2011年9月23日 周五 上海 | ||
【培训讲师】 | 龚辉 | ||
【参加对象】 | 转型中的职业经理人、企业的中层管理人员、对知识积累有渴望,思考方法有挑战的优秀人士。 | ||
【参加费用】 | ¥1580元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装MindManager 8.0办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
● 课程背景:
您每天接触海量信息,但留下多少有效的知识沉淀?转化成多少实战能力?获得多少职业提升和财富奖励?
思考也有方法,思考也需要工具
思维导图是一种思考方法,更是一种提升您分析问题解决问题能力的工具!
● 培训收益:
1. 辨别word、Excel、PPT给你造成的束缚,让你摆脱限制,释放思考能量
2. 知道你的知识需要管理,更知道你的知识需要如何管理?
3. 全面了解学习的过程、方法和艺术,让知识高效转化成能力
4. 巨量的知识地图和学习资料,进入学习快车道 (让过量信息为我所用)
5. 获得数十本经典书籍的书摘导图
6. 锻炼你有效解决问题的思考能力
7. 让你的职业升级路线图更清晰(你可以不成功,但不可以不成长)
● 培训大纲:
模块一 思维导图123
1. 思维导图是什么?
2. 谁在用思维导图?
3. 为什么要用思维导图?
发散性思维
多元化思维(非线性思维)
练习: 3min 的发散思维
模块二 学习力:从书摘到知识地图
1. Word 的线性思维 vs MM的发散性思维
2. 学习是学问思辨行的过程 (全景式扫描、地毯式轰炸)
3. 任务:一页纸的图形化书摘
模块三 知性力:你的知识需要管理
1. 有目的的学习,少走弯路 (网友的思维导图7年学习感悟)
2. 卓有成效经理人的理想知识结构
3. 技术专家和职业经理人之间的共同桥梁
模块四 思考力:说服他人和解决问题都是论证的过程
1. 成功面试是一个思考的过程(面试面的不是智商,是思维方式)
2. 练习: 面试演讲 (感性忽悠 理性论证)
3. 计划是对未来进行思考的过程
4. 案例:公司年会
5. 问题就是期望和感受之间的差异
6. 案例:小信差如何成功解决电梯等待问题
模块五 回顾
1. 5分钟掌握思维导图
2. 思维导图应用72变
3. 精于思,简于形 (关键字+关联+能力的培养)
● 讲师介绍:
高级顾问 龚辉老师简介
钻研,务实,有耐心,思路清晰。
良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。
不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。
【擅长领域】
1. Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用
2. 尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用
3. 企业信息化规划
4. 企业系统建设
5. 企业ERP系统实施
6. 思维导图的应用
【与众不同】
在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERP、HR、CRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉.
【背景介绍】
信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。
【教育及专业培训】
同济大学 管理工程专业
同济-ENPC 国际MBA
注册管理会计师(CMA)认证