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时间管理

【时间地点】 2010年10月29日 苏州
【培训讲师】 陈莉
【参加对象】 公司各级管理人员
【参加费用】 特价880元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 工作手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:时间管理培训

时间管理(陈莉)课程介绍:

● 课程目标Course Objectives
   在激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都高度关注一个问题:同样的时间,为何在不同人的面前就会体现出不同的价值。如何利用好时间,让它发挥出最大价值,成为每个人最关心的问题。本课程针对企业和个人在时间管理中可能存在的问题,详细向您介绍提高时间管理技能的方法,使您的工作更加轻松、富有成效,让有限时间的量值达到最大化

本次课程以运用为导向,通过案例剖析和学员互动,确保其所学能直接用于现实的工作中。
参加本次学习,您将有如下收获:
 ◇ 提升公司各级管理人员对时间管理的作用和意义的认识
 ◇ 了解、认知时间管理的相关概念
 ◇ 时间管理的实用性工具的使用
 ◇ 案例、练习与指标工具,为您带来更多的收获

● 课程大纲
时间诊断
 ◇ 建立个人活动日志
 ◇ 时间陷阱
   → 目标不清
   → 会议/电话
   → 拖沓
   → 计划外事件
   → 文件管理
什么是时间管理
 ◇ 时间价值
 ◇ 时间管理的内涵
 ◇ 时间管理的重要意义
目标设定与时间管理
 ◇ 目标设定的意义
 ◇ 目标设定的原则与方法
 ◇ 目标设定与时间管理
时间管理的方法
 ◇ 时间管理的原则
 ◇ 时间管理的方法
   → 了解目前自身时间管理的现状
   → 排列优先顺序
   → 安排工作日程
   → 认清及避开时间陷阱
 ◇ 明确自己的长期愿景
时间管理与习惯
 ◇ 习惯的定义
 ◇ 习惯的判断
 ◇ 习惯与“舒适区”
 ◇ 如何改变习惯
 ◇ 改变习惯的收益与困难

● 讲师 Trainer 陈莉女士
    MBA,多年跨国企业人力资源管理实战经验,善于融理论于实战,熟悉现代人力资源管理理念及工具。现任某欧洲企业人力资源部项目经理,主导企业内部各类项目的推进和协调实施。曾先后在大型民营企业、美资企业工作,先后担任人力资源专员、各职能模块的主管的职位,后升任人力资源经理,全面负责企业人力资源管理工作。
开发并主持了多项企业咨询项目/内训课程的设计并亲自讲授,深入了解企业需求并有的放矢,使学员在沟通交流中学习到丰富的知识和操作性强的方法和工具,参与了多个咨询/培训项目。具有优秀的沟通能力及语言表达能力,思路缜密、清晰、全面。
授课风格
扎实的人力资源理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了逻辑严谨、条理清晰、实用透彻、视角独到、生动风趣的培训风格,理论结合实际,内容充实缜密,善于以通俗易懂的语言表达和深入浅出的案例分析拓宽学员思路,将复杂枯燥的理论变成简单有效的行为方式,调动学员内在学习动力,使学员乐于并易于理解、掌握和运用,给人耳目一新的感觉。
擅长领域
招聘面试四步法、性格分析与人员配置和发展、绩效管理、职业生涯开发与管理、管理技能提升、时间管理等
服务客户
天津三星SDI有限公司、松下电器(中国)有限公司、维斯塔斯风力技术、朗讯科技(中国)有限公司、天津人力资源服务公司、北京君泰投资集团、中国银行天津分行、天津阳光彩印有限公司、邯郸交通运输集团、金世制药集团、美国哈逊、南开大学、天津大学、天津外国语学院、天津财经学院、天津师范大学、河北工业大学、天津市南开区教委、劳动部就业指导师培训班等。


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