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招聘、甄选和配置专家胜任力特训营

【时间地点】 12年2月25、26日第63期、12年04月21、22日第64期、12年06月30、01日第65期 
广东省广州市
【培训讲师】 陈建志
【参加对象】 企业招聘人员,人力资源管理人员
【参加费用】 ¥2600元/人 含Goodcareer 人力资源专家团开发的培训教材1套、培训费和《招聘和甄选专家》证书费。中午用餐:AA制原则
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:招聘、甄选和配置专家胜任力特训营培训

招聘、甄选和配置专家胜任力特训营(陈建志)课程介绍:

● 培训收益:
1. 具备公司人员供给策略制定技能。
2. 养成100%找到匹酬候选人的能力和经验。
3. 有效地吸引匹配的候选人;具有比竞争对手优胜的有效的招聘渠道。
4. 养成100%选对人的能力和技能。
5. 具备开发和应用有效的招聘渠道的能力与经验。
6.具备有效的配置技能。

● 培训课程安排:
(具体培训内容每班会根据学员实际情况有所修,以导师实际上课内容为准!)
第一天:
上午
模块一、战略性招聘策划、有效招聘渠道的开发和管理

—案例研讨:招聘执行副总裁的失败的原因?
—经验分享:30天内招聘25个区域经理的挑战
—具备识别公司目前和将来职位空缺的能力
—经验分享:制度5年内的招聘计划
—决定是否要招聘现有职位空缺
—技能培养:不招聘可以吗?
—确认职位空缺的工作内容和任职资格
—决定填补职位空缺的策略
—工作模拟:内部招聘还是内部招聘?
—技能培养:开发有效的招聘渠道
—经验分享:如何招聘2名采购经理
—吸引合适的应聘者应聘公司的职位空缺
—工作模拟:那种招聘渠道适合?
—建立外部人才库
—设计有效吸引合格应聘者的招聘广告
—建立激励性的招聘制度和流程

下午
—工作模拟:策划招聘计划及行动
—策略性招聘经验分享
—案例研讨:被开除的招聘主管
—学员相关问题解答
模块二、战略性内部招聘策划实务
—案例研讨:他们为什么离开公司?
—经验分享:通过内部招聘有效留住和激励员工
—开发有效的内部招聘渠道
—内部招聘制度的建立
—工作模拟:内部招聘方法选择
—通过内部招聘体系建立企业的留人系统
—内部人才库的建立和应用
—管理培训生计划及安排
—接班人计划策划实务
—经验分享:不愿接收回失败应聘者的部门经理
—工作模拟:建立激励性的内部招聘制度
—家庭演练:建立本公司的内部人才库
—学员相关问题解答

第二天:
上午
模块三:甄选、测试技术的开发及其应用实务

—案例研讨:这几个经理为什都工作不到半年
—经验分享:如何减少员工的流失率
—了解空缺职位的关键素质要求
—工作模拟:写出该空缺职位的关键素质要求
—甄选组合技巧
—有效的甄选流程安排
—甄选、测试技术及其有效性
—开发甄选应聘者知识水平的方法和技术
—开发甄选应聘者能力水平的方法和技术
—开发甄选应聘者技能水平的方法和技术
—开发甄选应聘者态度适合度的方法和技术
—开发和应用工作模拟甄选技术
—工作模拟:如何设度甄选技术经理的方法
—经验分享:甄选生产经理的挑战
—选择和发展合适的测试技术
—甄选决策
—甄选和配置策略经验分享
—工作模拟:如何甄选这位人力资源经理
—经验分享:甄选应聘者的态度适合度
—学员问题解答
模块四:预测候选人未来工作绩效实务
 —案例研讨:为什么技术总监业绩不好
—经验分享:预测销售经理的将来业绩

下午
—开发预测候选人未来工作绩效的技术
—预测候选人未来工作绩效实务
—预测候选人工作稳定性实务
—预测候选人的诚实度实务
—工作模拟:预测员工稳定性
—家庭演练:预测员工业绩技术
模块五:有效的面试技巧和员工配置管理
—案例研讨:制造总监的压力面试
—验验分享:如何甄选应聘者态度的适合度
—有效的面试安排
—案例研讨:面试失败的原因
—结构化面试设计和实务
—非结构化面谈技巧
—行为面试技巧
—情景面试技巧
—工作模拟:面谈方法安排
—培训面试者
—有效的面试问题的没计实务
—集体面试技巧
—有效的配置
—面试评估表的设计实务
—有效的面试经验分享
—面试工作模拟:集体面试
—配置技能训练

● 主讲嘉宾:陈建志导师
    陈建志导师(Depew Chen):资深实战型战略实施咨询、人力资源管理咨询和培训专家;人力资源硕士、心理学博士。20多年大型外资、合资、国营和民营企业人力资源高层管理职位工作经历。曾任亚加达国际商务教育培训中心人力资源培训导师。现任新世纪人力资源管理学会会长;知名培训品牌:才博——密斯根:外资合资企业HR经理/总监胜任力特训营首席设计师和首席培训导师;美国认证协会(ACI)授权导师,美国ACI:国际职业资格注册HR经理、执行官认证广州区首席培训导师;GEPMS(全球企业绩效电子管理系统)首席设计师和顾问师。……


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