培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 销售培训 >> 课程介绍

《装企管理系统打造与经营实战》高级研修班

【时间地点】 2010年1月15-17日 (三天两晚) 广州
【培训讲师】 黎子、王惠强
【参加对象】 装企相关人员
【参加费用】 ¥4800元/人 (不含税金、食宿)食宿费用: 800元/人(含14、15、16、17四晚住宿;15、16、17三天用餐)住宿标准:标准双人间(四星)。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:《装企管理系统打造与经营实战》高级研修班培训

《装企管理系统打造与经营实战》高级研修班(黎子、王惠强)课程介绍:

● 培训背景
1、为什么公司越做越大,收入也越来越高,团队反而逐渐懈怠,没有了创业初期的激情和奉献精神?
2、为什么花了很多钱做广告——品牌却没有增强?市场份额反而逐年下降?
3、为什么同行业优秀团队的士气高昂、凝聚力超强而有的装企却无从下手?
4、什么样的管理制度才是好制度?
 ◇ 装企管理是制度化管理好还是人性化管理好?
 ◇ 装企制度化管理怎么管?
 ◇ 装企人性化管理又怎么管?
5、什么是装企的核心竞争力?
 ◇ 如何打造适合自己的核心竞争力?
6、为什么有的装企开一家分公司——就“火”一家!
 ◇ 如何寻找适合自己的竞争市场?
 ◇ 装企的分公司怎样开一家“火”一家?

● 培训大纲
第一单元:装企发展与系统思维

 ◇ 系统的思维
——系统思维:企业是一个活的生态系统  
——割裂思维的破坏性
 ◇ 装饰企业的与众不同
——小生意,大公司。
——企业价值链较长:销售、服务和制造。
——管理跨度大:劳动、知识、资本密集型企业
——新兴行业:可借鉴的标杆少。
 ◇ 以系统来思考装企的发展
——装企总经理的思维对整体系统的影响力
——总经理的决策:文化、赢利和发展模式
——影响总经理的战略思维:性格、环境、价值观剖析
——性格测试分析
——我是一切问题的根源
第二单元:装企企业文化思维模式
 ◇ 企业文化的四个层面和四个影响力
——精神文化:思想力
——制度文化:策略力
——行为文化:行为力
——物质文化:形象力
 ◇ 装企的文化模式剖析
——文化模式:关注“人”还是“事”
——人本文化、结果文化、人与事并重的职业文化
——强势文化和弱势文化:中庸文化的破坏
 ◇ 选择最合适的企业文化
——亮剑精神:企业文化VS老板文化
——领导风格测试及分析
——基于个性还是企业环境、企业运营模式
——回到原点:挖掘您内心的欲望
 ◇ 如何塑造卓越的文化
——从整体来观察和审视您的文化
——四个层面塑造卓越的人本文化、职业文化和结果文化
——维护您的文化一致性:“舍”和“得”
第三单元:装企赢利思维模式
 ◇ 装企的核心竞争力来源
——装企赢利模式:客户价值、营销、设计、工程和综合实力
——原本天成VS品牌塑造
——跟随策略VS创新策略
 ◇ 装企的管理思维模式
——赢利思维与企业文化的关联
——赢利思维与管理思维的一致性
——重点集中VS全面兼顾
 ◇ 明确您的主张
——旗帜鲜明的主张
——言行一致:用制度和流程来保障您的主张
——塑造装企核心竞争力的管理行为提炼
第四单元: 装企发展思维模式
 ◇ 装企的修炼与扩张战略
——先修炼——后扩张:稳固后方,伺机发展。
——先扩张——后修炼:先入为主,跑马圈地。
——边修炼?——边扩张:稳扎稳打,全面兼顾。
——只修炼——不扩张:根基稳固,区域为王.
 ◇ 扩张模式:装企三大扩张模式的剖析
——集团管控的三种常见模式分析(操作、战略、财务)
——直营模式发展扩张
 ◇ 家装直营公司总经理选拔标准
 ◇ 母子公司治理结构分析
 ◇ 总部工程中心管控动作分析
 ◇ 总部设计中心管控动作分析
 ◇ 总部财务中心管控动作分析
 ◇ 总部品推中心管控动作分析
——直营+加盟模式
——加盟模式
 ◇ 装企的修炼法则
——人力资源体系建设
——标准化管理及业务流程建设
——日常管理动作
——企业文化的传承
第五单元:打造卓越家装公司
 ◇ 业务为王
——充足的现金流是装企的生命线
——向蜘蛛学习:多条腿走路
 ◇ 品牌塑造
——持续的建设和维护品牌的形象
——为品牌赋予价值
 ◇ 卓越装企的六大标准

● 本课程特点:
1、准确定位、与装饰企业高管长年思虑的话题紧密结合,并长期研究后推出的高管精品课程。
2、课程系统架构清晰,所有内容前后贯通,相互辉映,从表至里深入剖析装企的文化、行为、核心竞争力和发展策略,绝非单纯几个模块的拼凑。
3、每一个模式的提出都源自理论和实践的紧密结合,实践源自国内多家顶尖装企的操作经验,理论源自西方管理科学的研究成果。
4、完善的工具测试,准确分析学员和企业,使得学员能够清晰认清自我,驱散思维误区,解决实践的困惑。

● 授课方式:
1、授课方式灵活多元,而不哗众取宠,使得学员从多种方式中体验和参与。
2、根据学员对各自企业的讨论和分析,找到切实可行的策略和方法,直接运用到企业的管理实   践中。
3、案例来源于装企的实际工作,讲解深入浅出,通俗易懂。
4、国内多家装企高管之间的思维和理念碰撞,互动感和参与感更高。

● 参加《装企管理系统打造与经营实战》高级研修班的六大理由
差异性:装企高管系统思维研修班
前瞻性:本课程为国内原创,综合了两位对装企资深的培训讲师多年的实操、培训、咨询和辅导经验,立足于国内一流企业的管理前沿,能够有效指导和帮助发展中的装饰企业。
务实性:来源于国内卓越装饰企业的经验,紧密结合国外的理论知识,从中提炼出符合装饰企业管理和发展的一般性规律的原则和模式,对生存三年以上的中、大型装饰企业有着务实的借鉴意义。
逻辑性:课程模块设置清晰,每个单元均由案例出发,总结出一般性的规律,然后进入理论环节,导出模式,最后由模式来指导实践工作。
系统性:课程总体分为三大模块,以管理决策活动为主线,以系统思维为辅助线,始终贯穿整个课程的始末,使得学员以系统的思维来思考企业整体。
高效性:采用讲演、活动体验、案例、角色扮演等授课方式,充分考虑成人和高管的学习特性,提升学员的投入和参与感,高效提升课程的接收效果。
延续性:课中的工具、表格的提供,课后的《行动计划表》,培训讲师访谈和实践辅导,可选择的内训课程和管理咨询服务,保证培训效果的延续。

● 讲师简介:
主讲嘉宾一:黎子教练

☆ 实战派资深设计师  高级咨询顾问
☆ 人际关系学与管理沟通领域资深专家
☆ IPTS国际高级职业培训师
☆ 美国ICQAC权威认证国际高级职业培训师
☆ 2007年度金牌培训师
 十多年的装饰、建材行业工作经验,曾在多家大中型企业担任资深设计师、职业经理人,对装饰建材业有多年的深度研究、深知装饰、建材类企业的运作管理以及可能遇到的问题。在企业营销战略、人际沟通、团队建立与管理、培训师培训等方面有独到的见解和体会。
 ◇ 部分服务过的客户
星艺装饰集团、华浔装饰集团、福建国广一叶装饰、福州百年雅美装饰、深圳名雕装饰集团东莞公司、深圳雅庭装饰集团中山公司、昆明佳园装饰、昆明创艺装饰、东易日盛紫苹果装饰、成都朗润装饰、长沙美迪装饰集团、长沙天玺装饰、长沙自在天装饰集团、长春州际装饰、长春业之峰装饰、长春龙发装饰、沈阳海天装饰、沈阳天天装饰、沈阳新饰家装饰、鞍山绿叶装饰、深圳我爱我家装饰建材城、浙江友邦建材、惠州汇泉三宝装饰建材城、亚细亚陶瓷、东鹏陶瓷、金意陶陶瓷、金科陶瓷、佛山松下电器、松本电工、大金空调、皇明太阳能、欧派橱柜、斯密斯热水器、大宝油漆、圣象地板、升达地板、生活家地板等
 ◇ 学员分享:
★ 听黎子老师的课,总能拨开迷雾见本质,有一种可怕的穿透力,而且,他教的都是可以做到的!
★ 听过很多课,科班出身的没实战,有经验的没系统。在中国装饰行业像黎老师这样即是科班出身又是来自市场一线的实战专家、实在是太少见!我们自己也做了许多年,但就是没有老师分析得这么具体!这么透彻!

主讲嘉宾二:王惠强
☆ 实战派培训管理咨询专家
☆ 昆明佳园装饰公司培训经理
☆ 昆明紫苹果装饰公司培训经理
王惠强先生自2005年起至今均一直扎根于装饰企业的发展和研究当中,多年来亲临一线——在体验中感悟!在实践中研究!先后研发的课程有《超越期望-家装客户服务技术》、《情境销售-家装大客户销售》、《质量免费-家装公司质量哲学》、《情境领导力》、《家装公司企业文化塑造》、《家装公司总经理管理哲学》等系列课程,主持了多家大中型装饰企业的客户服务体系建设、培训体系建设、人力资源体系建设、企业文化体系建设,对家装行业及公司的发展和运营管理有着深刻的研究和理解。


培训课纲 课纲下载


更多《装企管理系统打造与经营实战》高级研修班相关课程:

课程专题销售专题


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务