《品牌管理与营销策略》实战培训

《品牌管理与营销策略》实战培训(杨兵)课程介绍：

● 课程背景：
    品牌决胜未来，这已经成为中国企业界和理论界的共识。因为拥有品牌才具有竞争力，品牌一旦树立，就会产生巨大的市场影响力，它所释放的能量将会是品牌建设投入的数十倍，甚至更多。然而不是所有企业都知道塑造品牌应该从何入手。在由“中国制造”转向“中国创造”的艰难征途中，构建自有强势品牌已经成为中国企业普遍面临的一道“坎”。如何创建品牌？中小企业怎样打造自身品牌？小品牌怎样拓展区域市场？实力企业怎样高效构建强势品牌？怎样让品牌永久“保鲜”？品牌塑造怎样抗衡价格战？品牌推广和销售提升怎样形成良性互动？通过本课程的实效互动学习，为学员提供品牌营销的系列有效策略和实用方法。21世纪，品牌就是参与竞争的入场券！在激烈的市场竞争中什么才是企业持续发展的动力？市场营销是现阶段中国企业面临的核心问题。很多企业由于营销的成功名噪一时，更多的多企业由于营销决策失误而一蹶不振甚至走向衰亡。营销一直是中国企业的软肋——在全球经济一体化的今天，我们的企业还没有来得及学习就要参加考试了！营销创新，是企业持续发展的原动力！围绕营销策略管理，找到一条适合各自企业可持续发展的道路。策略创新则是关键中的关键！
 
● 课程收益：
 ◇ 全面掌握品牌规划的科学手段       
 ◇ 把握提炼品牌定位的核心要素       
 ◇ 了解高效建立品牌识别的方法       
 ◇ 学会低成本品牌推广的技巧        
 ◇ 梳理营销和品牌的内在关系         
 ◇ 掌握品牌延伸与销售业绩提升的互动策略
 ◇ 解决企业产品不对路、没有卖点、缺少卖相的问题
 ◇ 解决品牌定位错乱、诉求不准、推广效率低下的问题
 ◇ 解决市场布局不合理、销售渠道不通畅、价格体系混乱、市场终端表现缺乏生动性的问题
 ◇ 解决销售队伍人心不稳、缺少战斗力、销售精英流失的问题
 ◇ 解决销售赢利模式缺失问题

● 课程大纲
一、品牌就是权力                             
 ◇ 为什么“名牌”不等于“品牌”                  
 ◇ 从需求中挖掘市场机会                          
 ◇ 品牌关联模型的实践运用                          
 ◇ 产品与品牌间的销售促进协调                  
 ◇ 营销资源的“铁三角”架构
二、品牌规划和品牌管理
 ◇ 品牌的价值营销策略
 ◇ 品牌规划中的关键技巧
 ◇ 品牌定位的策略方法
 ◇ 品牌核心价值的管理
 ◇ 品牌延伸的方向和步骤    
三、营销传播和销售策略
 ◇ 市场营销的三个关键
 ◇ 产品的价值构成
 ◇ 顾客“购买决策漏斗”及应对策略
 ◇ 消费者品牌选择的心智模式
 ◇ 营销传播的策略创新
四、市场竞争的策略规划            
 ◇ 市场结构和竞争策略               
 ◇ 四种销售提升路径                 
 ◇ 现代营销的关系转换               
 ◇ 营销的阶段性策略设计             
 ◇ 销售中提高顾客价值的路径及步骤   
五、关联案例剖析研讨
 ◇ 同类的商品怎样让不同的顾客掏钱
 ◇ 为什么产品一面世就走上了不归之路
 ◇ 高科技产品为什么会让人尴尬万分
 ◇ 市场“先驱”怎样避免成为“先烈”
 ◇ 品牌营销创新中的重重陷阱

● 讲师简介：
    杨兵，中国最具前瞻力的营销实战专家、品牌策划家；中国企业竞争力促进会副会长兼品牌战略委员会主任；品牌中国产业联盟学术委员会执委、核心专家；亚洲品牌（中国）委员会专家委员；中国传统文化论坛副秘书长；北京大学、清华大学、济南大学总裁班客座教授
授课风格：实战实效，生动深入，关联案例剖析，课堂解决现实难题
    专家观点：大音希声，大象无形；商战无序，策略先行；不要迷信表象 ，不要崇拜明星；助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄；相信的，就是真实的。适合的，才是最好的！在市场竞争的战场上，企业自身难以解决的问题，请交给我们；前瞻决胜未来，思想改变世界。中华盛世，天助功成！
    杨兵老师培训服务过的部分企业：
快速消费品行业：泸州老窖集团、酒鬼酒股份、雄起酒业、牵手股份、顺鑫农业、冷江鳖业、淅川生态、白沙烟草、天士力药业、利君制药、天泰制药、双汇食品、华西乳业、菲尼斯鞋业、梦娜袜业、晨光文具
耐用消费品行业：天歌集团、春兰电器、格力空调、得泰房地产、猎豹汽车、雪莱特照明、温尔斯家纺、冠相家具
工业品行业：中通客车、首创轮胎、中国石油、日丰管业、长城陶瓷
服务行业：大家庭连锁、中国邮政、中国网通、中国人寿保险、首都机场、华西证券、世界乐园、科影中视、天府早报、新奥能源、九峰山银厂沟旅游

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