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劳动关系管理中的文书表格协议规章的制作

【时间地点】 2009年9月25日 深圳市福田区莲花支路一号公交大厦三楼
【培训讲师】 曾凡新
【参加对象】 董事长、总经理、副总经理、中高层管理人员;人力资源部、法务部、行政部及各部门经理、主管等相关人员。
【参加费用】 ¥590元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:劳动关系管理中的文书表格协议规章的制作培训

劳动关系管理中的文书表格协议规章的制作(曾凡新)课程介绍:

● 课程背景
   随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等一系列劳动法律的颁布实施,以及广东省和深圳市的司法政策规定的出台,加之金融危机等因素影响,深圳劳动争议仲裁案件飙升。2009年1-6月份,深圳市各级劳动仲裁机构共受理2万余宗案件,预计下半年的案件总量将比上半年有所增长。
   外因总是通过内因起作用,没有无缘无故的仲裁诉讼,大多数劳动争议纠纷都源于企业不专业、不规范的人力资源操作。劳动用工法律风险的管控,必须从完善自身管理做起。
人力资源管理中,人本管理其实是最高境界,最低层次的范本管理绝对不可忽视,这就要求我们的企业必须建立有效的、科学的劳动关系管理体系,而这一体系正是由众多文书、表格、协议和规章组成。要预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越劳动关系管理,必须从范本管理做起。
 
● 课程目标
   本课程依托主讲律师多年来在劳动法与员工关系管理方面的法律服务实战经验,从中小企业面临的实际问题出发,通过案例讲评的方式,讲解劳动关系管理中常用文书、表格、协议、规章的制作技能,授人以渔,提升企业管理层应对劳动法律风险系统性解决问题的能力和水平。
 
● 讲座时间    2009年9月25日(星期五)下午
13:30--14:00    签到
14:00--17:00    讲座(中场休息15分钟)
17:00--17:30    互动交流
报名时间:为保证课程质量,人数受限,请提前报名或预定。参会人员凭确认函或入场券进入会场,否则谢绝进入!

● 课程大纲
1.员工关系管理以人为本还是以范为本?

1.1 范本管理与人本管理,孰重孰轻
1.2 范本管理的三个层级
1.2.1 以言行为中心的文本管理
1.2.1.1 文本的三大主要来源
1.2.1.2 文本的审查与修正
1.2.1.3 文本的样板与定稿
1.2.2 以文本为中心的流程管理
  1.2.2.1 流程管理的价值
1.2.2.2 流程管理的内容
1.2.3 以流程为中心的系统管理
1.2.3.1 系统管理的价值
1.2.3.2 系统管理的内容
1.3 范本管理的八大注意事项
1.3.1 文本自身有问题
1.3.2 未考虑实际背景
1.3.3 文本签署时存在问题
1.3.4 文本之签字盖章管理
1.3.5 文本管理混乱,遗失或者档案难查
1.3.6 文本的查阅与保密
1.3.7 文档的保存期限与销毁
1.3.8 范本未能有效执行
2.文书管理
2.1 文书的三大功能
 2.1.1 文书的确认功能
 2.1.2 文书的协议功能
 2.1.3 文书的证据功能(争议预防与解决)
2.2 文书管理的两项注意事项
 2.2.1 切勿以文书代替协议
2.2.2 文书运用要合法、适当
2.3 几类常见文书的制作技巧
2.3.1 通知书的制作
2.3.2 陈述与保证的制作
2.3.3 离职证明的制作
3.表格管理
3.1入职登记表的制作
3.2 工资表的制作
3.3 考勤表的制作
3.4 离职表的制作
4.协议管理
  4.1 劳动合同签订要注意的十大问题
4.1.1 劳动合同签订、续订的时间
4.1.2 劳动合同的签订主体
4.1.3 试用期与录用条件的约定
4.1.4 合同期限的选择与确定
4.1.5 工作内容和工作地点的约定
4.1.6 工作地点、岗位、工资(加班工资)的约定
4.1.7 调岗、降职、降薪的约定
4.1.8 工作时间、休息休假的约定
4.1.9 社保福利、劳动保护、劳动条件和职业危害防护的约定
4.1.10 非全日制用工劳动合同的签订
4.2 劳务派遣协议、雇佣协议、兼职协议、劳务外包协议
4.3 保密协议、脱密期协议
4.4 竞业限制协议
4.5 培训协议、服务期协议
4.6 股权激励协议
4.7 特殊福利待遇协议
4.8 工伤私了协议
4.9 离职协议
4.10 员工关系管理解决方案之特别协议
5.规章管理
5.1 规章制度的三大效用
 5.1.1 用工管理的主要依据
 5.1.2 约束员工的主要工具
 5.1.3 定案依据
5.2 规章生效的三大条件
 5.2.1 内容合法
 5.2.2 民主程序
 5.2.3 公示程序
5.3 规章制度的具体应用
 5.3.1 规章应用的四项基本原则
5.3.2 违纪员工处理面临的误区与挑战
5.3.3 违纪员工处理的关键流程
5.3.4 违纪员工处理要把握的三个度
 
● 讲师简介
   曾凡新
律师  企业法律顾问实战专家、法律风险管控培训讲师。现任广东国晖律师事务所律师,深圳律师协会劳动和社会保障法律业务委员会委员,广东省河南商会法律维权工作委员会执行委员,《法律风险洞察》编辑部总编,企业家顾问律师网、劳动法120网首席顾问。
    为更好地服务顾问单位和企业界,曾律师梳理研发能解决企业真正问题的培训课程,曾经为广东省河南商会、深圳市贸易工业局、深圳市企业法律顾问协会、深圳市商业联合会、深圳市软件行业协会、深圳市经理学院等单位及知名企业提供过培训服务,受训学员逾1300人次。
   曾律师已经为数百家企业提供法律风险管理的专业咨询方案精准解决法律难题,协助企业通过衡量法律风险管理体系、制度和方案的有效性,诊断其中存在的缺陷和偏差,并予以修正、优化,帮助企业创造更多价值、避免重大损失。因成功协助多家企业解决危机事件、突破管理瓶境,而被业内人士誉为“企业家的贴身顾问”。
    曾律师的专业文章不断发表于报刊、杂志、网络,数量近百篇,主要发表于中国律师网、《法人》、《律师与法制》、《法制早报》、《上海法治报》等。2007年9月,创办《法律风险洞察》编辑部,专为决策层、管理层和高端人士提供具有真知灼见的法律内参。鉴于法律实务方面的突出表现,深圳电视台、《每日经济新闻》、《深圳特区报》、《南方都市报》、《晶报》、《河南法制报》等多家媒体进行过采访或者报道,曾律师以法律专家的视角纵论社会事件、政策变革和疑难案件。


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