培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 非财务人员的财务管理培训 >> 课程介绍

非财务人员的财务管理

【时间地点】 2009年12月4-5日 上海
【培训讲师】 曾老师
【参加对象】 企业高管、分公司总经理 企业各部门经理及主管人士;
【参加费用】 ¥2980元/人 (税、午餐、教材、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:非财务人员的财务管理培训

非财务人员的财务管理(曾老师)课程介绍:

● 课程背景
      在经济不稳定的环境下,许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路,这就要求企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作,运用财务思维解读企业运作,寻求提升经营绩效的方法。
    然而,面对晦涩难懂的财务知识,许多非财务部门的企业管理者深感头痛——
 不知如何透过看似枯燥的财务报表预测商机,识别风险?
 不知如何进行成本分析,找出潜在规律,并规划利润?
 不知如何进行预算管理与控制?
本课程正针对以上问题而设,使学员能够全面理解财务管理,建立与财务沟通的平台,建立起清晰的成本控制意识,学会使用预算等财务管理工具,加强内部管理,提升管理水平。
   同时,这门课也将一改财务在学员心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。

● 培训收益:
 ◇ 增强企业财务沟通共识,降低企业财务沟通成本
 ◇ 深度掌握企业三大报表,读懂读透财务报告
 ◇ 了解企业财务指标体系、分析方法与控制环节
 ◇ 更新成本控制理念、增强成本控制意识与分析能力
 ◇ 学会构建企业高效预算管理体系
 ◇ 运用财务思维审视业务运营,掌握企业运营绩效提升的工具和方法。

● 课程提纲:
一、稳健财务对企业健康持续发展的重要性

1.企业良性发展的五大要素
2.管理人员常见的财务问题
3.好财务对企业健康持续发展的重要作用
二、财商要素与报表解读
1.认识企业财商七要素
2.企业财报编制原理与逻辑关系
3.资产负债表解读(企业体质检测表)
  1)企业资产结构合理否?
  2)资产质量检测与控制
4.利润表解读(企业成果检测表)
  1)企业利润的来源
  2)盈利质量分析与控制
  3)导致利润信息失真要素分析,如人为调整、会计政策使用当
5.现金流量表解读(企业血液测量表)
  1)现金来源结构分析
  2)企业现金质量分析与控制
三、构建财务绩效分析体系
1.案例分析:麦当劳霸业源自于简要数据分析
2.财务分析的目标、原则与方法
3.企业财务金字塔分析模型
4.杜邦分析法在企业经营中应用
四、企业资金运作、分析与管控
1.案例分析:企业破产的真实本质是什么?
2.弄懂企业运营管理三个不等式
3.企业资金管理中常见的八大问题
4.企业资金缺口预测及解决措施
5.企业资金流改善的六大措施
6.企业资金C2C模式创建
实战训练:资金预算编制与缺口弥补
五、利润规划与成本管控
1.BEP模型在利润规划与控制中的应用
2.企业利润改善途径与策略—提高价格、优化客户、增加产量?还是……
3.认识企业成本结构及如何发挥其在企业经营中的作用
4.企业成本管控6R模型应用
实战训练:成本结构与利润改善在经营中应用
六、全面预算管理体系构建、实施与控制
1.重新认识全面预算管理体系
2.预算编制流程、方法与模式
3.预算编制实务与注意事项
4.预算结果追踪与分析
5.预算考评与奖励
实战训练:全面预算编制(销售预算、生产预算、采购预算、费用预算…)实操

● 相关认证(可选)
认证费用:600元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
备注:
1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格由香港认证机构颁发<<国际注册财务管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码!
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;

● 讲师简介:
    曾国庆老师  企业家赢利型财务管理推广第一人,江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师
远铭培训高级讲师、注册会计师、皇家大学工商管理硕士,
    受训于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班。同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。
    曾老师结合多年学习和工作实践,总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具;并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助260多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
曾服务的企业:
技嘉科技、华硕电脑、金河田实业、梦怡养生、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、裕源鞋厂、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁、南京博胜、上海鸿亁、杭州希普、宁波恒创、沈阳志宇、青岛康博……等上千家企业
品牌课程:
《搞懂财务增利润》、《赢利之六脉财剑》、《非财务人员的财务管理》、《赢利倍增五大管控系统》、《打造高效全面预算管理系统》、《现金流与营运资本管理》


培训课纲 课纲下载


更多非财务人员的财务管理相关课程:

课程专题非财务人员的财务管理专题 | 非财务人员的财务管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务