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高效物流中的人员管理

【时间地点】 2009年6月13-14日 厦门市合佳酒店会议厅
【培训讲师】 孙老师
【参加对象】 物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员
【参加费用】 ¥2400元/人 (含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:高效物流中的人员管理培训

高效物流中的人员管理(孙老师)课程介绍:

——成就物流专业人士首选

● 培训目标
   本课程的设计帮助你了解物流的概念、客户服务以及质量管理的内容。在学习过程中,你将逐渐掌握:
 ◇ 支撑今日物流管理的一些关键主旨和理念。
 ◇ 这些主旨和理念在实际当中的运用。
 ◇ 这些理念对你个人而言有哪些好处,并且这些理念如何能够运用到你的工作中。
 ◇ 如何在本课程的各个作业中应用这些理念来展示你所学的知识,帮助你获得资格认证。

● 培训大纲
在本课程中,将向你介绍几种核心技能,这些技能都是优秀的经理所必备的。
身为一名管理者,你要不断使用和培养自己管人的技能。
本课程分为9个单元(这些单元分为22个模块,每单元后都有作业,完成的作业将得到评估):
第1单元:管理引论
本单元你要学习管理者的角色,有成效的管理者都做些什么,以及一些影响管理者工作方法的因素。还要深入探讨,看看这些影响因素为什么会要求管理者在不同的环境下采用不同的管理风格,并介绍一些工具,以供你审时度抛,选取最合适的管理风格。
第2单元:人员管理导言
本单元为你提供一系列工具,帮助你更好地管理自已的员工。
第3单元:人员开发管理导言
本单元旨在使你了解如何管理你自己或你的属下的发展。随着学习的深入,你应该逐渐理解团队建设的阶段,训练你自己的主要责任范围,更有技巧的倾听等内容。
第4单元:工作管理简介
本单元能帮助你观察、管理你自己和你所负责的人的工作。讨论为你所负责的人员设定工作目标的重要性,对于管理者提高员工个人能力和承诺水平的关键性,还要讨论有效使用权力以确保他们的单位的动作,和管理者应该发展的理想的个人素质,其次,还要研究制定好计划的重要性。有了好的计划才能获得最好的结果。最后,管理者需要知道的一些重要原则,以利于改善部门之间的协作、提高同事之间合作效率。
第5单元:工作关系管理导言
本单元是为了帮助你进行工作关系的管理工作。学习如何让员工自觉自愿地完成工作。探讨一种解决人际冲突和问题员工的方法。
第6单元:信息管理
本单元主要阐述管理者如何管理信息、实现信息沟通、正确理解某些重要原则,在综合阐述有效听、说技巧之前,首先与大家一起探讨个人与团队如何进行讨论;同进也将了解应该如何引导演示会或主持会议;最的将考查撰写报告的原则。
第7单元:时间管理
本单元我们将侧重于了解管理者应如何更加有效安排与使用他们的时间。首先要求你确定时间的价值/成本,然后你需要想出各种不同的办法来帮你有效地使用自己的时间;接下来你需要考虑这样的时间管理原则是否可以应用于你部门工作的整体时间安排;最后,你需要思考如何才能提高自己时间安排的预见性。
第8单元:变革管理
本单元首先研究未来情况和管理者潜在的角色转变,然后研究变革的某些来源和手段及考虑变革对人们的纯净的影响,如何对压力的级别产生影响,最后,研究如何克服对变革的抵制,检查要采取的步骤。
第9单元:物流战略中的人员问题
本模块展示了物流战略的图表形式,并要求你思考本课程的所有单元是如何影响企业决定物流战略的。帮助你将人员管理与企业的物流战略联系起来并帮助你理解你自己企业的物流战略,人员管理对该战略的支持。

● 特邀专家
    孙老师:男,工学学士,经济学硕士,管理学博士,副教授,高级工程师。深圳市市场学会常务理事,英国皇家物流与运输协会会员,受英国皇家物流总部奖励的金牌资深培训师。中国市场总监/中国营销总监特约讲师,浙江大学管理学院和香港生产力培训学院客座教授。招商物流集团首席培训师,曾参与主持“跨国物流企业集团核心竞争力研究”等项目工作,先后为中国电信、中国石化、中国银行、招商银行、用友、金蝶、联想、Wal-Mart Stored、Nokia、Tcl、Forst、赛格三星、中兴通讯、创维集团、中集集团、南山开发集团、阿莫科、赤湾石油后勤基地、招商港务以及香港招商局下属多家企业等提供培训及物流管理咨询服务。


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