培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 生产计划与物料控制培训 >> 课程介绍

高效物流运输管理

【时间地点】
【培训讲师】 孙老师
【参加对象】 物流业、制造业公司总经理、副总经理、运输经理、仓储经理、供应链经理、采购经理、物流经理、生产计划经理及各级管理岗位物流、供应链、财务管理相关人员
【参加费用】 ¥2200元/人 (含培训费、资料、讲义、学员留影、培训证书、同学录、午餐费以及茶点,外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:高效物流运输管理培训

高效物流运输管理(孙老师)课程介绍:

——成就物流专业人士首选

● 课程背景
   运输作业管理的技能是要逐步提高并应用于一生中的职业。运输是物流系统的重要环节之一,它涉及到组织内部的货物移动,从供应商到制造商的原材料运送、以及将成品发送给最终消费者的所有环节。随着“全球化市场”的不断发展,运输还包括国际范围的货物移动。与传统运输相比,现代运输更要求保证按时和按质送达,并且使运送成本最小。
   我们分析一般公司的总成本构成,发现配送(包括运输、仓储和成品存货)成本占公司总成本约28%。而过去,公司的战略是优先考虑产品的制造(占45%)和营销(占27%),很少注意运输和配送。然而现在,特别是燃料上涨,运输成本大量提高,有些公司在这块上的成本占到总成本超过30%,散装的或低价值的产品可能其占的比率更高。而在配送成本中,运输成本常常占据了大部分。因而运输业务在企业经营战略中的地位日益突出,随着现代经营理念在供应链管理、质量管理和准时制等方面的发展,越来越强调资源的整合以及可靠的运输作业的重要性,同时,也给运输管理提出了更高的目标和要求。

● 课程收益
   本课程使你了解到一个优秀、精干的经理完成他们主要任务和责任的方式,同时帮助你提升有效和高效率的运输管理方法。在学习的过程中,你将逐渐掌握:
(1)在选择运输方式以及车辆更换战略时要考虑的主要因素
(2)如何有效地控制运输成本、运作以及绩效
(3)如何制定运输价格
(4)运输合同的谈判和签订
(5)如何保证运输作业的安全进行
(6)如何保证货物安全、迅捷地运送到目的地
(7)运输立法的主要应用

● 授课方式
案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享、图表应用

● 课程大纲
第一单元:运输管理导论
本单元确立了运输管理的目标和责任。同时论述了运输战略,以及它如何作用于物流战略。
模块1:运输管理的作用
模块2:运输和物流战略
第二单元:运输方式
本单元阐述了几种基本的运输方式,通过考查运营因素和不同运输方式的特征,来确定基本的选择运输方式的标准,以及不同的运输方式具有不同的特点和效用,如何选择合理的运输方式,是运输经理的重要职责。
模块3:运输方式                             
第三单元:车辆的选择、获取与更换
本单元将通过案例讨论选择车辆应考虑的因素以及目前实用的各类商用车型;如何根据产品和客户需求标准来选择车辆的要求;学会识别使用分包商的优缺点;学会确认使自有车辆的优缺点以及确定适当的车辆更换战略。
模块4:公路车辆的选择
模块5:公路车辆的获取
模块6:公路车辆的更换
第四单元:组织作业和送货
本单元通过案例探讨影响运输路线和时间进度安排的限制因素和特征,以及如何制定装载作业计划;学会计算送货行程中不同点之间的驾驶时间;学会计算承担不同工作量的用车规模;学会使用转运和均衡长途运输方法计算行车的时间进度安排。
模块7:运输路线/时间进度安排和装载计划
模块8:本地的送货作业
模块9:长途行车作业与本地的送货结合起来
模块10:运输计划
第五单元:车辆成本和绩效控制
本单元我们分析讨论运输成本的所有要素,以及影响运输成本核算计算的因素;学会计算一次满载送货以及多点送货模式的成本;学会使用盈亏平衡分析,比较不同的成本结果;学会计算燃料的生产率;学会分析在货车上的能量损失源;学会监控成本和绩效控制的方法。
模块11:公路运输成本
模块12:公路运输的成本计算
模块13:成本和运营绩效的控制
第六单元:有关的运输方面的法律要求
本单元概述了公路运输作业中适用的所有立法。特别介绍了关于经营者、车辆“建造和使用”、维修、司机、装载安全性以及特殊领域中的立法。您将了解到主要的法律应用,并且对运输的立法要保持警觉。
模块14:有关运营的立法
模块15:“建造和使用”的立法
模块16:车辆的维修
模块17:司机的立法
模块18:载荷的安全性
模块19:特殊的立法
第七单元:运输业的未来发展
运输是社会经济的晴雨表,本单元将从经济、社会、政治、环境、技术及交通等方面来阐述运输业的未来发展前景,以及运输业在未来市场的巨大的机会…
模块20:运输业的未来发展              

● 特邀专家
   孙老师
:男,工学学士,经济学硕士,管理学博士,副教授,高级工程师。深圳市市场学会常务理事,英国皇家物流与运输协会会员,受英国皇家物流总部奖励的金牌资深培训师。中国市场总监/中国营销总监特约讲师,浙江大学管理学院和香港生产力培训学院客座教授。招商物流集团首席培训师,曾参与主持“跨国物流企业集团核心竞争力研究”等项目工作,先后为中国电信、中国石化、中国银行、招商银行、用友、金蝶、联想、Wal-Mart Stored、Nokia、Tcl、Forst、赛格三星、中兴通讯、创维集团、中集集团、南山开发集团、阿莫科、赤湾石油后勤基地、招商港务以及香港招商局下属多家企业等提供培训及物流管理咨询服务。


培训课纲 课纲下载


更多高效物流运输管理相关课程:

课程专题生产计划与物料控制专题


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务