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采购革新与双赢供应商关系管理高级研修班

【时间地点】 2008年10月11日(星期六 9:00~16:00)深圳市南山区科技园南区清华大学研究院
【培训讲师】 顾闻知
【参加对象】 采购、 品管、客服、SQE、物控、仓储、生管及其它供应链专业规划相关人士
【参加费用】 ¥1000元/人 (包括专家授课费、资料费、中餐、咖啡茶水等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:采购革新与双赢供应商关系管理高级研修班培训

采购革新与双赢供应商关系管理高级研修班(顾闻知)课程介绍:

● 认证说明:
1、500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
2、凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《 国际注册高级供应链管理师(采购管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。
3、课程结束后10天内将证书快寄给学员。

● 为什么要学习本课程
   本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念启示, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法。
   顾闻知(Monroe Ku)讲师结合企业本身现状与自身20年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理战略, 思路和改革方略, 观念启发给第一把手对于关键改革的认知与行动指标的建置,战术教导含市场预测与补货能力, 依订单受入, 生产计划, 采购物控, 安全库存, 出货销货为主要流程切入物料到位所应对的革新现代化作法.
 
● 课程目标
通过本课程,您将学习到:

 ◇ 采购革新规划的基础知识及观念创新启发
 ◇ 双赢供货商关系关键建置与重点提示
 ◇ 连贯客户生产供货商的管制计划实施方法
 ◇ 先进企业成功案例引申经验传承与复制

● 课程内容
第一部分 供应链采购战略管理革新做法
 采购链责任交接真义

1、供应链主管最重要该关心的2件要事
2、供应链6大信息
3、采购7大步骤
 供应商关系管理中JIT与VMI创新定义
1、持续合作推行VMI的真义
2、同步JIT与VMI并行的区别
3、推行VMI误区的防范
第二部分 采购流程的合理化设计
 采购流程8部曲

1、成交条件
2、订单管理
3、交货通知
4、供应日产量
5、ETD/ETA管制
6、VMI与Min/Max
7、一步到位冲刷
8、倒流管制
 Negotiation采购报价价格破解案例
 三角贸易技巧
第三部分  降低采购成本策略-世说新语
 物料分级分类策略与指导原则

1、8大分级分类项目定位主轴
2、采购利润策略-48字箴言
 采用供应链定位模型降低成本
1、关键,瓶颈,杠杆,常规4级分析
2、供应商家数的决策分析
3、供应商感知模型-报价双环案例
第四部分  供应商关系管理精华研讨
 供应商开发的3必要与2充分条件

1、评估供应商核心能力
2、评估供应商配套能力
 改处罚成合作辅导的关键思惟
1、免减免验与IQC的改革迷思
2、改处罚成辅导的关键思惟
 供应商关系优化管理
1、先涨后跌原则-4季降价法
2、直通率与库存准备
3、EPI / EVI标准化
4、条型码扫描应用技术
5、主动发料与一目幕了然的关键作法
 
● 讲师简介
   顾闻知
老师:台湾清大工业工程学士,美国德大工业工程硕士,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流经理,富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,北京时代光华特聘讲师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官,PMAC&CIPS认证特邀培训师。
   顾先生长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与质量管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度。顾先生拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间,辅导过许多中小型公司通过降低成本、优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。顾先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情,受到学员和客户的一致赞誉。
   培训或内训过的企业有:中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、南孚电池、 同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、通用电器、大亚湾核电站、 三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流......


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