培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 人力资源管理培训 >> 课程介绍

非人力资源经理的人力资源管理----建立你的“梦之队”

【时间地点】 2008年11月22-23日 北京
【培训讲师】 沙晓春
【参加对象】 部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人
【参加费用】 ¥2600元/人 (含培训费、资料费、午餐、茶点等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:非人力资源经理的人力资源管理建立你的“梦之队”培训

非人力资源经理的人力资源管理----建立你的“梦之队”(沙晓春)课程介绍:

● 认证说明
1、认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳
2. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)<<人力资源管理师>>国际国内双职业格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查询)
3.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片!
4.课程结束后10天内将证书快寄给学员

● 课程目的
   针对直线经理与主管所须具备的关键能力:招聘、激励、工作辅导、绩效评估、员工关系等,有系统的深入探讨如何选择人才,激励员工,培训与提升员工、建立和谐员工关系等技巧,确保团队和企业的绩效。
 ◇ 建立对企业人力资源管理的正确认知——部门主管就是一线人力资源主管
 ◇ 让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧
 ◇ 让人力资源管理人员与非人力资源管理人员从此紧密协作;
 ◇ 使部门主管掌握对招聘、培育、激励与管理的方法、技巧;

● 课程特色
1、专业系统化HR理论+案例展示+现场练习与点评+学员问题回复与建议     
2、导入最新的人力资源管理理念,结合成功人力资源管理模式,运用不同真实个案、分享成功人力资源管理经验,现场演练的互动方式推进,使学员能即知即行,学以致用,真正掌握人力资源管理的系统理念与技巧,推动部门的人力资源管理。                               

● 课程收益
 ◇ 让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!
 ◇ 让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!
 ◇ 让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧
 ◇ 让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发
 ◇ 提供成功企业范例介绍

● 课程大纲
一、人才是“梦之队”成功关键——对人力资源管理的认知

1、人力资源管理的演变
2、人事、人力资源、人力资本之区别
3、人力资源管理的实质
4、人力资源管理的最终目标与意义
二、“梦之队”用人之道——对企业人力资源管理的整体了解
1、人力资源管理的3P模型:Position/Performance/Pay
2、人力资源管理的关键问题
3、人力资源管理的几大误区
4、企业、员工、部门经理、HR部门的关系
三、合作为“梦之队”成功之本——直线经理应如何运作及配合人力资源部门
1、了解人力资源部门的功能与角色
2、清晰直线经理与人力资源部的责任分工
3、清楚公司对人力资源管理的要求
4、把握人力资源部门现有的资源
5、熟悉了解现行人事规章制度与流程
四、建立“梦之队”的核心技能——直线经理必备的人力资源管理专业知识与技巧
1、方向比速度重要——人力资源规划(人力资源战略与战术)
2、选择比努力重要——人才甄选与面谈
3、结果比能力重要——绩效管理与员工激励
4、贡献比资历重要——合理有效的薪酬体系
5、奖励比惩罚重要——员工激励技巧
6、技能比知识重要——在职辅导与培训 
7、关怀比指责有效——员工关系管理

● 讲师简介:沙晓春 Susan
   专业培训顾问,美国领导力中心专职讲师。 新加坡国立大学工商管理学  北京大学:应用心理学研究生美国领导力中心:专职讲师,曾服务于HANSOM、KOG、TS等著名跨国快速消费品、连锁企业、IT企业等,从事市场营销和培训顾问工作十五年,历任品牌经理、市场经理、培训经理、培训总监等职。熟悉了解不同类型企业的内部营运流程,亲自参与人力资源培训体系策划与开发、考核、建立和维护管理、队伍建设及培养,积累了丰富的实战经验。凭籍多年市场及服务管理经验及培训咨询的实务工作经验,  结合国内外全面系统的管理理念,逐步建立了以西方先进的管理理念为基础,融合中国文化及市场特点、适合中国学员的培训模式。
   主要客户:
   金融行业:人民银行、招商银行、中国银行、浦发银行、中信银行、建设银行、农村商业银行、金融联等
   通讯行业:广州移动、深圳移动、深圳电信、长通科技、络道科技、天音通讯、宇龙通讯、湖北联通、
   连锁经营:HANSOM、 贝利斯、皇朝家私、中联集团等
   综合行业:三星中国、美的集团、华润集团、康佳集团、先科集团、嘉里集团、亨氏集团、网易、复星科技、南方航空、深圳航空、南海油脂、石化集团、安琪集团、建设集团、雷士照明、康美药业、深圳客运中心、宇通客车、江铃集团、丰田、精量电子等


培训课纲 课纲下载


更多非人力资源经理的人力资源管理----建立你的“梦之队”相关课程:

课程专题人力资源管理专题


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务