【时间地点】 | |||
【培训讲师】 | 尹浩扬 | ||
【参加对象】 | 连锁企业董事长、总经理、运营总监、人事总监、运营经理、培训经理等 | ||
【参加费用】 | ¥2800元/人 提前报名2300元/人 (含培训、教材、午餐费) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
● 课程背景
确保经营模式的准确、迅速输出是连锁企业健康发展的重中之重
◇ 如何构建适合连锁企业发展阶段的训练体系,确保连锁分部(店)运营标准一致性?
◇ 运营管理标准越往基层越变样,执行乏力,如何通过系统培训转化?
◇ 如何保证经营模式的准确、迅速输出? 如何通过有效培训打造忠诚加盟网络?
◇ 培训内容复杂琐碎,不易被分店消化吸收,如何设计傻瓜型的专业培训教材?
◇ 加盟商不教会不行,教太多了也危险,如何既培训的非常到位,又不至于造就竞争对手?
● 内容大纲:
1:认识连锁企业运营输出系统
一、连锁企业训练体系是连锁经营三大体管理系统之一
二、是三大管理系统中的纽带与桥梁
三、高效的训练体系是连锁网络稳健发展的必备前提
四、连锁企业训练体系特点
1、“文化+流程”
2、日常化训练
2:连锁企业经营模式输出难题
一、确保运营标准一致性的难题
二、打造忠诚加盟网络难题
三、区域差异和标准执行难题
四、保证培训内容易于吸收难题
五、经营模式的保密难题
六、标准执行持续性难题
3:连锁企业输出系统内容
一、完整的连锁企业训练体系应是一个“5T”模型:
1、科学系统的制度标准
2、实战可视的训练课程
3、主动实施的训练实施
4、全面完善的训练考核
5、持续升级的完善工具
4:连锁企业训练体系构建之道
一、连锁企业不同发展阶段训练系统构建
1、组织设计
2、内容设置
3、训练方式
二、典型案例分析、研讨
● 主讲嘉宾
尹浩扬老师:中国连锁经营实战专家,国内知名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网专家,中国连锁经营商学院副院长,逸马国际顾问集团资深核心专家,上海复旦大学EMBA,PTT国际认证培训讲师,中国连锁经营研究院高级研究员,已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为数百家连锁企业提供专业顾问服务,受益企业遍布大江南北。
包括:中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。
著有《撬动品牌的杠杆》、《品牌的虚拟运作》、《复制——连锁的魅力》、《更新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。