【时间地点】 | |||
【培训讲师】 | 老师 | ||
【参加对象】 | 大众普及 | ||
【参加费用】 | ¥4800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
主要培训内容
第一部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之一
执行的八字方针:认真第一,聪明第二
第二部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之二
执行的十六字原则:结果提前,自我退后,锁定目标,专注重复!
第三部分:执行的48字真经——执行是管理人员的天职之三
执行的24字战略:决心第一、成败第二;速度第一、完美第二;结果第一、理由第二
第四部分:个人战略规划——放飞梦想、追逐卓越
第一节:成功需要梦想——没有梦想就没有未来,更没有成功
第二节:梦想需要行动——有梦想不行动,是痴人说梦
第三节:行动需要舞台——没有舞台做支撑,什么行动也不会长久
第四节:如何规划您的成功人生——锡恩个人战略规划实战
第五部分:个人成功支点——分享彼此成就,寻找人生支点
第六部分:结果思维——赚钱是管理人员的使命
第一节:中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行
第二节:企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗?
第三节:结果真相——真正的结果是价值的载体
第四节:执行型人才如何做结果——直奔结果
第五节:执行型人才的共同点——对自己负责
第七部分:客户价值——决定企业的生死兴衰
第一节:时代转变——产品经济时代转向客户经济时代
第二节:客户是什么?——客户是我们的衣食父母
第三节:客户价值是什么?——满足客户多重需求,超越客户期望
第四节:客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青
第五节:客户价值怎么用?——如何叫客户价值在企业落地
第八部分:如何打造狼性团队——黄埔军校为何如此强大?
黄埔式训练:为什么黄埔军校能够在六个月内把一个农民变成将军?
如何用黄埔方法打造狼性团队
第九部分:黄埔企业基本法—没有永远强大的个人,只有永远强大的团队
如何打造敬业团队
如何打造职业团队
如何打造专业团队
第十部分:四大职业化底线训练。
客户底线——我们如何为客户创造价值
市场底线——我们如何为公司创造业绩
员工底线——我们如何强迫员工进化
产品底线——我们如何实现质量的承诺