工厂安全健康与环境管理

工厂安全健康与环境管理(何波)课程介绍：

● 课程背景
    健康与安全是企业高效运作的基础，以人为本，才能达到健康生活和安全生产的目的，企业越来越重视内外的安全与环境保护，EHS 体系主要为了塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。企业必须预防为主，从源头消除隐患，才能提升安全管理绩效，建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。

● 课程受益 Competence and Skills Acquired
本课程结合职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中，您将获得以下收益：
 ◇ 系统学习EHS框架与体系的概念、理念与实务
 ◇ 如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故
 ◇ 明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效
 ◇ 有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防
 ◇ 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系
 ◇ 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系
 ◇ 了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法
 ◇ 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法、有效分析和评估工厂中的潜在危险

● 课程大纲Scope and Coverage
 一 OSHMS的发展及现状
 ◇ OSHMS国际化
 ◇ 职业安全与健康出台背景
 ◇ 国内职业安全与健康现状
 - 工伤事故
 - 职业病
 - 经济损失
 - 不良影响
二 S&H的基础
 ◇ ESH费用模型
 ◇ 安全生产的基本要求
 ◇ 组织结构与人员职责
 ◇ 事故的预防和纠正
 ◇ OSHMS总要求
 ◇ 方针
 ◇ 策略
 - 危害辩识,风险评价和风险控制的策划
 - 法律、法规及其他要求
 - 目标
 - OSH管理方案
 ◇ 三级监控体系建立
三 人与ESH管理的关系
 ◇ 事故分类及其调查分析
 ◇ 个人防护用品的使用
 ◇ 个人在工作场地的生产安全
 ◇ 案例分析
四 创造安全和健康的工作环境
 ◇ 如何进行ESH交流/培训
 ◇ 常规安全培训的进行
 ◇ 如何实施自我审查
 ◇ 内部安全与健康检查体系方法
 ◇ 安全与健康检查表的设计
 ◇ 安全隐患报告体系
 ◇ 升降设备的安全检查
 ◇ 生产重点危险源的安全检查
 ◇ 团队练习
 ◇ 噪音及其监控
 ◇ 应急响应和安全疏散
五 危害与风险控制
 ◇ 建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制
 ◇ 掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法
 ◇ 练习
 ◇ 案例分析
 ◇ 许可证系统
 ◇ 动火许可证制度
 ◇ 进入有限空间工作许可证制度
 ◇ 危险品使用与处理
 ◇ 其它许可证管理制度
 ◇ 登高作业安全
六 运行控制
 ◇ 合同工/访客安全
 ◇ 安全检查与测试
 ◇ 内部车辆安全
 ◇ 健康保护规程
 ◇ 伤害/疾病的报告和调查
 ◇ 案例分析
 ◇ 国内外先进的安全生产管理经验
 ◇ 典型事故案例分析
七 课程小结
 
● 讲师 Trainer
    何波先生
    中欧国际工商学院EMBA学位。现任某知名集团公司COO，负责下属多家工厂运营管理工作。曾任某著名德资机械制造企业总经理，历任中国石化企业项目工程师、车间主任、生产经理，之后中美合资药物中间体制造企业美方代表、副总经理，香港著名上市企业运作总监，兼集团中央采购经理等职务。何波老师不仅掌握了扎实的现代企业管理理论，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于将现代管理理念有机地与企业管理实践联系在一起，在制造型企业的内部控制、生产管理咨询和培训方面有其独特的风格，在咨询培训界也享有极高声誉。
专长领域
何先生每年授课时数超过700小时，且经常担任大型公司项目顾问案主持人，主要培训的课程有：生产计划与排程、成本控制、工厂管理、企业内部控制维修管理、精益生产、采购与供应链管理、项目管理等。
授课风格
何先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估，游戏竞赛等方式切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，加上何老师风趣幽默，表达生动活泼，使学员常有如沐春风，意犹未尽之感。
服务企业
相继为联想集团、神州数码、欧莱雅、弗列加滤清器、罗氏制药、罗地亚化学纤维、巴斯夫华源尼龙、西科石英、北京西门子、瑞士雪莱诺制药、福电汽车电子（汽车配件）、万源金德密封制品（汽车配件）、中狮电子、西门子牵引设备、天津天时休闲用品、青岛庞巴迪运输设备等数百家公司主持培训，甚获好评。
企业反馈
了解当前精益生产及供应链管理的动态，对今后工作中运用这些知识来改变思想。
——北京西门子网络
知识全面、具体，培训师知识面广，具有强说服力。
——杭州眼力健
课程很生动，易懂，认识到安全分析在工作中的重要性及分析步骤（思路），识别存在隐患。
——马尼托瓦克起重设备（中国）有限公司

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