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成功企业(老板)如何管财务

【时间地点】 2009年4月17-18日 上海
【培训讲师】 贾老师
【参加对象】 企业董事长、总经理、公司中高层管理人士
【参加费用】 ¥2800元/人 (含教材、合影、中餐、通讯录、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:成功企业老板如何管财务培训

成功企业(老板)如何管财务(贾老师)课程介绍:

● 培训背景
    面对全球化的金融危机,同样国内也受到了极大的波及冲击,据统计表明今年以来中小企业倒闭近10万家,国内大型企业特别是钢铁、汽车等工业,出口业务萎缩,国内需求不畅,直接倒致企业困难重重,举步维艰,大量的停产、限产、裁员……,时下作为企业的老板们正陷入如何度过“寒冬”的思考?
    本次课程将会通过一系列国际国内成功企业的财务管理经验介绍,告诉您好的财务到底对企业有多大帮助?怎样堵住公司漏洞,防范公司财务与税务风险?怎样从外资银行和风险投资商手中拿到钱?怎样降低公司运营与管理成本?怎样通过会计报表了解改善公司管理绩效的途径?等等。学习与复制这些成功企业的策略与方法,你也能超速成功!创造出一个崭新的企业!

● 课程大纲
  前言

 ◇ 企业老板应该怎样认识财务
 ◇ 在企业成功路上财务的价值
一. 老板如何读财务报表
1. 财务报表的基本格式、内容和范例
2. 怎样阅读会计报表
3. 怎样透过会计报表看企业经营现状
4. 公司经营业绩和风险的分析和评价
二. 老板如何管钱
1、企业的融资渠道
 - 企业如何防止资金链断裂
 - 民营企业融资的十二种主要的负债融资手段
 - 企业权益融资的主要方法以及操作策略
   —上市前的准备工作与财务包装
2、什么是财务杠杆
 - 四两拨千斤的财务技巧
3、如何控制投资风险   
 - 投资决策的主要方法
三.老板如何管风险
1. 建立内部控制的重要性与意义
2. 建立内部控制的的五大要素
3.内部控制的主要手段及实施案例
4. 重要交易循环的内部控制
 ◇ “采购-付款”业务活动的内部财务控制
 ◇ “销售-收款”业务活动的内部财务控制
 ◇ “费用支出”业务活动的内部财务控制
 ◇ 现金管理关键点及案例分析
四.老板如何管成本
1.成本控制基础知识
2.如何实施战略成本管理
3、人力成本如何削减
4、材料成本如何削减
5 、库存成本如何削减
五. 老板如何管税
1. 偷税的老板为何睡不着觉?
2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负
3. 税务筹划实用方法与实操技巧
4. 主要税种的税务筹划案例分析
六、回顾与总结
总结所学知识和技巧;
现场答疑

● 讲师介绍 贾老师
   Mr.Jia 国内资深财务管理专家,中国执业注册会计师、注册税务师、清华大学财务总监班特邀讲师、TBC(中国)精商学院专家团成员、国际会计师公会(AIA)中国特聘讲师。毕业于中南财经大学,华中科技大学工商管理硕士。曾经任职东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司的财务经理及总监职位。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了卓越的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。
授课特点:
    善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,令你有不一样的感觉,深受学员好评。
服务过的企业:
    大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、南方航空、正大集团易初莲花、羊城晚报、侨鑫集团、中国联通、两面针、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、林德叉车、成都才智、飞利浦电子(上海)、诺基亚、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、厦新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福(中国)、赛迪集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众(中国)、凝思科技、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、一汽丰田、通用汽车、兖矿集团等单位


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