流程变革领导力训战营

培训关键词：流程变革培训,领导力培训

流程变革领导力训战营(陈志强)课程介绍：

-重构流程，让利润增长更简单

我们面临的困局？

战略脱节
流程和组织变革未能与企业战略紧密结合，偏离了经营方向和目标。
流程失准
流程与业务无法有效耦合，未能对准业务目标，无法为业务提效。
变革乏力
缺乏有效的变革管理机制，变革难以落地，经营目标难以实现。
组织失协
组织协同效率低，导致经营成本增加，客户满意度降低。

让流程连接企业的商业成功
凡是不产粮食的流程，都是冗余的流程。
以终为始，从战略和客户的视角，重构商业流程。
拒绝所有运动式变革，拒绝所有冲动式变革。 
高层变革领导力的打造，是变革成功的基础。 

大咖专家
陈志强 博士
原华为首任流程总监
深度变革的实践者
中国流程管理领域有影响力的大咖专家
被誉为:“流程管理的布道者”
畅销书籍《赢在升级:打造流程化组织》作者
二十多年流程管理领域研究和实践，为上千家企业提供流程变革系列培训服务；为上百家企业提供流程与组织变革咨询服务；在思想性、专业性和实用性方面收到企业高度评价!

课程大纲

一、重塑流程价值——为流程注入灵魂
1、好流程的标准是什么
2、坏流程正在吞噬利润
3、让流程链接商业成功
4、流程重构的底层逻辑
二、定位变革焦点——无焦点 无收益
1、聚焦高价值业务
2、客户旅程和价值流
3、痛点和焦点分析
4、变革共识和变革责任
三、快赢项目策划——变革积小胜为大胜
1、定义快赢项目
2、组建变革团队
3、提升变革准备度
4、启劢变革项目
四、还原现状流程——看见才会相信
1、充分暴露痛点
2、对标最佳实践
3、差距和根因分析
4、锁定优化机会点
五、重构未来流程——从后天看明天
1、收益目标设计
2、流程重构技术
3、重构方案设计
4、验证和推行
六、流程运营——巩固和扩大成果
1、流程共享和灵活
2、流程遵从和纠偏
3、数据驱劢持续改进
4、星火燎原，全员变革

课纲下载

---

更多流程变革领导力训战营相关课程：

课程专题：领导力专题，西点领导力专题 | 流程变革培训，领导力培训