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企业创新增长总裁班——探寻阿里巴巴企业经营管理之道

企业创新增长总裁班——探寻阿里巴巴企业经营管理之道课程
[课程简介]:阿里巴巴的飞速发展,是阿里在商业模式创新、组织能力建设、做实干部培养体系等方面的成功。商业模式的创新,让阿里不断的为客户创造价值;强大的组织能力建设让阿里的战略目标得以实现;成熟的干部培养体系让阿里良将如潮,猛将如云。 ...

【时间地点】 2023年5月15-17日 杭州
浙江杭州阿里巴巴园区
【培训讲师】 专家团
【参加对象】 仅限企业老板、合伙人参加; 要求年营业额2000万元以上。(课程偏落地和实战,建议由老板带一名核心高层一起参训效果更佳)
【参加费用】 ¥7980元/人 早鸟价更优惠,欢迎咨询
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:阿里巴巴培训,总裁班培训,企业经营管理培训

企业创新增长总裁班——探寻阿里巴巴企业经营管理之道(专家团)课程介绍:

:课程背景

阿里巴巴的飞速发展,是阿里在商业模式创新、组织能力建设、做实干部培养体系等方面的成功。商业模式的创新,让阿里不断的为客户创造价值;强大的组织能力建设让阿里的战略目标得以实现;成熟的干部培养体系让阿里良将如潮,猛将如云。

在数字化企业竞争背景下,企业要活下来,活得好,活得久,商业模式、组织能力、干部培养已成为企业创始人必须掌握的关键能力。我们通过阿里24年来在商业模式、组织能力、干部培养三个方面的核心能力萃取,助力企业创始人更快的学习和掌握上述三项能力心法,更好的应对激烈的市场竞争。


二、课程收益

1、数字化时代通过认识商业模式,找到客户价值,推动企业持续增长。

2、建立一套适配自己企业业务发展的组织管理思维和方法,持续激发组织能力;

3、打造适合自身企业发展的干部培养体系和工具,为企业发展提供更多的能打胜仗的管理干部;


三、讲师阵容

讲师:宁晓东

前阿里巴巴本地生活集团大政委;

多家上市公司及独角兽人力资源高管;

20年组织发展与人力资源高管实战经历;

阿里云培训中心人力资源核心讲师;

讲师:钱峰

原阿里学院高级讲师;

原阿里巴巴国际站大区培训专家;

前华为集团培训专家;

管理三板斧内训核心讲师;

讲师:王峰

中组部干部培训基地认证讲师

原阿里云战略合作办公室高级专家

原阿里云CIO学院创始人、执行院长

原中国移动战略规划专家


:课程介绍

《阿里巴巴创新增长总裁训练营》

DAY 1 :

创新型商业模式探索与打造

:数字时代,商业模式的新机遇在哪

数字时代,商业在发生什么样的变化趋势

B2CS2b2CB2B的商业模式正在如何变化

阿里巴巴的天猫、翎羊、盒马、犀牛工厂、阿里云、钉钉在

不同商业模式下的新变化探索

:新商业模式的设计、路径与实现

商业模式创新的战略设计与评价体系

商业模式创新的实现路径

新型商业模式下的客户价值洞察

:以消费者为中心的新商业行业实践

阿里巴巴的数字思维

三个策略:阿里巴巴管理效能提升与人效比提升

四个切入:围绕消费者洞察、转化、复购、推荐的新商业解

决方案与实践

五个步骤:阿里巴巴数字化转型五部曲

DAY 2:

数智时代胜仗组织能力打造

:阿里组织管理精要

阿里组织管理的底层逻辑

阿里调组织之七步法

阿里组织效能激发模型

阿里数智化组织最佳实践

:组织能力--文化建设

阿里文化的前世今生

阿里文化的洋葱模型

阿里文化落地的四大保障

:组织能力-人才盘点

阿里人才管理底层逻辑

阿里人才盘点之闭环模型

阿里人才盘点四招:定标-对标-达标-发展

:组织能力--组织绩效

阿里绩效管理底层逻辑

阿里绩效管理之四环12步模型

DAY 3:

阿里巴巴干部培养体系建设-管理三板斧

:阿里巴巴干部培养理念

阿里巴巴领导力建设体系介绍;

与华为的干部培养理念相通之处

:阿里巴巴干部培养之管理三板斧

马云六板斧理念和管理三板斧的关系

各层级干部管理三板斧解析;

:管理三板斧干部培养项目有效的背后

管理三板斧培训项目设计理念

三板斧的明线和暗线,给团队造镜子

三板斧的人才盘点和绩效

361末位淘汰机制

备注:课程内容以正式上课内容为准,可能会有细微调整;

 


培训课纲 课纲下载


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