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组团:团队建设与管理修炼

组团:团队建设与管理修炼课程
[课程简介]:“没有不好的士兵,只有不会管理的将军”。作为优秀的管理者,一定善于培育自己的团队,此外,通过有效的激励来推动团队创造高绩效。本课程打造高绩效的团队,提升员工的责任感,致力于激发员工的主动性。 ...

【时间地点】 2022年7月06-07日 广州
【培训讲师】 谢言川
【参加对象】 企业管理者
【参加费用】 ¥3800元/人 (含培训费、教材费、税费、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队管理培训,团队建设培训

组团:团队建设与管理修炼(谢言川)课程介绍:

    团队管理的重点在建构一个好系统,让人的长处得以发挥,短处得以包容和弥补。激发员工的工作动机和工作意愿,才能带来高绩效
——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)
    管理的最高境界是无管理,管理的价值在于让员工自动自发创造工作业绩,我们发现,很多企业优秀的员工都热情投入到工作中来,在工作中发现自己的不足后,通过各种各样的方式进行提升和改善;当然,我们也发现,有些企业的员工上班无精打采,每天磨洋工,用今天的话来说就是“上班的心情像上坟一样”。如何让员工自动自发,快速成长,并创造组织价值呢?
    “没有不好的士兵,只有不会管理的将军”。作为优秀的管理者,一定善于培育自己的团队,此外,通过有效的激励来推动团队创造高绩效。本课程打造高绩效的团队,提升员工的责任感,致力于激发员工的主动性。

课程形式:讲授、实操演练、情景模拟、互动学习、评估

课程时间:标准版2天,深度版3天

课程收益:
1. 认知团队的价值,全面了解团队的构成,为团队管理做好准备;
2. 帮助团队管理者做好自身修炼,为成为优秀的管理者提供指引;
3. 增进团队合作,提高团队凝聚力;
4. 改良企业土壤,营造良好的组织氛围,最大化的激发团队的积极性。
5. 通过人才培养为组织提供生力军。

课程大纲:

第一讲:团队的力量•挑战不可能
1.  认知团队与个体、群体的差异和价值
2. 团队的形成过程
3. 团队的生命周期
4. 团队构成的五要素
5. 团队的定位
6. 凝聚力、合作和士气产生的要素
案例分析:优秀的团队管理模式
案例分析:团队的要素设计
视频分享:团队的价值

第二讲:立杆见影•领导者修炼
7. 管理者影响力的基础
8. 领导者的六大品格
9. 领导者不诚信的五个方面
10. “指方向”的修炼
11. “善倾听”的修炼
12. “会认错”的修炼
13. “当仆人”的修炼
14. “做典范”的修炼
视频分享:沙克尔顿的领导力
视频分享:曼德拉的关怀
现场讨论:团队管理者的自我成长评估
案例分享:营造氛围的方法和策略

第三讲:消除障碍•团队协同力
14. 团队协作的障碍
15. 信任障碍的出现
16. 构建信任的策略和思路
17. 冲突的障碍
18. 22分钟会议法则
19. 应对冲突的策略和方法
20. 欠缺投入的障碍表现
21. 提升团队责任感的方法和技巧
22. 结果导向的障碍
23. 提出团队成绩的方法
案例分享:制度的坚守
案例分析:团队成员能力匹配的优化和搭配
案例分析:如何向团队展示自己,构建信任
讨论互动:在团队管理者的问题有哪些?

第四讲:致敬成长•培育促发展
24. 构建学习型组织
25. 人才培养的意义和价值
26. ASK模型
27. 人才培养的7:2:1
28. 人才培养的需求来源
29. 人才培养的方案设计
30. 人才培养方法和技术
31. 16字方针
32. 人才培养的管理模式
案例分析:人的独特性和成长性
实践讨论:如何培养不同的员工
行动实践:设计一套针对员工的培养计划



讲师介绍:
谢言川老师

行动学习专家、资深催化师、项目设计师
中国企业能力建设工程            特聘讲师
山东省经信委职教办              高级讲师
中国南方行动学习联盟            创始人
卓越学习发展中心                创始人
格兰仕集团                      培训总监
某著名集团领导力中心            主任
    谢老师在家电行业(格兰仕)、地产行业(某知名多元化集团)和咨询行业等积累了丰富的工作经验、管理经验。谢老师多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会、深圳市人力资源开发研究会、财智名家人力资源论坛举办的中国人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲,并受到听众的一致好评。

选择谢老师的理由:
谢老师专注课程价值、培训价值、客户价值。
在趋于同质化的培训市场,谢老师致力于开启新的培训模式,专注客户价值,推动培训落地,是首位研发、设计行动学习式培训课程的研究者,谢老师的课程通过“三线合一”模式实施课程训练,三线合一中的三条主线是:流程线、内容线、工具线,合一具体是指推动组织绩效、组织价值、学习目标的实现。
流程线:通过企业提出实际的问题,扮演“过程专家”的角色,针对不同类型的问题设计解决流程和步骤,帮助企业寻找出问题的解决方案,推动组织绩效的实现;
内容线:针对学员专业内容的不足和欠缺,发挥“内容专家”的作用,补充和讲授相关课程领域的知识和技能,弥补学员专业的短板和不足,更好的将学习内容落地;
工具线:应用具体、个性化、价值化的工具,通过激发团队智慧,寻找共识、创新范式等方式为问题找到解决措施。
谢老师的课程与服务项目:
行动学习:《行动学习催化师训练》、《行动学习式问题分析与解决》、ALN+N模式项目
内部讲师:《(TTT)行动学习式内部讲师训练》、《行动学习式内部讲师课程开发》
管理及职业化:《行动学习式高效执行力》、《行动学习式跨部门沟通》、《六维职业化塑造》
谢老师成功合作的客户:
行动学习课程及项目服务的客户:
中国气象局 苏州中国银行  淮安中国银行  招商银行 佛山移动 移动佛山中心 中山移动 来宾移动  广州移动  北京移动  苏州联通  中兴移动  中时讯  茂名移动  东莞电网  淘宝大学   蒙牛集团  艾斯里来  东莞电网  山西国网  立信集团  珠海德豪润达  大连德豪润达  芜湖德豪润达 莱蒙集团  金地集团  格兰仕集团  航盛电子  云南城投集团 北泰显示 天音通讯  白云机场  中国华云集团  云铜集团  周大福 三洋电器  凡拓网络  惠州市政府  肯发高精  美的家用空调  美的中央空调  美的集团 
内部讲师训练课程及项目服务的客户:
广州交通银行  湖北农行  广东南方电网  东莞电信  南方航空  美的制冷  美的家用空调  中联重科  奥园集团  乔丹体育  吉泰煤矿  温氏集团  驰宏集团  可口可乐 中油BP 江西高速集团  爱信精机  德仓科技  云煤能源  云天化集团  云金集团  至润贸易  云峰集团  山西电力设计院  东明石化  熔盛重工  珠江宾馆  侨鑫集团  亦谷服饰  大全集团  格兰仕集团 
管理及职业化类课程及项目服务的客户:
移动佛山中心  广东省移动  韶关移动  汕头移动  东莞移动  移动南方基地  东莞移动  成都招商银行  茂名农行  中山建行  中山农行  农业银行佛山分行  工商银行佛山分行  佛山邮政  中建一局  新中源集团  中油BP  中沙石化  海王集团  奥马冰箱  美瑞康  嘉铭工业 国昌集团  科顺  广州快捷报关  中化集团  易拉得  中电科技集团十所  中电科技集团十一所  富路车业  鸿威地产集团  播恩大学  无线先锋 宝桑园  美的集团  阿特维斯  百思买  新华制药  合生元  立白集团  小天鹅  航盛集团  建华集团  广百集团  科顺化工  格兰仕集团   海关总署广东分署  香港新一代文化协会  西安电子科技大学  中山大学  大连理工大学


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