[课程简介]:近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,三支柱转型成为目前大多数企业HR转型的最多选择,然而落地是一个系统和长期的工作。业务伙伴这个角色也被更多的企业设立;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享服务中心。 ...
【时间地点】 | 2021年12月10-11日 上海 | |
【培训讲师】 | 段老师 | |
【参加对象】 | ◇ HRVP,HRD、HRM ◇ 转型项目组 ◇ SSC核心管理人员 ◇ 薪酬、绩效、招聘等CoE负责人 | |
【参加费用】 | ¥6800元/人 费用包含:讲师授课费、场地费、资料制作费、下午茶歇、午餐; | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程背景
近年来,业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受,三支柱转型成为目前大多数企业HR转型的最多选择,然而落地是一个系统和长期的工作。业务伙伴这个角色也被更多的企业设立;但没了去行政化和事务性工作的剥离,业务伙伴就像只体型超重的大鸟,有翅难飞;想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享服务中心。
本课程将从三支柱转型的体系为框架,从角色、职责、任务、能力和三支柱配合等方面深入探讨和学习,帮助企业更落地的搭建或者完善以BP和SSC为核心的业务型HR部门,最终给业务产生更多价值。
课程收益
◇ 探讨和学习如何给自己企业做HR转型的架构设计
◇ 学习和了解市场的实践
◇ 探讨属于自己的HR转型搭建的方法和路径
◇ 学习SSC的建设实践和共创属于自己的运营方式
◇ HR转型项目如何设计和管理方式探讨和共创
课程特色
◇ 深入浅出的课堂内容和呈现方式
◇ 案例带入,共创并共识
◇ 严谨又不失活泼
课程大纲
上半场:三支柱顶层架构设计
第一部分 | 三支柱的顶层架构设计
◇ 金字塔模型背后的转型顶层设计逻辑
◇ 转型的五维度模型与准备度评估方法
◇ 搭建的目标和路径
◇ 搭建的框架——八个核心板块框架介绍
◇ 八大板块的取舍与优先顺序
◇ 讨论:分享您的组织的HR顶层架构
第二部分 | “成功”三支柱长什么样?
案例分享:三支柱架构和运营模式
◇ 三支柱组织架构
◇ 三支柱运营模型
讨论:我们转型方向和目标是什么?
下半场:系统的三支柱转型项目如何落地执行
第三部分 | 三支柱如何有效搭建?
◇ 核心工作包的实施策略与方法
组织设计的策略与方法:管控、及汇报关系
政策优化的策略与方法:原则和方法
流程设计的策略与方法:简单有效的方法
IT系统的设计与统一:如何同流程链接
把握人员过渡的关键:人员去留的原则
SMF/服务管理框架:如何满足客户需求
◇ 搭建过程中必须面对的攻坚战
人头划分方法
三支柱角色与工作任务如何切分
如何确保业务不受影响
项目管理的关键:角色、计划和执行要点
讨论:我们的转型路径和方法是什么?
第四部分 | 共享服务中心搭建运营
◇ 共享服务中心的搭建
服务范围
SSC建设路径
SSC运营框架
SSC的组织架构
◇ SSC的角色与发展
SSC的角色与能力
SSC的职业发展
组织如何支持SSC职业发展
◇ SSC运营
SSC如何创造价值
数字化在共享中的应用
SSC的发展趋势
讨论:共享服务中心运营高效的关键是什么?
第五部分 | 如何定制三支柱转型框架
◇ 转型项目框架的定制方法
◇ 三支柱转型模型的变形与适用性分析
◇ 转型路径的多样性与适用性分析
◇ 转型的板块适用性分析
讨论:如何定制您自己的转型项目框架?
讲师介绍
段老师有超过20年的人力资源管理经验,从HR战略、技术方法到实操都有长期观察与大量实践。在人力资源转型方面具有近10年丰富的实践、培训和咨询经验。
段老师先后就职于香港溢达、美国约克空调、法国电力及德国博世等国际500强公司,工作涵盖人力资源组织、政策、流程、IT系统的整体构建和系统性优化。段老师领导了博世中国区人力资源转型项目,高质量完成博世中国区人力资源共享中心的设计、搭建及运营管理,成为博世全球及业界标杆。
作为人力资源三支柱转型顾问,段老师为近百家国际和国内500强企业提供人力资源三支柱搭建,包括共享中心搭建运营和业务伙伴转型等方面的咨询和培训,并多次作为主题演讲嘉宾在国际国内知名论坛发表演讲及组织工坊。
段老师于2009年获得美国明尼苏达大学卡尔森管理学院EMBA学位。
部分客户:
时代新材、Yum、高新兴、药明生物、富力地产、温氏集团、舜宇、京东呼叫中心、博西家电、天能、格力、碧桂园、龙湖地产、舜宇、方太、旺旺、西贝、京东商城、苏交科、精锐教育、屈臣氏、联华、迪卡侬、太平鸟、远东宏信、广东核电、纳思达、九阳、海康威视、超威、美的、海尔、恒瑞制药 、雅居乐、奥园