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区域市场开发与谈判技巧

区域市场开发与谈判技巧课程
[课程简介]:区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发,全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。 ...

【时间地点】 2021年6月04-05日 杭州
人数限制:60
【培训讲师】 李治江
【参加对象】 渠道经理、区域经理
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:区域市场开发培训,谈判技巧培训

区域市场开发与谈判技巧(李治江)课程介绍:

课程背景
    区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题,区域市场能否进行全面覆盖,覆盖完成以后有没有创造出预期效益,将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发,全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题,快速提升业务人员的区域市场开发能力。

课程收益
1. 对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场
2. 制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商
3. 规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧
4. 掌握规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱
5. 掌握区域市场开发“单兵作战”能力

课程大纲

一、区域市场开发前期调研
1. 了解客户现状(质量/数量分析)
2. 了解当地市场消费者状况
3. 了解竞争对手的市场表现
4. 了解整个市场的潜力(容量/趋势)
5. 了解自己企业的市场竞争力

二、做好区域市场规划
1. 区域市场的评估与选择
1) 区域市场的四种类型
2) 区域市场开发四化原则
3) 区域市场开发的策略
2. 制定区域市场开发计划
1) P1:公司产品组合策略
2) P2: 经销商赢利模式分析
3) P3:渠道设计(长、宽、深)
4) P4:经销商招商政策

三、重点经销商合作评估
1. 优质经销商选择的思路
2. 寻找目标经销商六个途径
3. 优质经销商选择的六个标准
4. 有店、有人、有钱、有理念、有意愿、有关系
5. 目标经销商合作需求分析
头脑风暴:经销商“选大”还是“选小”?
落地工具:《经销商实力评估表》

四、经销商拜访
1. 拜访前准备工作
1) 自我准备:形象、工具、话术
2) 拜访路线规划要考虑的因素
2. 拜访后的总结
3. 每周拜访路线的规划
4. 市场开发拜访人数

五、区域市场开发招商模式
1. 快速招商:组织一场成功的招商会
2. 集中作业:销售尖兵地毯式扫街
3. 逐步渗透:日常拜访储备替换客户
头脑风暴:如何成功地打造样板市场?
落地工具:《SWOT分析工具》

六、预防区域市场开发中的陷阱
1. 区域市场开发中的一些后遗症
2. 识别经销商客户的合作陷阱
头脑风暴:样板市场轰然倒塌怎么办?

七、经销商开发谈判技巧
1. 经销商开发谈判套路
1) 经销商谈判的套路——建立专业形象
2) 经销商谈判的套路——让经销商感到安全
3) 经销商谈判的套路——一定会赚钱
头脑风暴:让经销商感觉安全的十个理由
2. 经销商开发谈判技巧
1) 说话的技巧—接话、赞美、讲故事
2) 提问的技巧—SPIN顾问式销售提问
3) 倾听的技巧—五种高效倾听反馈技巧
3. 破解经销商开发中常见的10大异议
1) 初次拜访客户时,提哪些问题?
2) 客户觉得价格太高时,提哪些问题?
3) 客户说对目前供应商很满意,提哪些问题?
4) 客户拒绝合作时,提哪些问题?
5) 客户说要考虑一下,提哪些问题?
6) 客户说原来的供应商更便宜时,提哪些问题?
7) 客户提出额外要求时,提哪些问题?
8) 客户说“我要和某某商量一下时”,提哪些问题?
9) 客户说“6个月后再跟我联系”,提哪些问题?
10) 客户成功签约之后,提哪些问题?

八、经销商开发谈判情景模拟
说明:参训学员分为10个小组,两两小组对抗完成5场销售实战情景演练。要求一组扮演经销商,一组扮演业务人员,每场演练结束,授课老师给出点评。这样的培训方式学员参与度高,课程落地效果也比较好。
1. 经销商觉得我们的利润不高,怎么办?
2. 经销商对市场没有信心,怎么办?
3. 经销商觉得我们的市场支持政策太低,怎么办?
4. 经销商前期听到过我们的很多负面信息,怎么办?
5. 经销商不愿意投入资金,怎么办?
 
讲师介绍

李治江
《销售与市场》杂志中国营销传播网专栏作家、门店体验营销运营管理研究专家
 
资历背景

1. 熟悉国内渠道销售(B2C)各个环节的运营模式与营销策略
2. 十余年销售管理工作经验,曾以优异表现获得过企业标杆经理荣誉
3. 五年多销售培训经验,培训场次已过六百余场,曾经为众多企业做过千人经销商大会培训

授课风格
1. 轻松幽默的语言加上实战干货分享,不做活动不打鸡血不喊口号,让学员上午听完下午就能用
2. 情境式教学现场互动,寓教于乐学员学得开心,课程内容实战走心

授课经验
圣元奶粉、纽贝滋奶粉、中国移动、方太电器、美的集团、TATA木门、马可波罗瓷砖、TOTO卫浴、圣象地板、德高防水、明堂红木、中信红木、亚振家具、全友家私、惠人原汁机、象印、邓禄普轮胎、弗列加滤清器、玛堡壁纸、柔然壁纸、商源集团、周大福珠宝、金伯利钻石、水星家纺、鸿润羽绒被、爱玛电动车、欧派电动车、威乃达医疗器械、双安商场、华地百货、八佰伴、变革服饰、芳菲尔女装、多彩多姿内衣、瑞贝卡女鞋、ECCO、花花公子男鞋、天长地久婚纱摄影、纪念日服饰连锁、凡人优品、亿利集团、世达工具、瓦格纳喷涂设备、固瑞克设备、齐家网、亚太动力等


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