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统计技术在质量管理中的应用

统计技术在质量管理中的应用课程
[课程简介]:高科技的手段广泛被工程师们所掌握,使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础,而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法,并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具,是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果,帮助了许多企业取得巨大成功,并走向卓越。 ...

【时间地点】 2020年6月11~12日 上海
【培训讲师】 闵老师
【参加对象】 生产经理,工程师等
【参加费用】 ¥3200元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:统计技术培训,质量管理培训

统计技术在质量管理中的应用(闵老师)课程介绍:

课程概述:
    高科技的手段广泛被工程师们所掌握,使得许多企业在同行业的竞争中处于领先地位。而这些高科技的手段就是以统计理论知识为基础,而发展起来的一系列持续改进工艺、优化核心流程的方法,并且配有成熟的软件工具加以应用。这些方法、手段或称工具,是当今世界工业在质量运动中的积累与最新成果,帮助了许多企业取得巨大成功,并走向卓越。
    为什么统计方法如此重要呢?一是以数据为驱动的现代工业,关键决策的出台必须依靠相关信息,特别是帮助经理与工程师们在可变状态下作定量陈述,在不确定状态下作出经营或工程方面的决策;二是因为 Minitab 软件以其简洁的操作界面、精准的计算、丰富的质量改进工具成为强大的专业级统计工具,大大地提高了工作的质量和效率,并且便于世界范围内的交流,越来越多的生产经理,工程师,分析师,专业顾问师也都在选择 Minitab 作为他们工作的得力助手。

课程目标:
一、了解基本统计原理与理解基本术语;
二、学习基本统计知识与方法,如各种检验、相关与回归、方差分析、多变量回归等;
三、使用Minitab工具进行各种统计分析,操作快捷,分析容易;
四、提高利用统计手段与方法解决生产和科研中的实际问题的能力;
五、掌握在DMAIC的五个阶段中用到的统计方法与工具。

课程大纲:

第一天

MINITAB 15/16  基础及图表技术应用

MINITAB 15/16   系统操作环境简介
MINITAB 15/16 的工作步骤
MINITAB 15/16 的Project文件类型
数据管理概要
在数据窗口中输入数据
生成规则数据
文件操作和编辑技巧
基本数据组织和操作改变列的数据类型和格式
归类数据并生成相应的子工作表
叠加列
对数据进行替换
使用计算器

(午餐)

数据的特点和分析
 ◇ 什么是统计学?
在统计学中使用的基本术语
总体/参数与样本/统计量的图解
平均(Mean)和标准偏差(Standard Deviation)
Minitab 的应用
 ◇ 描述性统计
正态性检验
通过柱状图分析工程
应用图表整理和分析数据
MINITAB 输出报告及图表的编辑方法
练习题

 ◇ 第二天

基本统计分析方法的灵活应用(一)

 ◇ 样本数量的确定
分布形态
Box-plot 的活用
通过箱线图(Boxplot)分析
通过茎-叶图(Stem-and-Leaf)分析
 ◇ 均值比较分析
方差比较分析
通过散点(Scatter Plot)作相关分析
通过等高图(Contour Plots)作分析
案例分析

(午餐)

常用统计分析方法的灵活应用(二)
 ◇ 过程能力分析
过程能力指数(Process Capability Index)和评价法
Cp, Cpk, Cpu, Cpl,Cpm 的计算
过程的变动和群分类
 ◇ 测量系统简介(MSA)
控制图(CONTROL CHART)
Taguchi博士的质量定义
实验设计 (DOE)
案例分析

讲师简介:闵老师
教授级高级工程师、研究员、教授
 ◇ 黑带大师(MBB)
 ◇ 北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授
 ◇ 全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员
 ◇ 上海市质量协会质量技术奖评审专家
 ◇ 摩托罗拉大学认证精益六西格玛/六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问
闵老师现任北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学光华管理学院教授,兼任飞利浦合资大型半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;由于在六西格玛管理推进工作中的杰出贡献,被中国质量协会聘任为全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员;早期服务于上海仪表集团,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家、业务改善高级经理,负责建立过6套SPC控制系统。他曾接受过日本、美国、中国等多国设计与精益专家的指导或培训,并在长期实践中积累了丰富经验,经过多年大量的一线实践,总结并形成了适合中国企业市场开拓、研发创新与设计改进的完整方法。
闵老师拥有多年跨国公司创新研发、设计改进与六西格玛改善项目实施和团队领导的经验,尤其是在创新与六西格玛设计(DFSS)领域,如概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方设计/ 田口设计/ 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性设计等方面具有极丰富经验,他乐于分享,帮助企业改善成效显著,如:
 ◇ 指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比,降低配煤成本”,为公司节约2258万元/年,获2009年度上海市质量大奖,并申请了专利;
 ◇ 敏孚集团的项目“汽车饰条直度改进项目”,获浙江省2007年度质量大奖,成功申请一项专利,取得5000多万/年的收益。
 ◇ 帮助欧司朗照明的可靠性培训与辅导,形成了一套完整的检测与抽样的可靠性方案。
 ◇ 成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年就超过7.6亿元。
 ◇ 持续三年每年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创造经济收益6000多万元。(见附件)
服务过的企业:
通用汽车(上海)、上海乘用车集团、上海大通集团研发中心、上海汽车集团培训中心、上海柴油机集团公司、南京汽车有限公司、博世(汽车配件,苏州)、欧司朗照明、科勒、罗盖特(全球研发中心,上海)、美国库力索法有限公司、魏德米勒电联接(苏州)有限公司、可口可乐上海研发中心、圣戈班研发(上海)有限公司、摩托罗拉公司、华为集团、海尔集团、宝钢集团南京梅钢、天合光能有限公司、顺风光电科技有限公司、中国化工集团、风神轮胎集团公司、正和集团股份有限公司、山东昌邑石化有限公司、山东华星石油化工集团有限公司、大庆中蓝石化有限公司、蓝星石油济南分公司、青岛安邦炼化有限公司、中国化工天津分公司、中航集团重庆分公司、华虹NEC半导体、ASMC半导体、渝德科技、金发科技、Intel、快捷电子、宸鸿科技、上海造币公司、美卓(Mesto,上海)、上海诺信、上海小糸车灯、正泰电器集团、赛仕 JMP中国、北京辛普劳有限公司、深圳赛尔康有限公司、英格索兰……
专著:
《实验设计(DOE)应用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1机械工业出版社,543页,78元,2011.02.
《精益六西格玛案例汇编》,ISBN: 978-7-5669-0131-6,东华大学出版 社,266 页,35元,2012.08.
成功获得或辅导了“BCD器件高温推阱新工艺的创立”、“生产设备之间的匹配程度的新方法”、“常压炉管(ASM400)湿氧点火工艺”等多项技术创新。
2006.08-09赴荷兰飞利浦(PHILIPS)总部进行交流,内容涉及实验设计(DOE)、变异源分析(SOV)、比较分析(CA)、六西格玛管理及数据挖掘、六西格玛设计(DFSS)等技术在企业中的应用,受到国外专家的一致好评。
授课形式:
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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