企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控(洪老师等)课程介绍：

● 培训议程/Agenda
08:30-08:55 签到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon
09:00-10:30 培训 Training 13:00-15:30 培训 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培训 Training 15:45-16:30 结束Training end

● 概述/Overview
    随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置，不仅关系到企业的成本和风险，更关乎企业长期的经营效率。

● 活动纲要/Outline

第一步：情景分析（7种）
（一）股权收购
人员尽职调查注意事项
"积极"买断工龄
"消极"买断工龄
（二）资产业务收购
卖方：解除与转移风险
买方：隐性人力成本控制
（三）合并分立
合同与社保操作
员工工作内容的剥离
（四）部门撤并
（五）公司解散和撤销
外资/内资差异
独立法人/非独立法人差异
（六）公司搬迁
如何避免集体争议
如何确保员工"随迁"
（七）关联企业用工整合

第二步：策略选择（4种）
（一）裁减方案
经济性裁员操作
情势变更操作
终止合同操作
协商解除裁员操作
（二）变更方案
履行调岗/单方调岗/协商调岗
调整考核办法/调整奖金方案
（三）过渡方案
停工放假
内退、合同中止
（四）转移方案
业务外包转移
关联公司转移
劳务派遣转移
实际案例及经典案例的分享

第三步：权益计算（5项）
（一）经济补偿金与分段计算
（二）赔偿金计算（违法解除风险评估）
（三）恢复劳动关系损失
（四）医疗补助费
（五）代通知金计算
（六）各项社保待遇计算
典型案例与各地差异

第四步：文本设计（5类）
（一）方案类
（二）报告类
（三）通知类
（四）协议类
（五）表单类

第五步：争议解决（3种）
（一）特殊行为
消极怠工等违纪行为
绩效欠佳的处理
"泡病假"的应对
（二）特殊群体
三期、工伤员工处理
高管处理注意事项
劳务派遣员工处理注意事项
其他特殊群体（工会委员等）注意事项
（三）特殊争议
群体性争议的预防
群体性争议的干预
危机公关与媒体管理

● 讲师介绍/Lecturer （不同班次从以下老师中选择一位讲授）

洪桂彬老师 Lecturer Hong
 ◇ 国内知名公司法、劳动法专家
 ◇ 律师事务所高级合伙人
 ◇ 现担任数十家全国性集团企业首席劳动法律顾问
 ◇ 毕业于华东政法大学
洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决，同时熟知人力资源管理与用工成本实践（社保/财税），在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法（修订）》等多部法规的立法专家讨论与建议工作，洪桂彬老师同时具有丰富的授课经验，包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
背景经验：
 ◇ 成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
 ◇ 成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
媒体采访：
曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报（英文版）、上海日报（英文版）、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
出版物及其他：
《写给HR的社保法：社会保险风险控制与成本优化实务》（独著） 中国政法大学出版社，曾主笔专栏《模拟仲裁庭》，《劳动关系管理实务》。在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章，例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。
研究课程：
 ◇ 《劳务派遣暂行规定》逐条解读与应对
 ◇ 《社保待遇新类型劳动争议与成本优化》
 ◇ 《集体劳动争议的预防及应对实务》
 ◇ 《离职管理中最棘手的85个问题及解决方案》
 ◇ 《劳务派遣新变化》
 ◇ 《劳动合同法》及《实施条例》解读与应对
 ◇ 《劳动合同解除技巧与合规管理》
 ◇ 《员工对抗行为调处技巧》
 ◇ 《逐条解读事业单位人事管理条例》
 ◇ 《后社保法时代的用工变革与HR转型》
 ◇ 《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》

梁伟权老师
著名劳资问题解决与公司法专家
◈中国劳资关系研究院院长
◈凤凰网华人讲堂•劳资领域风云人物
◈中国管理科学研究院学术委员会特约研究员
◈中国工商联人才交流服务中心客座教授
◈全球商业智慧共享及实战互助平台•师董会导师
◈首席人力资源官（CHO）导师
◈广州培训师联合会常务副会长
◈重庆HR私董会副会长
◈中国人事法务协会高级顾问
◈2012年荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
◈2013年荣获最受职业经理人欢迎的培训师称号
◈2015年荣获搜根网年度十大卓越培训师称号
◈2016年荣获中国人力资源开发研究会最受企业欢迎的培训师称号
梁导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业劳动法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。
长期为企业转型提供管理提升咨询（在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、内部控制设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、客户关系管理咨询等方面成绩卓著）；成功服务过多个转型时期的企业，对企业内部管理非常熟悉和专业，具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力，为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献，在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。
入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲•共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。
接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。

杨璐律师执业年限：10年
北京市中闻律师事务所合伙人
北京律协劳动与社会保障法律专业委员会委员
诺思格（北京）医药科技股份有限公司独立董事
EFC Link（华嗣咨询）特聘顾问
不同于合规律师的方案律师，为企业全程防控用工各环节法律风险，为劳动纠纷个案提供方案设计并促成平稳落地。
执业履历：
专注于劳动法领域的研究与实践，长期致力于为企业提供专业人力资源领域诉讼与非诉法律服务，擅长为企业构建人力资源规范化操作程序管理模型，“匠心打造、量身定制”员工手册及各种人事管理项目所需法律文书及人事表单，力求为顾问单位提供优质服务，促使企业在法律风险可控范围内实现良性发展。
多次主导多家公司的裁员项目、人员分流项目；承办多起疑难劳动争议诉讼案件并保持很高的胜诉率。
为多家企业提供常年法律顾问服务、规章制度体系再造服务及个案方案设计，如北京仲裁委员会、历峰商业有限公司、蒙牛乳业、新东方教育、资生堂、 58到家、大爱城、新时代健康集团、 泰安银行、IGT、吉宝置业、德国威能、安泰科技集团、东芝三菱、福泰克环保、罗兰贝格咨询、同方威视、中持水务、环球网、人人网、金一集团等，获得客户高度认可。
擅长培训，原创的“员工手册制订全程指南及风险防范”、“三期女职工、泡病假员工管理”等课程自开课以来持续保持极高的卖座率，反响热烈；同培训机构及咨询管理公司建立广泛合作，在京、津、沪、广、深多地年均30场举办针对HR的收费培训及对企业内训，培训风格以案例为依托，对案例作深度解析，获得广大HR的一致好评和认可。
对外授课的课程主题，主要包括：
▽解析热点用工问题及六类员工的应对与处理
▽日常用工中涉及各类工资、工时、休假管理困惑的应对实操技巧
▽破解全面二胎、女职工三期、“泡病假”与定假期管理中的疑难杂症
▽企业系统性降低试用期及录用期用工风险
▽一线管理人员必备劳动法规及实务处理技巧
▽员工手册中不能犯的N个错误
▽严重违纪单方解除蕴含法律风险掌握相关应对技巧
▽解析企业日常用工常见管理困惑及其实操解决之道

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