打造高产能低损耗生产大军

打造高产能低损耗生产大军(朱毅)课程介绍：

课程背景：
    复杂严峻的国内外经济形势为企业经营带来了很多不确定性，“不好过”成为不少企业家经常讨论的话题。在风声鹤唳的时期，企业该怎么过？
    由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题，全社会去库存化、去产能化对渠道能力的要求更高。
    如何建立正确的现代仓储管理理念与库存控制方法，是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能，更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。

课程收益：
本课程通过理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位

课程大纲：

1、 制造企业精益管理方式

2、 精益管理模型搭建

3、 目前国内制造企业的库存现状

4、 精益管理中的库存管理
1) 库存与库存管理的概念
2) 库存管理的特点
3) 零库存管理
4) 拥有库存管理

5、库存管理关键控制点
1) 进销比率
2) 库存周转率
3) 库存周转天数
4) 资产流动比率
 
6、现场实际操作训练及指导

7、互动交流及困惑解答

讲师简介：朱毅老师
首席精益生产咨询专家；
中国“企管数据逻辑性建设”创始人；
香港精益生产研究中心董事，香港组织行为学中心理事；
武汉大学、深圳大学特约专家讲师；
日本东京大家IE博士；
朱毅老师曾留学日本六年 ，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验，总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今，朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

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