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揭秘德国“工业4.0”如何打造智能化先进制造

【时间地点】 2019年6月19-21日  沈阳
【参加对象】 制造企业管理人员
【参加费用】 ¥8800元/人 考察、培训、会议室、沈阳当地交通、发票、培训期间午餐
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
培训关键词:工业4.0培训,智能化制造培训

揭秘德国“工业4.0”如何打造智能化先进制造(参观考察)课程介绍:

揭秘标杆企业成功基因
予力中国工业高质量发展 


走进新松机器人、宝马铁西工厂、沈阳机床集团

活动背景/Activity background
    工业在当代世界各国国民经济中起着主导作用。一个国家的工业发展水平决定着国民经济现代化的速度、规模和水平。工业是国家财政收入的主要源泉,也是满足人民日益增长的美好生活需求的坚强保障。
    新松机器人自动化股份有限公司(以下简称“新松”)隶属中国科学院,作为中国机器人产业重要领导者和贡献者,新松已创造了百余项行业第一。成功研制了具有自主知识产权的工业机器人、协作机器人、移动机器人、特种机器人、服务机器人五大系列百类产品,面向智能工厂、智能装备、智能物流、半导体装备、智能交通,形成十大产业方向,致力于打造数字化物联新模式。产品累计出口30多个国家和地区,为全球3000余家国际企业提供产业升级服务。
    宝马铁西工厂素有“东方莱比锡”之称,是宝马集团在全球的第25家工厂,也是宝马目前全球最新的工厂,它代表着最先进的生产技术和生产设备,也是德国“工业4.0”对接中国智能制造的典范。
    沈阳机床集团是中国最大的机床制造商。中国的第一台普通车床、第一台卧式数控车床都诞生于此,被誉为中国的“机床之乡”。工业4.0还是业界争相讨论的新名词时,国内机床行业老大-沈阳机床,已经开始了中国制造业颠覆性和震撼性的实践,奔走在装备制造业的智能化征程上。
    2016年沈阳机床在全国启动建设30家智能工厂战略。所有的智能工厂将接入ISESOL云平台,形成一个完整的闭环,实现从生产智能产品向提供智能服务的转型升级。
走进新松机器人&宝马铁西工厂&沈阳机床集团,传播优秀企业成功经验,予力工业高质量发展。

活动描述/Activity description
活动主题:深度解析学习企业成功基因,予力中国工业高质量发展
活动规模:50人
活动时长:2天

活动流程(拟定)/Activity process

第一天:签到(自行入住酒店)

第二天:新松机器人
09:00-09:30 驱车前往新松机器人智慧产业园
09:30-10:00 新松机器人未来馆
(合影留念)
10:00-11:00 新松机器人智能工厂(C4、C2车间)
(参观体验工业机器人自动化生产车间及移动机器人生产车间,感受数字化工厂)
11:00-11:45 中德新松教育 智能制造实训展示中心参观
11:45-13:00 工作午餐、休息
13:00-13:50 中德新松教育 总监主题分享
     主题:德国工业4.0与中国智能制造发展
13:50-14:10 茶歇
14:10-15:30 新松机器人副总裁王金涛主题分享
     主题:新松工业机器人及其在智能升级中的应用
15:30-16:00 主题交流:工业机器人技术应用与实践
     话题:新松机器人如何助力智能工厂、智能装备、智能物流、半导体装备、智能交通等领域实现新一轮科技革命和产业变革,新松机器人如何打造集创新链、产业链、金融链、人才链与一体的生态体系,勇闯科技前沿“无人区“。

第三天:
09:00—09:30  驱车前往华晨宝马
09:30—10:30  参观华晨宝马总装车间
(体验宝马的自动化管理模式,了解宝马在企业内部推进环保和自动化,借鉴宝马的自动化流程)
10:30—10:35  中国工业报社长、党委书记徐金宝致辞           
10:35—11:10  华晨宝马副总裁杨美虹主题分享
       话题:德国“工业4.0”如何提高生产效率,保证制造业领先优势;德国“工业4.0”技术创新及启示;德国“工业4.0”如何建立一个与互联网融合的智能化先进制造方式(拟)
11:10—11:30 尖峰对话(记者、参会企业提问)
11:30—11:40 合影留念
11:40—12:30 工作午餐
12:30—13:30 驱车前往沈阳机床集团
13:30—14:30 参观沈阳机床企业文化展厅、参观沈阳机床集团全貌及智能工厂
14:30—15:10 沈阳机床集团副总经理孙纯君主题分享
             沈阳机床厂转型升级之道
15:10—15:30 茶歇
15:30—16:10 沈阳机床集团核心团队负责人
沈阳机床集团在精益管理及自动化控制技术的探索
沈阳机床集团科技创新经验借鉴
沈阳机床智能化转型升级的新路径、新模式
16:10—16:30学员之间就今天的行程进行总结、交流、探讨
16:30        愉快的结束当天学习,安排返程

教学模式:参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑


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