培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 逻辑思维培训 >> 课程介绍

金字塔原理:逻辑思维与有效表达

金字塔原理:逻辑思维与有效表达课程
[课程简介]:课程收获: ◇ 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力 ◇ 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材 ◇ 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题 ◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间 ...

【时间地点】 2019年5月24日   北京(海淀区)
【培训讲师】 吕彦泽
【参加对象】 企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师
【参加费用】 ¥2500元/人 (含午餐费、资料费、茶点费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:逻辑思维培训

金字塔原理:逻辑思维与有效表达(吕彦泽)课程介绍:

课程目标:
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
 ◇ 重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
 ◇ 逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
 ◇ 逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
 ◇ 达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行

课程收获:
 ◇ 提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
 ◇ 领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
 ◇ 思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
 ◇ 培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间

最佳时长:
   1天,每天6小时

课程结构:

课时

关键词

重点

授课方式

 

单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

重点突出,思路清晰

重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理
迎合听众诉求

先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程

讲解
案例分析
情景演练

实操应用
电梯30秒

四项原则

结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进

书面表达-金字塔结构

五大类28种书面表达:讲话稿、电子邮件、计划、总结、述职报告、申请晋升、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…

演讲授课-金字塔结构

组织演讲思路
设计课程大纲

 

单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考

TOPS原则

目标明确全面完整简单明了

讲解案例分析
视频
实操应用:
设计结构组织素材

自上而下表达*

穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密

自下而上思考

自下而上总结提炼、归类分组

总结概括要点*
提炼思想精华

标题必须有信息提炼要点和精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾口号式语言

逻辑树
POP结构*

界定问题分析问题
Position-Options-Proposal

 

单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例STAR结构

演绎推理

大前提-小前提-结论
界定问题-产生影响-分析原因
-解决方案

讲解
案例
实操应用

归纳推理*

时间顺序
空间顺序
重要性顺序

MECE原则

相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏

讲案例汇报工作

讲故事STAR结构

如何布置任务

分析解决问题先讲措施

 

单元 4 开场四要素,用演示说话

前言/开场四要素

背景-冲突-疑问-答案

讲解
视频案例:开场白
实操应用

用演示说话*

设计PPT逻辑思路、框架结构

用图表说话

图表5种形式
正确选择图表
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力

培训开场
会议开场

激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度

讲师介绍:吕彦泽 Steven Lv
 ◇ 12年专业培训经历;
 ◇ 7年咨询公司人才开发顾问;
 ◇ 500强企业常年面试官认证教练;
 ◇ 芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;
 ◇ BitCamp《读心选才:基于心理素质的人才甄选》签约讲师;
 ◇ Make Training Easy Club联合创始人;
    作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、供销大集、北部湾航空、皖投置业、河南建业集团、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车、新东方合肥分校等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;
    先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户80%已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务有较深入的探索和总结。多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,TTT授课满意率96%;
研究领域: 逻辑思维与表达;面试官培养与资格认证;行动学习与雇员开发;培训师培养;
授课风格: 风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。
主讲课程: 《金字塔原理》;《读心选才:高潜力人才甄选》《结构化面试》《新任经理的管理技能提升训练》《新任主管的心理建设》《目标管理与自我激励》《积极心理学:压力与情绪管理》《新员工职业化素养提升》《TTT:培训师培训》
服务客户:
国家电网,中国海洋石油,中交资产管理,航天五院,高米国际教育集团,首都信息发展,北京现代,北汽福田,北京汽车,皖投置业,皖新物流,美菱冰箱,长安汽车,叁圆文旅,供销大集,建业集团,方正期货,海南航空,桂林航空,青岛航空,长安航空,北部湾航空,西部航空等。


培训课纲 课纲下载


更多金字塔原理:逻辑思维与有效表达相关课程:

课程专题逻辑思维培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务