[课程简介]:1、零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域,与员工深入沟通
2、学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3、系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4、借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例
5、系统了解阿里盒马鲜生新零售布局
6、学习阿里新零售破局之道 ...
【时间地点】 | 2019年10月25-26日 杭州 | |
【培训讲师】 | 讲师团队 | |
【参加对象】 | 各类型企业董事长,总经理、企业各部门中高层管理者 | |
【参加费用】 | ¥6800元/人 (含午餐、会议室、参观接待、课程分享等)交通、晚餐、住宿自理,可协助安排住宿; | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
阿里企业介绍:
阿里巴巴—全球第一,裂变发展
从18人到5万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站。
阿里巴巴—技术先行,营销创新
2017.11.11,阿里双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。
阿里巴巴—新战略布局," 新零售 "
云计算是阿里巴巴强健的生态系统的主推动力,是其核心业务的加速器,助力营销创新落地。看不见,看不起,看不懂,来不及——阿里巴巴创始人马云如此概括,商业生态的变革总是以这样的四节奏发生。2016 年底,马云提出五新战略布局," 新零售 " 位于其中首要位置,其迅速成为所有线上线下零售业者关注焦点所在。
考察收益:
阿里巴巴-全球第一,七剑合一。2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为"七剑",宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。
2014年阿里巴巴美国成功上市, 创造了美国历史上最大的IPO,马云也由此成为中国经济奇迹的全球化代言人。从18人到3万人,从50万起家到如今市值超2500亿美金,做为互联网电商的龙头企业,阿里如何步步为营,用15年缔造了世界企业发展史的奇迹?阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习?
考察收获
1、零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域,与员工深入沟通
2、学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3、系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4、借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例
5、系统了解阿里盒马鲜生新零售布局
6、学习阿里新零售破局之道
考察行程:
时 间 |
内 容 | |||
10:00-11:30 |
阿里巴巴集团西溪园区参观
阿里大事记、阿里土话、阿里公益、商家墙、阿里纪念品店 | |||
11:40-12:30 |
阿里巴巴餐厅午餐(感受阿里巴巴后勤服务) | |||
12:30-13:30 |
园区集合,赴太极禅苑 | |||
13:30-14:20 |
参观“阿里文化中心”——太极禅苑 | |||
14:20-16:30 |
主题分享:阿里巴巴文化与创新管理 分享嘉宾: 庞老师(阿里太极禅苑副院长、阿里文化布道官) | |||
第二天主题分享:学习阿里新零售实战特训营 | ||||
课程亮点 1阶堂:新产品、新爆款 2阶堂:新场景、新体验 研修模式
3.沙盘推演,借假修真; 课程收益 | ||||
09:00-12:00 |
课程大纲 一阶堂课程安排:重新定义产品
2产品的五个层次
3 产品设计的“平方五”模型
案例:
3、痒点是满足虚拟的自我 | |||
12:00-14:00 |
午餐、休息 | |||
14:00-17:00 |
二阶堂课程安排:
案例剖析:世上本无新零售——盒马生鲜
3 用户服务三界面
4 峰终定律的升级版——服务蓝图
5产品自传播模型
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【分享交流讲师团队】
庞老师(阿里在职专家):
09年加入阿里巴巴至今,太极禅苑副院长,阿里巴巴文化布道官,曾在阿里巴巴集团市场部和飞猪任职,多次担任旅行行业双11等大型市场活动项目经理。
徐老师
★ 前阿里巴巴大客户运营总监
★ 中国电子商务协会特聘专家
★ 淘宝大学MBA讲师
★ 苏宁易购云商顾问
★ 北京大学、浙江大学电商总裁班最年轻的讲师
职业经历:
★2008年入职阿里巴巴,担任阿里KA部门大客户运营总监,熟悉电商平台的运营策略和方法,期间积累大量的客户及电商资源,帮助了一百多家电商企业搭建电商平台。
★2013年加盟杭州阿牛网络科技有限公司,从事传统企业电商转型升级服务,创办阿牛网商学院,并担任执行院长,为企业电商品牌化、数据化营销、流程化运营提供咨询服务,是中国最早从事传统企业转型升级互联网的专业人士之一。
★ 成功为麦包包、博洋家纺、新农哥、御泥坊等数十家电商企业搭建电商团队架构,品牌化、流程化管理体系,并对其具体执行进行督导。从2012开始帮助博洋家纺搭建企业电商营销体系,并帮助其实现2012年双十一销售额超过3000万,全年线上营业额达到2.3亿,成为家纺类目第一品牌。