【时间地点】 | 2019年5月26日 江门 | ||
【培训讲师】 | 朱毅 | ||
【参加对象】 | 企业管理人员,管理库存人员 | ||
【参加费用】 | ¥2800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收获】:
一、通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的案例,为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点。
二、让企业充分认识仓储管理对库存的影响。
三、教会企业管理人员对于库存管理中关键控制点的计算与分析。
四、帮助企业管理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位。
【课程内容】
一:制造企业精益管理方式
二:精益管理模型搭建
三:目前国内制造企业的库存现状
四:精益管理中的库存管理
1、库存与库存管理的概念
2、库存管理的特点
3、零库存管理
4、拥有库存管理
五:库存管理关键控制点
1、进销比率
2、库存周转率
3、库存周转天数
4、资产流动比率
六:现场实际操作训练及指导
七:互动交流及困惑解答
讲师简介:朱毅老师
首席精益生产咨询专家;
中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
香港精益生产研究中心董事,香港组织行为学中心理事;
武汉大学、深圳大学特约专家讲师;
日本东京大家IE博士;
朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。