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商业实战-倒贴赢利

【时间地点】
课程已改版,点击查看最新课纲及安排:
领袖思想●赢利创新(岳文军)
【培训讲师】 岳文军
【参加对象】 企业董事长、股东、总经理
【参加费用】 ¥8700元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:赢利创新培训,商业实战培训

商业实战-倒贴赢利(岳文军)课程介绍:

课程前言:
    中国经济下行压力增大,社会的快速发展,商业模式的不断变化,当下商业的竞争已让中国多数中小企业面临萎缩、倒闭或破产的风险。
很多企业面临五大瓶颈:
残酷的五抓政策,银行抓回贷、国家抓环保、人力抓劳资、金三抓财税、工商抓法规……
很多企业内部
缺人、缺钱、缺资源,已成为常态,如何突破瓶颈,如何摆脱困境,企业的出路在哪里?
《领袖思想•赢利创新》课程是当下企业可以解决问题、突破瓶颈的催化剂或导航仪。一套好的商业赢利模式,可以让你的企业突破发展瓶颈、规避传统企业倒闭的潮流,甚至可以让你的企业快速赚钱赢利!

课程大纲:

一:一个中心——以企业赢利发展为中心将快速解决企业的现金流入、业绩暴涨和利润倍增等赢利发展的全方位问题

二:两大增长
1、如何让现金收入快速增长
2、如何让渠道用户快速增长

三:三大核心——人、财、物

四:四大思想
1、倒贴思想
2、成果思想
3、数据思想
4、联盟思想

五:八大维度
1、一维定点
2、二维定线
3、三维定面
4、四维定体
5、五维定时
6、六维定空
7、七维能量
8、八维信息

六:五大设计
1、引流设计
2、渠道设计
3、平台设计
4、跨行设计
5、生态设计

七:六大赢利模式
1、互联引流赢利模式
2、加盟连锁赢利模式
3、直销创业赢利模式
4、资本金融赢利模式
5、投资倍增赢利模式
6、产业链条赢利模式

八:七大赢利收费——让每个收费都能为企业赢利倍增,创造辉煌

九:创新赢利模式设计的八大步骤
1、如何满足客户需求
2、如何能让客户赚钱
3、如何能快速复制裂变
4、如何让渠道用户联盟
5、如何让成本降低删减
6、如何能增加周转效率
7、如何让资源放大竞争
8、如何让上下产业整合

十:九大赢利模型
1、产品买卖赢利
2、品牌定位赢利
3、模式设计赢利
4、系统自转赢利
5、垄断资源赢利
6、专利租赁赢利
7、资本杠杆赢利
8、帝国掌控赢利
9、宗教利众赢利

十一:十大赢利方法
1、经营商圈的方法
2、倒贴代理的方法
3、控制成本的方法
4、快速裂变的方法
5、锁定客户的方法
6、营销服务的方法
7、回本设计的方法
8、创业联盟的方法
9、融资招商的方法
10、跨界合作的方法

讲师简介:岳文军
文天股份总架构师兼董事长
亚洲领袖学系统课程联合创始人
2017年亚洲十大教育名师
“中国影响力”咨询培训师


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