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企业如何优化加班制度研讨会

【时间地点】
【培训讲师】 吴老师
【参加对象】 高层管理者、行政人事管理人员及各职能部门主管等
【参加费用】 ¥1000元/人 (含讲师费、中餐、茶点、资料费、税费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:优化加班制度培训,研讨会培训

企业如何优化加班制度研讨会(吴老师)课程介绍:

课程背景
    国家的劳动法律法规政策是让企业尽量减少加班时间,解决尽可能多的就业人数;企业则需要将员工数量
控制在一定的水平,安排多一点的加班,控制生产的成本;同时,企业又面临希望生产一线工人加班时间长一点,降低生产成本,但又不希望中高级技术管理人员加班太多,支付惊人的加班费。面对这样的两种茅盾,政府监管不断加强、劳动者素质不断提高、原材料价格上涨、国际采购商劳动标准要求、制造业利润越来越薄等问题。
    作为企业的老板和人力资源工作者,如何降低相关的人力成本、调控企业谈季和忙季员工时间安排、合理
配置不同级别员工的加班安排等棘手问题。本次研讨会我们为您邀请劳动法律法规专家为您主讲,定会令您豁然开朗。

讲师介绍
    吴老师:知名劳动法律法规及仲裁专家,曾任职劳动争议仲裁委员会,从事多年的劳动仲裁工作,长期担任
劳动仲裁管理官员,处理了大量棘手的劳动争议案件,专业的形象已深入人心,深受企业人力资源管理人士的尊敬。并多次成功处理多家企业的劳资争议案例,及他精彩的劳动法规培训课程同样深受企业及劳动者好评。
讲课方式
    小班互动式教学/普通话/本次课程是同行业人士交流最佳机会,请各位多带名片交流。 

课程内容
1.如何合法安排员工加班?
2.如何申请综合计算工时制?
3.如何有效运用综合计算工时制?
4.如何申请不定时工作制?
5.如何有效运用不定时工作制?
6.中高层管理人员加班工作制度设计技巧
7.技术研发人员加班工作制度设计技巧
8.销售人员加班工作制度设计技巧
9.服务人员加班工作制度设计技巧
10. 如何处理劳动者自愿加班?
11. 如何处理实习学生的加班问题?
12. 如何运用补休降低加班费?
13. 如何设计加班费的基数?
14. 如何确定综合计算工时和不定时工作制员工的加班费?
15. 用人单位如何约定支付加班工资的标准?
16. 如何支付计件员工的工资和加班费?
17. 员工追索加班费应履行哪些手续?
18. 假期员工随时待命如何处理?
19. 如何降低企业加班风险?
20. 参会企业问题解答


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