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向德鲁克学习-自我管理的五项修炼

向德鲁克学习-自我管理的五项修炼课程
[课程简介]:德鲁克认为,历史上那些极成功的人(如拿破仑、达芬奇、莫扎特)是一直进行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。 一个优秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理对象—知识工作者更需要自我管理,管理的使命就是促进知识工作者的自我管理。 ...

【时间地点】 2018年12月14日   北京美泉宫饭店 (周五)
【培训讲师】 彭信之
【参加对象】 经理人、企业部门主管、部门经理及中高层管理者;
【参加费用】 ¥2300元/人 费用包括:本次讲座、讲义、午餐等
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:德鲁克培训,自我管理培训

向德鲁克学习-自我管理的五项修炼(彭信之)课程介绍:

【课程背景】
    德鲁克认为,历史上那些极成功的人(如拿破仑、达芬奇、莫扎特)是一直进行自我管理的,在很大程度上,也正是自我管理使他们成为伟大的成功者。
    一个优秀的管理者,不是管理好被管理者,而是管理好自己;管理对象—知识工作者更需要自我管理,管理的使命就是促进知识工作者的自我管理。

【课程收益】

◆ 挖掘高价值工作目标,促进上下一致、协同配合的目标管理体系,实现组织与个人发展的双赢;
◆ 发现自己优势的途径,了解自己的做事方式掌握有效学习方法;
◆ 梳理决策流程,掌握决策的关键,建立决策框架,做出有效决策;
◆ 掌握要事第一的四个指路标,确定个人事务的优先次序;
 ……
【讲师实力】
彭信之  资深企业管理培训师
    东北财经大学萨里国际学院客座讲师,现任彼得•德鲁克管理学院讲师。彭老师具有丰富的企业经营管理实战经验,历任ING集团、国际知名食材企业和国内化工清洗龙头企业的高级管理职位。彭老师长年从事彼得.德鲁克管理思想的研究,已完成十余万字的德鲁克学习笔记,且能够将理论与实践相结合,立志帮助中国的知识工作者学习和实践德鲁克的学说。同时师从国学导师傅佩荣先生, 深入研习儒学经典并能融会贯通,启人心智,使听者不倦,相悦以解。服务的企业有:中国工商银行、深圳宝能控股、中国石油、中国核电集团、国家电网、北京新时代健康集团、深圳航空、网易科技等。

【课程板块】

路段大纲

重点内容

学习目标

景点一:
聚焦贡献的思考

1、帮助知识工作者开展工作的是信息。
2、聚焦贡献的三个维度:直接成果,价值观,培养人才
3、聚焦贡献的思考方式

1、掌握聚焦贡献的思维方式和行动方法
2、挖掘高价值工作目标,促进组织与个人发展的双赢
3、促进上下一致、协同配合的目标管理体系形成

个案研究:柳韩金伯利的实践
课堂练习:麦肯锡电梯测试
课堂视频:给上司的信

景点二:
让优势富有生产力

1、让优势具有生产力
2、发现和发挥每个人的优势是组织存在的意义
3、管理他人从管理自己开始

1、找到发现自己优势的途径
2、运用反馈分析法认识自己
3、了解自己的做事方式和学习方法

个案研究:德勤的实践
课堂练习:欣赏式面谈
课堂工具:反馈分析法

景点三:
和时间做朋友

1、时间是不可再生的资源
2、时间是有效运营的关健
3、时间诊断的三个步骤:记录,分析,改变

1、运用RAC管理法诊断时间
2、探索APP工具对时间管理的价值
3、提高专注力,整块的运用时间

个案研究:沃尔玛的策略
课堂练习:诊断自己的一天
课程工具:RAC时间管理法

景点四:
制定有效的决策

1、制定决策是管理者的责任
2、没有不同意见就没有决策
3、制作决策的基本流程

1、梳理决策流程,了解决策的基本思路
2、掌握决策的关键,理解决
策的意义
3、建立决策框架,做出有效决策

个案研究:诺基亚放弃塞班系统
课堂工具:迪斯尼策略
课堂练习:决策制定的步骤

景点五:
着眼未来的探索

1、关注机会而不是问题
2、关注未来而不是过去
3、有自己的目标而不盲从
目标要高,不能只求安全和舒适

1、掌握要事第一的四个指路标
2、确定个人事务的优先次序
3、持续更新的行动计划

课堂案例:比亚迪的探索
课堂工具:“不作为”清单
课堂视频:有计划的放弃


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