APQP＆PPAP

APQP＆PPAP(王德江)课程介绍：

授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

课程目标及收益：
    实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；通过APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，及时完成关键任务，按时通过顾客对生产件的批准；同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功。通过PPAP的培训，了解生产件批准的一般要求，包括生产件和散装材料，来确定生产企业是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。

课程大纲设计：
APQP第二版更新内容：
 ◇ 纳入以客户为中心的流程方法
 ◇ 如何使用的经验和最佳做法
 ◇ 更新附录A处理所有要求的样件批准程序和失效模式?
 ◇ 去除附录C -特色符号，因为这一信息驻留在客户的客户的特定要求

APQP培训课程大纲
1、APQP 起源与为什么要使用 APQP ，新旧版本的差别分析；
 ◇ APQP 概述
 ◇ AIAG 的 APQP 模式
 ◇ APQP 和 ISO/TS16949
2、产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程；
3、APQP 阶段划分说明
4、APQP 各阶段与相关技术手册的关系；
 ◇ 策划和项目确定
      Benchmarking
      产品可靠性研究
      初始特殊特性清单
 ◇ 产品的设计和开发要求与实例练习
　　DFMEA
      设计验证计划与报告
      产品和过程特殊特性研究
 ◇ 过程的设计和开发要求与实例练习
      过程开发与过程流程图
      PFMEA
      控制计划（ Control Plan ）
      包装规范
 ◇ 产品和过程的确认
      测量系统分析（ MSA ）
      初始过程能力研究（ PpK & CpK ）
      生产件批准（ PPAP ）
      质量策划认定
 ◇ 控制计划方法论
      控制计划概论、分类
      控制计划栏目描述
      控制计划的输入文件
      控制计划编制技巧
      控制计划与 FMEA 的关系
      控制计划的分发和更新
 ◇ 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求
 ◇ APQP实用技巧
      APQP 检查清单的使用
      APQP 审核中的常见问题

第二部分:
1、PPAP的过程要求
2、重要的生产过程
3、PPAP要求
 ◇ 设计记录
 ◇ 工程更改文件
 ◇ 工程批准
 ◇ 设计失效模式及后果分析
 ◇ 过程流程图
 ◇ 过程失效模式及后果分析
 ◇ 尺寸结果
 ◇ 材料/性能试验结果记录
 ◇ 初始过程研究（PPK）
 ◇ 测量系统分析研究（MSA）
 ◇ 具有资格的实验室的文件要求
 ◇ 控制计划（CP）
 ◇ 零件提交保证书（PSW）
 ◇ 外观件批准报告
 ◇ 散装材料要求检查清单
 ◇ 生产件样品
 ◇ 标准样品
 ◇ 检查辅具
 ◇ 顾客特殊要求
4、顾客的通知和提交要求
5、顾客提交等级
6、零件提交状态
 ◇ 完全批准
 ◇ 临时批准
 ◇ 拒收
7、记录保存
8、特殊说明
9、戴姆勒克莱斯勒公司的特殊说明
10、福特公司的特殊说明
11、通用汽车公司的特殊说明

课程讲师：王德江
上海复旦 MBA 企业管理专业
Dell QSA&QPA  BIP(Business Improvement Process)
IRCA ISO9000主任评审员(2000年)
BSI ISO9001内部审核员(2000年)
RWTUV TS16949 IRCA审核员(2003年)
CNAT ISO9000质量管理体系国家注册审核员(2003年)
北京华夏  ISO9000＆ISO14001&OHSAS18001国家注册咨询师（2006）
BVQI SA8000 内部审核员（2005）
TUV OHSAS18001 内部审核员(2006)
UL  QC080000  内部审核员（2007）
王老师有十多年企业管理工作经验，先后在外资企业、国营企业和合资企业担任生产/质量经理，生产/质量总监，副总经理兼管理者代表等职务，同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产系列、质量系列、ISO系列、采购物流和制造业通用管理培训及咨询。

辅导/培训专长
 ■ ISO9001:2015内审员培训
 ■ ISO14001:2015内审员培训
 ■ OHSAS18001：2007内审员培训
 ■ ISO/TS16949：2009内审员培训
 ■ QC080000内审培训
 ■ QC七大手法培训
 ■ TQM全面质量管理培训
 ■ (APQP,FMEA,MSA,SPC,PPAP)五大工具培训等

服务客户
苏州飞迅科技、飞利浦注塑、三星半导体、百得工具、洛阳一拖、百稼科技、罗杰斯科技、世联汽车、联升科技、苏州肖特玻璃、大众电脑、无锡罗特、无锡安迈科技、无锡澄昌座椅、无锡铁姆肯、无锡宏仁、无锡希门凯、常州莱尼电气、昆山永茂电子、不二精机、张家港长泰汽车、挪度医疗器械、华昌机电、三洋能源、苏州宝时得机械、苏州皇积、洁定医疗器械、美国威佰、丰岛电子、市政设施管理处、安德鲁电信、科德宝、迎新科技、新进电子、常州庆盟、东瑞化工、远轻铝业、京隆科技、康普科技、金城三国、百容电子、全用电子、富雷克净化、宏扬机电、恒升昌表面处理、立河精密电子、镒松化、安科（苏州）家居制品有限公司、多摩精密光电（常熟）有限公司、特莱福（苏州）电子有限公司、苏州大喜金属有限公司、莱普科电子材料(苏州)有限公司、广州晟赛电子科技有限公司、昆山华荣五金有限公司、苏州隆诚塑胶有限公司、苏州工业园区高丽光电有限公司、科蒂斯仪器、庆旺电子、SEW－电机（苏州）有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮包装有限公司、玉石精细化工（无锡）有限公司泰科电子、Texans、壳牌石油、罗蒙集团、天乐集团、中华纸业、云峰木业、大霸电子、嘉润兴货运、新澳集团、美欣达、富声达电机、大和热磁、村田电子、亚龙纸制品、好侍味之素食品、安格环保技术、理研塑料、史密斯英特康元器件、京东方真空电子、德龙环保科技等。

辅导实绩
 ■ QMS:永丰余纸业 昆达电脑、华宇电脑、日东电工 、中部电子等、讯通电子、三洋半导体 、尚志化工、兴发包装、雄风彩印、嘉盛橡塑、南自仪表、永业电子、天瀚科技、裕丰电容、光洋化学、瀚宇电子、力捷电子、冷王集装箱温控 、华威科技、华方印务、中科院药物研究所、上海米兰普洛、迪诺曼、怡达机电等。
 ■ EMS：翔鸿科技、旭化成复合塑料、新区环保服务中心、纳尔科化学、华滕电子、鑫裕电子、祥崴电子、世派电子、凡纳克电子、联钢科技、捷可勃斯、翌胜电子等。
 ■ QMS&EMS: 日新精密机械、艾普不间断电源、宏飞镀业、永新电镀、顺达电子、荣成纸业、双之铨电子、元斗电子、广宇电线电缆、雄顺交通器材、华宇通讯、上海索威斯胶带、KEC半导体、多省电子、新盛净化、大殷电子、群利机械五金、神田工业、大源光电子、新艺金属装饰、绮联粉体、联钢紧固件、延陵精密、大同家电等。
 ■ IMS：牛尾电机、顶嘉科技、顶伦科技、福泰科技、三迪光电、京通光电、华科电子、华科电子、刚松电子等。
 ■ TS16949:日精精密仪表、爱普生磁性器件、新亚电子、超扬塑胶、超扬科技、华高科技、延陵精密电子、刚松电子、康腾电子、优力精密制品、大江模具、菲斯达工业、优耐思金属、一峰减震器、中成减震阻尼、联爱金属制品、 华谊通用机械、神本精密机械、科赫火花塞、芦墟开关、顶嘉电子、林芝电子等。
 ■ QC&ROHS: 可成科技、神田工业、井湖电子、贸金电子、索威斯胶带、上艺电子、泰科电子、华阳科技、爱奇金属、星和制冷、刚松电子等。

授课风格
 ■ 启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
 ■ 案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
 ■ 互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
 ■ 强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识中；
 ■ 情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”，使学员对教学内容有更深刻的认识，在娱乐之后有更多感悟。

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