【时间地点】 | 2018年4月23-24日 上海 | ||
【培训讲师】 | 辜先生 | ||
【参加对象】 | ◇ 想要使表达更具感染力的职场人士 ◇ 不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人 | ||
【参加费用】 | ¥4980元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
讲好故事,引发共鸣,激励人心
有何收获?
◇ 知悉高效沟通的五要素,建立信任的四大维度
◇ 学习从人性角度分析受众需求,设立可行目标
◇ 尝试运用金字塔原理结构化故事内容
◇ 获悉优化呈现方式与风格的方法
先决条件?
◇ 对改善表达有较强的兴趣、意愿
为何参加?
有货倒不出;被人说成无逻辑的“话唠“;讲了半天没人听懂;明明对他很重要的内容,他也不愿意听?
怎样才能使表达更有感染力呢?
本课程从人性出发,研究受众偏好;从逻辑入手,构建故事思路;从风格入手,优化呈现方式,使平铺直叙变得有结构有层次有故事有画面,使你成为一个好的故事家。
课程大纲
第一模块:高效表达的策略图
◇ 高效沟通的五大模块
受众,
目标
金字塔架构
内容
风格
◇ 高效影响力从人性入手
◇ 建立信任度的四大维度
信誉度
可靠度
亲密度
无私心理
◇ 黄金案例:金字塔的实践案例
第二模块:受众分析
◇ 受众扮演的角色
◇ 受众对议题的理解程度
◇ 受众的思维模式:霸,魅,稳,细
第一类:动力十足,目标明确-高霸型
第二类:确保质量,管理风险-高细型
第三类:和谐相处,追求卓越-高稳型
第四类:把握感知,赢得市场-高魅型
第三模块:目标设定
◇ 明确性强的目标
进度汇报
分析结论
决策制定
◇ 明确性较弱的目标
达成共识
减少阻力
改变行为
◇ 高效沟通的内容进度图
第四模块:金字塔架构-逻辑思维的搭建
◇ 逻辑清晰四项实用原则
◇ 任何层次的观点都必须总结分组
◇ 每个分组的观点都必须是同一类型
◇ 每个分组的观点必须都有一定逻辑顺序
◇ 横向维度(MECE)原则
相互独立,完全穷尽,不重叠,不遗漏
◇ 纵向维度
故事的演绎
StAR故事线
第五模块:内容的添加
◇ 正确选择图表的策略
◇ 素材库的方法
第六模块:风格的选择
◇ 沟通媒体对风格的影响
◇ 肢体语言
◇ 环境的安排
第七模块:总结
◇ 目标的设定和受众的分析
◇ 开场的设计
◇ 金字塔故事屋的设计理念
◇ 干货的导入:添加引人入胜的内容
◇ 加入有结果导向的总结
讲师简介 辜先生
背景经历
◇ 获英国托马斯国际(Thomas International)性格测试师认证;获伟事达(Vistage International)CEO教练导师认证;担任多位中外企业中高层管理人员辅导教练;国家外国专家局培训中心认证专家,系统创新导师
◇ 曾任固铂轮胎中国区总经理,领导中国地区的销售,营销,采购,物流,资讯科技和人力资源等各方面的运作。被《汽车商业评论》杂志评为2009值得赞赏的十大中国汽车人物
◇ 曾服务于中国本土知名的公关及整合营销公司——海天网联,担任总裁,负责全国业务运营。在辜先生带领下,海天网联在不到三年的时间内,年营业额人民币6000万跃升至16000万元
◇ 曾在全球排名第一的博雅公关公司旗下市场营销部门——博联传播任总经理一职
◇ 曾任职柯达(中国)有限公司,在担任数码产品部高级经理期间,将柯达一款濒临失败的数码产品重新包装优化,并赋予其全新的市场定位,在全中国进行了成功的推广
◇ 辜先生在美国杜瑞克大学(DRAKE UNIVERSITY)以55课全A的成绩获得商业管理学士学位及新闻与大众传播学学士学位.,并获得表彰成绩最优秀的1%的学生Summa Cum Laude称号和先锋奖学金;后于美国威斯康星大学-麦迪逊 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼尔逊学院获得市场研究学硕士学位,并获全奖
擅长领域
◇ 营销系列:市场营销创新、品牌规划、大客户策略、攻心谈判之术
◇ 创新系列:创新思维、商业模式系统创新管理、蓝海战略与透视未来
◇ 通用系列:高效能沟通、商业演讲与演示技巧、故事家
服务客户
上海汽车集团股份有限公司培训中心、东方明珠集团、上海同济科技实业股份有限公司、上汽集团多家子公司、联合汽车电子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凯发、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克鲁格医疗器械、星玛电梯、旭瑞光电、伍尔特国际、吉利美嘉峰、上海华夏邓白氏商业信息咨询有限公司、上海思百吉仪器系统有限公司、摩恩(上海)厨卫有限公司、百事(中国)投资有限公司、普洛斯投资管理(中国)有限公司、森萨塔电子技术(上海)有限公司、耐克、欧司朗光电半导体(中国)有限公司、雄克精密机械贸易(上海)有限公司、泰华施贸易(上海)有限公司、太极医药、雅莹服饰等
学员反馈
“一整天的课上下来,老师利用很多辅助手段,如看视频,做游戏,讲故事案例,提问等方式,让学员全程注意力都比较集中。包括培训资料很多重点部分的空白,让学员自己填上补充,一个加深印象,另外一个防止走神,很好!” ——黄女士(某外资材料公司部门经理)