精鹰训练营—中层管理技能提升

精鹰训练营—中层管理技能提升(郭旭华)课程介绍：

为保证课程质量，特推出以下措施：
每期精鹰计划训练营限额80人报名！
我们承诺：二天课程全部上完，如果没有收获全额退款！
 
第一部分  中层管理技能提升的重要性
 
一、企业管理层现存的普遍问题
 
定位不清
认为懂业务，懂技术就行，不需要懂管理，不需要带领团队
延续过去的工作习惯和作风,遇事喜欢单干,忘掉自己是管理者,自己的情绪、时间管理不善
对部门目标认识不清,缺少整体观念
……

职业素养缺失
主动积极性不强，做事被动
不以全局为重，过分保护本部门、个人利益，不懂团队协作
不愿承担责任，凡事推诿，功劳是自己的，过错是别人的
害怕下属超过自己，不愿招聘和培养优秀员工
……
 
管理技能不足
不懂如何做计划和目标管理，工作随意性强
不懂如何进行部门建设，提高工作效率
不懂如何打造团队，对下属以批评为主，激励不足
事必躬亲，不懂授权上下级沟通不充分
……

二、精鹰团队训练营达到的效果：
 ◇ 清楚认知中层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态。
 ◇ 做一个勇担责任，值得信赖的管理者。
 ◇ 掌握自我管理的方法，学习情绪管理和时间管理，安排好日常工作。
 ◇ 学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行。
 ◇ 建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行有效引导。
 ◇ 掌握有效指导员工的方法，合理授权，对员工的工作进行检查和指导。
 ◇ 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情。
 ◇ 帮助员工调整情绪，减轻压力，提高组织绩效。
 ◇ 掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通。
 
 
第二部分 训练营介绍

一、训练营特色

精确诊断+量身定制 前期调研，针对企业实际问题，设计培训方案，提供独特的课程培训服务。
理论高度+咨询解答 将中层共性问题，高度提炼，并进行咨询式的解答，给予工具和具体方法！
实战演练+落地指导 全程团队pk、情景模拟、视频欣赏、真枪实弹打造中层精鹰！

二、课程背景概述

1、课程对象：总经理+中高层+储备干部

2、课程时间：两天一晚

3、课程背景概述: 
   精鹰计划训练营是以郭旭华老师为代表的慧天下顾问团队根据20年的管理实践和咨询行业经历，提炼出上千家企业一些共性管理问题，旨在提升企业中高层管理技能的一套实战、实用训练课程。本课程分别从管自己、管团队、管事三个维度、由浅入深，集训加后续辅导的方式传授管理技能，已在国内数百家企业实施，均取得满意效果。它的成功源于慧天下顾问团队深厚的管理学、心理学基础，与多年丰富的管理实践经验有机结合，突出特点是注重课程互动和内容运用，强调现场演练（70%以上内容为案例分析及角色实操演练）和课后的落地运用指导。

4、服务企业：
深圳华为、深圳网贸会、万利达集团、百丽集团、深圳中航地产、苏州华安普电力、广州世昌企业、深圳力辉电机、深圳红叶硅胶、深圳骏升电子、深圳华侨城旅游、振业集团、深圳市商业银行、深圳中汽南方集团、湖南圣得西集团、中美资本控股集团、百千集团、广州珠江恒昌地产顾问、深圳美日辉煌服饰、美顺和电子、图腾体育用品、鑫华煦、深圳良田科技、创美药业、大疆创新、华大基因等……

三、课程大纲简介

第三部分    郭旭华老师简介

一.简介
 ◇ 西安理工大学 工商管理硕士
 ◇ 华为大学人力资源高级顾问
 ◇ 阿里巴巴六脉神剑、高级讲师（薪酬绩效、合伙人）
 ◇ 清华总裁班、聚成股份、前程无忧特聘绩效专家
 ◇ 深圳首届企业大讲坛开班讲师
 ◇ 中国首届“我是好讲师”全国百强
 ◇ 慧天下顾问---中国第一家将绩效、阿米巴、股权打通，用合伙人模式激励团队精英的顾问公司

二.专长领域
 ◇ 10年以上企业高管和10年以上企业咨询实战经历；
 ◇ 擅长于合伙人、组织职位、绩效薪酬、能力素质等体系的开发和设计，为企业提供系统解决方案；
 ◇ 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验，能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断，提供咨询式培训,咨询服务上百家企业，培训企业数千家;

三,精品课程
《管理者角色认知》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《绩效落地实战》《合伙人模式构建》
《目标与计划管理》 《薪酬体系构建》 《高效流程》 《会议管理》 《招聘与面试技巧》
《领导力打造》 《有效沟通技巧》 等

四.授课风格
1、知识量大、各种管理知识融汇贯通（人力资源管理、市场营销和战略管理）。                      
2、针对性强，能够有效结合行业特点和企业实际情况诊断并解决问题(上百家企业的项目咨询经验）。
3、精彩案例分析（咨询顾问经验积累，对企业问题分析透彻、方案可操作性极强）。
4、培训技巧成熟（善于运用精彩故事、管理游戏等，讲课风趣幽默、注重互动）。

第四部分 、 精鹰计划训练营   部分客户见证
  
客户感言
这是首次在华强方特管理学院组织的系统培训，培训效果超出预期，整个中高层团队各方面的素质都得到极大的提高，感谢郭老师帮助我们将集团建设成为学习型高效管理组织！
 ——华强方特集团人力总监  高洁星
整个培训过程没有晦涩的理论，而是通过通俗易懂的语言、鲜活的案例、学员上台情景模拟等方式，让大家快速掌握管理真经！
 ——图腾体育用品董事长 胡新振
课后如醍醐灌顶、受益匪浅，明白了作为一个管理者该做什么，不该做什么，而且真正的学以致用，提升自了自己的工作效率！
 ——红叶杰科技董事长  李贵宾
每一期我都认真记录笔记，每一期的教材都放在我办公桌上，每当遇到管理问题时我会去翻翻课堂笔记，都会找到答案，很感激在我经营公司很困惑的时候遇到这么专业的郭老师，给我指点迷津！
 ——美顺和电子总经理  柯美顺

更多精鹰训练营—中层管理技能提升相关课程：