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高效的团队建设

高效的团队建设课程[课程简介]:高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。 ...

【时间地点】 2018年6月25-26日 北京
【培训讲师】 Robert
【参加对象】 各层级、各部门管理人员,各项目负责人
【参加费用】 ¥3980元/人 (包括会费,讲义,证书)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队建设培训

高效的团队建设(Robert)课程介绍:

【课程收益】
高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

【课程大纲】
1. 什么是团队及团队建设
 ◇ 认识团队
 ◇ 团队与群体的区别
 ◇ 团队中的八种角色
 ◇ 实干者、推进者、协调者、创新者
 ◇ 高绩效团队的特征
 ◇ 团队行为曲线
2.高效的团队沟通
 ◇ 沟通的模型
 ◇ 倾听的误区
 ◇ 同理心沟通
 ◇ 个人风格与沟通
 ◇ 团队会议技巧
3团队领导及辅导技术
 ◇ 领导风格类型
 ◇ 领导与团队影响力
 ◇ 团队有效授权技巧
 ◇ 团队辅导的技巧
4. 团队激励的技巧
 ◇ 激励理论模型
 ◇ 激励的几种行为
 ◇ 如何做到对事不对人
 ◇ 如何巧妙地使用赞赏
 ◇ 激励的案例
5. 团队冲突管理
 ◇ 冲突的现代观
 ◇ 冲突的处理方法
 ◇ 合理利用冲突
6. 团队精神塑造

【讲师介绍】
    张老师(Robert)

    清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
    在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
    张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。


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