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与新生代共舞-90后员工管理

【时间地点】 2017年12月29-30日 东莞
【培训讲师】 刘荣
【参加对象】 中、基层管理者。
【参加费用】 ¥2800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:员工管理培训,新生代员工管理培训,8090后员工培训

与新生代共舞-90后员工管理(刘荣)课程介绍:

管理者与员工的关系就像跳舞,只有当两个人都愿意调整自己的步调时,这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然两个人是那么不同,为了跳好这支舞,当然我们就要不断地调整自己,以适应对方和适应全新的生活。

培训背景
 ◇ 为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?
 ◇ 为什么员工遇到问题就裸辞——经常会放弃?
 ◇ 为什么员工越来越不听话——凡事自我作主?
 ◇ 为什么员工不遵守规章制度——不想受约束?
 ◇ 为什么员工做事不投入——有钱的事就做?
 ◇ 为什么员工冲突增多——自我又张扬?
 ◇ 为什么……?  因为,他们是新生代!

培训收益
 ◇ 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;
 ◇ 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;
 ◇ 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;
 ◇ 有效掌握管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。

课程大纲
 
模块一:
“背景”成长史——新生代的成长背景

1、新生代成长的时代背景
2、新生代成长的社会背景
3、新生代成长的家庭背景

模块二:
“三观”发展史——新生代的思维特点

1、注重眼前的价值观
2、多元广阔的人生观
3、崇尚自由的世界观

模块三:
“十二大”综合症——新生代职场表现

1、新生代职场的“三高”与“三低”
2、新生代职场的“三喜”与“三不喜”

模块四:
与青春对话——新生代的思想需求

1、90后职场调查——不以钱途定前途,喜欢比待遇更重要
2、新生代的心理需求——乐、舞、梦
3、新生代的职场需求——晋、利、润

模块五:
新生代管理变革  ——从控制走向对话

案例引导:近年中国制造业90后大事件深度透视
1、揭幕富士康精密控制背后的心酸故事;
2、南海本田90后实习生大罢工之追踪;
3、佛山顺德家电企业90后砸厂门事件。
※ 行动学习: 月薪6000元为何留不住小鲜肉的心?

模块六:
新生代管理变革 ——从改造走向改善

1、伟创力——如何创造99%新生代员工返园率?
2、新精英——如何用90后的思维管理90后?
3、如何引爆嗨点、掌握痛苦点,征服“小线肉”?
※ 行动学习: 热心娱乐但工作不上心的90后“滑板青年”,如何有效引导?

模块七:
新生代管理——有效沟通三轻功

1、软化冲突——变硬着陆为软着陆
2、淡化权威——变高大上为自黑族
3、强化边界——变潜规则为显规则
※ 行动学习:  如何用新生代的思维管理新生代?

模块八:
新生代员工管理——有效激励三神剑

1、富二代、书二代、创二代成长路径解析
2、富二代、书二代、创二代沟通技巧指南
3、知名企业新生代管理的成功案例大解密
 如何妙用“授人以渔”激励富二代
‚ 如何巧用“授人以誉”激励书二代
ƒ 如何善用“授人以遇”激励创二代
 
讲师介绍:

刘荣老师——实战新生代管理专家
2014年“我是好讲师”比赛全国100强讲师
北京大学人力资源应用心理学专业研究生
国家高级企业培训师  
浙江大学创业研究中心、创业学院特聘讲师
金域检验集团培训经理、金牌内训师
金域检验简介:
中国最大第三方检验中心;
2014 中国最佳雇主品牌;
2014福布斯最具潜力中小企业100强。
任职金域检验集团期间,参与金域大学的筹建与规划,给20个子公司做企业文化和中层管理干部培训,给30多所高校做巡回演讲;拥有十年以上培训管理经验。

服务客户
制造行业:神龙汽车、格兰仕、虎彩印刷、漓泉啤酒、霍尼韦尔、佛山新明珠陶瓷、德赛电池、惠州美锐电子等;
综合行业:南方航空、中国移动、浙江广电集团、南方电网、长沙电力、白云机场、金域检验、南湖国旅等;
地产行业:碧桂园、新世界地产、珠江地产等;
互联网行业:58同城、赶集网、G2000等;
媒体组织:《深圳晚报》企业家俱乐部、广州培训经理人俱乐部、顺德职业经理人俱乐部;
大学院校:复旦大学、厦门大学、中国科技大、四川大学、郑州大学等20所院校。


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