90后员工管理

90后员工管理(史女士)课程介绍：

激发90后新生代，让个体融入整体

有何收获？
 ◇ 了解他们的特殊生长环境，分析性格特征
 ◇ 寻找有针对性的管理激励方案
 ◇ 运用合适的沟通方式
 ◇ 知人善用，发挥其长处

先决条件？
 ◇ 所带领团队中有90后员工
 ◇ 之前学习过基本的管理技能

为何参加？
 ◇ 明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验，掌握有效发挥领导力的要点，理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境，用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通，激励工作热情，增强团队精神，充分发挥其长处

课程大纲
第一模块：认识85、90后
 ◇ 观看短片 – “超级课程表CEO”
 ◇ 85后的人格特质分析
 ◇ 素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
 ◇ 案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎？”

第二模块：如何通过良好的沟通，完成领导工作：
 ◇ 沟通的目的
 ◇ 有效沟通的要素
 ◇ PAC原则（PAC小演练）
 ◇ 激励的方式
 ◇ DISC解析 – 85、90后的特有特征（DISC小演练）
 ◇ 不同沟通方法的区别
 ◇ 案例教学 – “在月球上遇险怎么办？”
 ◇ 倾听层次的体验


讲师简介 史女士

背景经历
 ◇ 美国加州大学 – 企业管理学博士
 ◇ 英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
 ◇ 德国知名跨国集团 –太阳能光电部（美国分公司） 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

擅长领域
 ◇ 《问题分析与决策制定技巧》
 ◇ 《逻辑思考与结构化表达》
 ◇ 《90后员工管理》
 ◇ 《职业素养训练营》

服务客户
制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业，零售，食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈
培训师的授课的逻辑性较强，分享的案例和理论都很有用，授课风格好！
——王女士（某外资技术公司部门经理）
内容非常实用，落地，和理论穿插结合很棒！
——张女士（某国有通讯公司部门经理）

更多90后员工管理相关课程：